川鄉繞妹週末
你好，校園招聘你應該要做以下準備。
一，根據公司的人才需求，擬一份招聘崗位需求表，然後根據這個需求表聯繫到合適的學校。現在學校也很希望找到專業對口的企業為學生安排工作或實習。你可以根據需要的專業在網上找學校，有很多的。
二，如果企業需要招聘的人才比較多，還要成立招聘小組，招聘小組的組長一般由企業人力資源部的負責人來擔任。如果只要招聘十個八個的，就沒有這個必要了。
二，在去學校做校園招聘之前先做點宣傳單，再做一份公司宣傳音頻或視頻資料，這個要與學校聯繫，看在招聘現場是什麼情況。有的學校為了安靜是不能放的。
三，再做兩個招聘用的易拉寶，展架之類的，要大氣一點。
四，當然這只是工作的第一步，在學校招聘到合適的人才之後還要安排後續怎麼到企業報到？是企業去學校接，還是學生自行來企業報到。這些要根據實際情況來定。
求職指導師
1、確定招聘職位和人數：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業的學生。
2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面提到的，如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試，學生們會以為企業不重視招聘工作，甚至會認為企業不重視人才，而對該企業打了負分。招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
3、聯繫招聘學校：招聘小組根據公司批准的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室，並與學校保持聯繫。
4、準備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、準備面試相關的表格、準備企業宣傳資料等。
第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發佈招聘信息；收集和篩選應聘資料；測試與面試；錄用。
1、發佈招聘信息：通常招聘信息的發佈方式包括以下三種，供招聘人員選擇：
在公司網站(包括各子公司網站)和校園網站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應屆畢業生的需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式等。
在校園內部張貼海報，宣傳企業。
在校園舉辦招聘推介會，加強畢業生對公司的感性認識，並樹立良好的公司形象，吸引潛在的應聘者(在校生)。招聘推介會所用資料，事先公司統一制訂，並且在推介會演講的人員必須事先經過培訓。
2、收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環節，可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事後分析工作提供素材。應屆畢業生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性，比如到所在院系核查分數、獎勵情況等。
3、測試與面試：
測試既要準確有效，又要簡便宜行，建議以下幾種測試方式，可根據具體情況選擇：
專業知識測試。招聘小組需在出發之前準備好各專業的測試試卷。
分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘
王石頭小觀點
感謝能回答您的問題。
我們按照招聘類型和方式進行一下區分。
雙選會形式
這種雙選會的形式操作比較簡單，但是前期準備的物料多一些。需要關注各個大學春季和秋季的開展時間，一般在開始前，學校的就業創業網站上就會有申請電話和郵箱，我們可以選擇去學校拜訪或直接批量投遞。
投遞時，需要營業執照複印件照片，公司介紹（最好是圖文形式），崗位介紹，崗位要求以及崗位薪資待遇等。一旦通過，學校會第一時間聯繫企業，或郵箱通知或電話通知（部分學校會有入場證、通行證、展位表等）。此時，就等待開始就可以了。
會中，除了需要的展架展板簡歷外，一定帶足公司的宣傳單，人力方面除了初試的，還要有維持秩序的、分發傳單的、建立學生會社團渠道的，確保未來進人的持久性。
總之，公司薪資越高的，全場關注力越大，名頭崗位越響亮的，你進人肯定不愁。
專場性質
專場操作就比較麻煩了，重點就是聯繫校方和流程上。
首先，在聯繫校方做專場時一定要上門拜訪。對於學校來說，大企業他們求之不得，基本都是免費，甚至有的籤長期。小企業的話，談不攏就得收取一定的場地費了。在溝通過程中，需要著重突出企業優勢和對學生的好處，可以是薪資，可以是平臺，還可以是企業地位等等。
一旦敲定專場機會時，要立刻鎖定針對的院系專業，同時對人數進行把控。人數過多，現場混亂且很難篩選人，人數太少，沒有氣氛且浪費時間。一般的，一個崗位對應50-60人就差不多，一次招四個崗位就是200人足夠了。這200人也基本佔到了各個院系有求職意向的人了。
會中，注意流程。優質的開場會抓住學生的目光，比如絢麗的ppt，長相出眾的主持人，到場的伴手禮等等。一定要明白，你做一次專場是在大量撒網，所以千萬不要在會上進行面試，以拿簡歷約會後時間為主。
同時，在結束後，務必給校方反饋整場數據，全面的分析才是長期合作的基礎。
以上，就是我個人的觀點，希望對你有幫助。關係 ，更多職場軼事等你發現！
職場大劉
做好PPT，做好宣講、做好培訓
