為進一步鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動幹部履職盡責、擔當作為，玉溪市堅持問題導向，開列幹部正負面清單，動真格、出實招，激勵和鞭策廣大幹部積極投身到推動玉溪高質量跨越式發展的新徵程中。
開列正面清單，讓幹部幹有方向
新時代要有新發展，勢必需要一大批“想幹事”“能幹事”“敢幹事”的幹部帶頭“衝鋒陷陣”。如何把初心使命變成黨員幹部銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦幹、真抓實幹的自覺行動？市委組織部從5個方面開列幹部擔當作為正面清單，讓廣大領導幹部知所趨赴，更加明白“該幹什麼”“要如何幹”，真正把初心使命變成銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦幹、真抓實幹的自覺行動。在政治堅定有信念方面，明確要旗幟鮮明講政治，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，自覺做政治上的明白人。在跨越發展有思路方面，明確要深入學習貫徹習近平總書記考察雲南重要講話精神，堅決破除思想觀念桎梏，讓謀發展促跨越的思路更清晰、辦法更實在、措施更具體。在攻堅克難有勇氣方面，明確要發揚鬥爭精神，在大是大非面前敢於亮劍，在風險危機面前敢於挺身而出，在失誤錯誤面前敢於主動擔責，始終把組織的信任和重託、群眾的關心和期盼放在心上。在改革創新有突破方面，明確要以自我革新的勇氣，主動破除僵化保守，在持續深化重點領域改革、推動創新發展上，積極出思路、想辦法、抓推進、勤督查。在爭創一流有幹勁方面，明確要敢於和先進比，和上級的要求與群眾的期盼比，和過去的自己比，比作風、比干勁、比實效、比進步，始終以一流目標激發一流乾勁、以一流乾勁創出一流業績。
開列負面清單，讓幹部行有所止
對照好乾部標準，堅持反向思維，列出幹部易發的“病症”風險點，把精力不集中、責任心不強、改革推動不力等納入負面信息收集範圍，推動幹部自我加壓，促使幹部加強“自我診斷”，一方面使黨委（黨組）手握戒尺，劃明幹部履職紅線，明確評價幹部的度量衡，一方面讓幹部心存敬畏、知止知改，切實讓負面清單發揮正向效應。歸類梳理“4+30”方面的負面清單內容，即對“昏官、懶官、庸官、滑官”等4類幹部進行全方位畫像，將其言行特點描述刻畫清晰，便於幹部對照自身，便於群眾開展監督，便於組織精準識別。同時，圍繞為官不為、不敢擔當、不願擔當的特點，梳理出不能牢固樹立共產主義遠大理想，在遇到重大政治事件、敏感問題時無動於衷、置身事外；做事漫不經心、不動腦筋，什麼都等上面部署，不推不動，推而不動；習慣按“慣例”、憑經驗辦事，思路打不開、機遇看不到；遇事“躲”字當頭、“推”字當先，習慣當“二傳手”、“甩手掌櫃”等30種情形。
對照正負清單，強化管理運用
堅持事業為上、以事擇人，採取正向與反向相結合，突出實踐實幹實效，激發幹部想幹事、能幹事、幹成事的精氣神。各級黨委（黨組）和組織部門每半年對照正負面清單，結合日常瞭解、專項調研、考核評估等工作，廣泛運用社會監督、群眾監督、媒體監督等渠道，藉助巡視巡察、審計等力量，及時發現和收集整理幹部不擔當不作為的問題線索，適時掌握一批表現優秀和相對較差的幹部。建立“雙談話”制度，對錶現優秀的幹部和表現較差的幹部，組織部門和所在單位黨委（黨組）及時開展談心談話，勉勵優秀幹部再立新功，提醒較差幹部迎頭趕上。市、縣組織部門將各級黨委（黨組）執行情況和幹部擔當作為情況納入領導班子和領導幹部年度考核的重要內容，對那些敢擔當、善作為的優秀幹部適時進行表揚和宣傳，及時提拔或重用。對不擔當不作為的幹部，經談話提醒後，整改效果不明顯、整改態度不好的，給予誡勉處理；情節較重，不適宜擔任現職的，視情況給予調整崗位、免職、降職等組織處理；情節嚴重或涉嫌違紀違法的，移送紀檢監察機關處理。
原標題：玉溪市開列“正負清單” 推動幹部新時代新擔當新作為
審核：李昊
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