用“三述三評”強引領提升 用“學趕深圳”促改革發展

青島金管委召開新進人員轉正述職評議會。

功能區改革以來,在市委市政府的領導下,金家嶺金融聚集區黨工委、管委,始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的十九大會議精神為引領,堅持抓黨建與抓業務兩手抓,聚焦金融改革發展主責主業,切實踐行“快、準、實”的工作方法,在“三述”和“學趕深圳”活動中“集智慧、開思路、強學習、提素質、促創新、抓落實”,全力打造青島國際航運貿易金融中心、面向全球的創投風投中心、面向國際的財富管理中心、面向未來的金融科技中心等“四個中心”和發起“六場戰役”。

用“三述三评”强引领提升 用“学赶深圳”促改革发展

為進一步檢驗功能區改革運行情況,提升幹部隊伍建設水平,3月30日,青島金家嶺金融聚集區管理委員會專門抽出一天的時間,組織召開新進人員轉正述職評議會。用平臺思維和生態思維激發人員動能和活力,從部長、副部長到其他工作人員,將大家放在一個大平臺,匯到一個生態圈,28名新進人員以“想透、說清、幹實”為主題,圍繞自身工作履職情況、對業務政策的學習領悟、“學趕深圳”的感想和建議、工作中積累的好經驗好做法、存在的不足、下步工作打算等方面進行了全方位、立體化的述職。管委主任和副主任點對點進行點評,由全體人員採取自評和互評相結合的方式,評工作,評幹勁,評正氣,並進行了打分和排序。本次述職評議全面展示了新進人員試用期履職情況,也搭建了大家互相學習和交流的平臺,為下一步人員定崗定級和績效考核等提供了參考。

金管委王錦玉主任在總結髮言中充分肯定了試用期全體新進人員的辛勤付出。指出,功能區改革以來,管委全體人員緊緊圍繞市委、市政府“瘦身、強體、放權、搞活”的部署,聚焦改革發展主責主業,大力開展“雙招雙引”,工作取得明顯成效,超額完成2019年目標任務。今年以來,堅持一手抓疫情防控,一手抓經濟發展,舉辦兩次簽約活動,簽約39個項目,總投資額257億人民幣、1億美元;目前在談項目達到100多個,金融區經濟社會發展實現高開高走。

王錦玉主任強調,全體人員應進一步明確,推進功能區改革是省委市委貫徹落實習近平總書記視察山東和青島重要講話和重要批示精神的重大決策,大家肩負的使命和任務光榮而艱鉅,要堅定不移地推動青島金家嶺金融區高質量發展和功能區體制機制改革創新。

一是要是全面推動“三區並進”。金家嶺金融區建設是青島新舊動能轉換的“旗艦”項目,要打造成改革的先行區、開放的示範區、創新的引領區,堅持“開放、創新、改革”,力爭“迅速崛起、垂直成長”。

二是要始終堅持“三個導向”。即運用結果導向、目標導向和問題導向,在市委市政府的領導下,全面落實功能區改革的部署要求,聚焦金融改革發展主責主業,在初步目標已經實現的基礎上,堅定信心,砥礪前行。

三是要強化塑造“三個認同”。即要認同功能區的改革,認同金管委的金融專業屬性,認同功能區改革發展的主要手段就是雙招雙引。

四是要牢固樹立“三個理念”。即真誠、專業、生態的工作理念。真誠就是要真心誠意、服務至上;專業就是要專攻術業、精益求精;生態就是要生動活力、和合共贏。

五是要時刻踐行“三個方法”。即快、準、實的工作方法。快就是要快速反應、馬上行動;準就是要準確判斷,精準施策;實就是要實事求是,務實幹實。

六是要勇於加入“三個戰隊”。每個同事都要加入特戰隊、突擊隊和尖刀班,既要團體作戰,又要“單兵突擊”,在工作流程和網格化管理上更加凸顯市場化、規範化、精準化。

七是要借鑑學習“三個能力”。魯花金融板塊落戶金融區,打造了金融區雙招雙引工作的樣本,雙方合作的過程也是學習交流的過程,魯花集團“能吃氣、能吃苦、能忍耐”的“三能”企業文化,對功能區改革聚焦目標、攻堅克難大有裨益。


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