當融創孫宏斌都說開始要賣資產過冬的時候，當世茂少東家許世壇預測今年全國房地產銷售可能會有10%到15%的下降的時候，恆大許家印卻劍指2022年銷售一萬億。
2020年，恆大的銷售目標是8000億。2019年銷售了6000億元，增加33%才能到8000億，這個目標可不低，與孫宏斌、許世壇嘴上的氛圍似乎有點不一致。
恆大的優勢是土地儲備量大，平均地價1800元，跟房價比，低到令人髮指。2019年恆大賣出的房子均價10000出頭，地價每平不到2000，加上各種成本，利潤空間可以說還是槓槓的。
可以說這是恆大最大的優勢和底氣。恆大還有啥優勢？產品品質？決策君只能呵呵。總裁夏海鈞也直言不諱，恆大最大優勢在於土儲。
夏海鈞的一席話把房地產這個活兒的本質說穿了：在做出土地價格增長高於利息增長的判斷後，恆大通過抓住中國房地產的黃金20年，儲備了非常多的低價土地。
這和李嘉誠的房地產生意邏輯完全是一致的。開發商更多的是靠土地增值賺錢，不是靠開發產品。搞開發賺差價，那是末流開發商的死笨玩法，實際上是做不大的。所以，找得到金主提前圈地，是房地產生意的最高境界，就像許家印玩的一樣。碧桂園也是突然參透了這一點，以至於能夠快速地把當老大已經習慣了的萬科拉下頭牌。融創、世茂等巨頭頓悟稍晚了一會兒，龍湖處於似悟非悟之家，以至於今天各家局面不盡相同，因為兜裡的貨取得成本各各不同，玩法自然迥異。
搞開發是這樣，買房投資其實也是這樣。當房價低得不忍卒觀的時候，或者銀行敞開大門不限貸的時候，如果你有點家底，和超越一般人的膽量，入手了一堆房子，那麼，恭喜你，發了。時間是最好的盈利模式。跟許老闆的玩法完全一樣。
告別最初的狂野時代，今天你即使再精、眼再毒、再勤快、再工於盤算，買到了最好的盤，最好的戶型，你也就是賺個三瓜倆棗。或者也可能賠。跟狂野時代就扎進去，收益不是一個當量。
這就是所謂時勢造英雄，由命不由人。
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