在互聯網上，很多大佬會強調需要關注長期主義、複利、天花板、市場壁壘等，但事實上，能夠出來分享的很多人，他們已經不是普通人。
他們的身價、經驗、格局、視野、判斷力、回報預期等，都遠遠超過普通人。
正如很多人炒股希望聽別人的意見，但是不同資金量、不同風險承受能力、不同回報預期，同樣一個信息，可能是完全相反的投資策略。
如果普通人在沒有弄清楚自己的狀況，卻聽了大佬的那些觀點去做事情，可能會誤入歧途。
梁寧有一篇文章，賺錢的事與值錢的事，雷軍給梁寧的建議，不要分散精力賺小錢，做值錢的事情。
在創業初期，我深受鼓舞，對啊，我應該去做值錢的事情，而不是現在這樣賺些天花板很低的小錢。
把精力從賺錢的業務中抽出來，開始看什麼業務值錢，有想象力，天花板足夠高，折騰了一年多，沒什麼起色，最後發現，還是原來的業務最賺錢，最適合我。
為什麼？
在雷軍的視角下，小錢是沒必要賺的，他們的機會成本太高，投入時間去做一件事情，必然無法做另外一件事情，如果一個業務一年只能賺幾百萬，這個事情的天花板太低了。
但是，普通人不能和他們比。
一年賺幾百萬， 對於大多數人是非常成功，但是，對於雷軍、梁寧是大潰敗。
每個人的天花板都不一樣，不能套著用。
只因為我們大多數人都太平庸，內容與產品，及格都很難做到，更不用說優秀。
優秀的人的活法與普通人的活法天生是不一樣的。
我們必須認識到，我們大多數人是普通人。
普通人有普通人的活法，普通人也有普通人的賺錢方法，有些天花板對於大佬們很低，但對於大多數人來說，絕對夠高了。
任何一個行業、任何一個市場、任何一個需求，都有年入百萬的機會。
2018 年 YouTube 收入冠軍是 7 歲的小朋友 Ryan，他的視頻共產生了 260 億次播放，以及 2000 萬美元的收入，他的視頻內容是玩具點評，就是他玩各種玩具，發表自己的感想。
如果沒有上面的數據，你可能會覺得一個兒童玩玩具的點評視頻，能有多高的天花板？
幫別人把朋友圈導出做成一本照片書、幫別人監控 instagram 好友取關情況、幫別人微信頭像加V、給做短視頻的提供配音服務、教別人下載 Google Earth、幫別人設計藝術簽名、幫寶寶取名、教別人短視頻剪輯。。。
你看不見並不代表不存在。
這些事情，我覺得天花板並不低。
馬雲爸爸曾經說過一句話，對於很多機會，我們是「看不見、看不起、看不懂、跟不上」。
機會出現了，如果用「天花板低」做出判斷，看不起這個機會，而拒絕開始行動，那麼後面可能真的是「看不懂」、「跟不上」。
先把第一塊錢賺到，上車再說，不要看不起任何業務。
而且，天花板並不是靜態不變，在解決具體問題的過程中，動態在變化。
解決了一些問題，發現了更多痛點，找到更多需求和市場，天花板也在不斷上移。
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