天在變，道亦在變。
雖然我們現在尚不知新冠疫情會給未來社會生活方式造成什麼樣的影響，但是未雨綢繆地調整企業的發展戰略，無疑是成功企業的必然選擇。
3月31日的恆大舉辦年報發佈會，數據顯示，恆大2019年實現合約銷售額6011億元，同比增長9%；核心利潤408.2億元，同比下降48%；資產負債率77.9%，同比增加4.2個百分點；淨負債率159.3%，同比增加7.4個百分點；現金餘額2287.7億元，同比增長12%。
恆大新戰略是此次業績發佈會的最大亮點，許家印在會上正式宣佈：“恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。”
引起大家關注的，與其說是其業績，不如說是戰略的調整，和過去一味高歌猛進強調市場佔有率不同，恆大這一回把高增長和控規模及降負債相提並論，給人印象至深的是後兩者的闡述，因為高增長好理解，下一步的目標是收入8000億，控規模指的則是土地儲備的下降，未來三年每年下降3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右，而“降負債”就是要把有息負債平均下降1500億，到2022年負債降到4000億以下。
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
許家印還在現場算了筆賬：“18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”
水皮認為，恆大具備實現戰略目標的巨大優勢和條件，包括強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力。
尤其在銷售方面，恆大今年實施“網上銷售”的顛覆性營銷革命，實現了一季度業績“開門紅”：銷售額1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%，行業排名第一，既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄，更充分展現恆大實施新戰略的巨大成效。
恆大一季度銷售及回款對照圖
恆大是中國房地產的大哥大企業，一舉一動牽動著行業的神經，恆大戰略的調整得到了市場的肯定，在第二天港股下跌的背景下，恆大股價大漲就是最好的例證。
中國老話講行穩致遠，恆大這一招以退為進，穩紮穩打，在不確定的市場環境中增加了自身的穩定性，比“活下去”的策略更積極，更主動，更樂觀，許家印的分寸拿捏的可以。
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