經常向領導彙報工作，有以下幾點好處：
一是向領導展示你的工作成果。一般來說，每個單位、每個部門都會有若干個具體承擔工作的骨幹或者業務人員，也就是你的部門有N個你。每個人手上幹著同樣或者不一樣的工作，那麼領導不可能什麼事情都第一時間能夠掌握的，只有你主動彙報了，他才能夠及時掌握你的工作動態和進展。尤其是有些工作成果，通過領導的嘴說出來，和通過你自己的嘴說出來，效果是不一樣的。
二是彙報工作，也能夠更好地讓領導幫助你解決問題。很多工作的推進過程中，遇到了困難和問題，可能對於你來說，很難解決，但是對於你的領導來說，就是舉手之勞。當然，我們也不是要什麼問題都找領導彙報，有些自己能夠解決的，就要第一時間自己解決。
三是彙報工作的過程，也是和領導交換思想的過程。在彙報工作的過程中，領導也會將他的觀點、思路和方法說給你聽，這樣既利於你下步工作有正確的方向，也有利於你個人的成長，因為大多數情況來說，你的領導在看問題的思維方式和方式方法上都會有你值得學習借鑑的地方。
第四點，也最重要，彙報工作的過程，其實也是展示你個人綜合素質的過程。我們不妨來看看，彙報工作，你首先要想，彙報哪些內容，怎麼組織語言，最後形成口頭上的彙報。哪些重點說，哪些簡單略過，每一樣，你都要在腦中放電影一樣，高效的彙報，領導聽著簡單明瞭。所以，在彙報之前，你最好先自己理出個頭緒來，尤其是如果領導比較忙的情況下，一定要簡明扼要。
當然，彙報工作過程中，我們也有幾點要注意的，一是要講重點，職牌屋（zhipw2020）小編認為，這個最關鍵的重點，就是結果，也就是幹成了還是沒幹成，首先要讓領導知道。二是要講條理，幹成了就是幹成了，如果領導沒問你的經過，你就簡單說下，不要濃墨重彩，如果沒幹成，要把理由和原因告訴領導，不需要任何解釋。三是可以適當提建議，比如你認為需要領導去協調的事項，你覺得怎麼辦才能儘快幹成這件事情，你都可以和領導提出來。
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