阿里“新百億”戰略的背後是對下沉市場的渴望

3月26日。淘寶發佈C2M戰略,提出“超級工廠計劃”和“百億生產區計劃”。與此同時,經過一年內部測試的“特價版淘寶”APP也正式推出。


阿里“新百億”戰略的背後是對下沉市場的渴望


阿里巴巴副總裁、 淘寶C2M事業部總經理汪海表示,淘寶C2M戰略將依託其核心數字能力和淘寶特別版,幫助1000家工業帶工廠在未來三年內升級為產值超過1億元的“超級工廠”,為工業帶企業創造100億份新訂單,重點建設全國10個產值超過100億元的數字工業帶集群。


這表明阿里在不斷下滑的市場中的地位再次得到提升。隨著淘寶特別版的推出,阿里要想走出低迷的市場,最重要的兩條未來之路是:—— "左手聚划算、右手特別版"——。如果聚划算是幫助品牌商品腳踏實地的渠道,那麼淘寶特別版是工廠商品走向品牌的跳板。


阿里“新百億”戰略的背後是對下沉市場的渴望


淘寶特別版於2019年初首次推出。經過重大修改後,它的重點是“C2M商品為核心供應”。


據瞭解,淘寶特別版被阿里視為“未來勝利的戰略武器”。它和去年重新啟動的聚划算一起被列為下沉市場的兩個主要目標。它的核心特徵是C2M逆向定製,這推動了來自工業帶源頭工廠的直接供應,從而允許消費者購買價廉物美的商品。它目前在蘋果應用商店免費列表中排名第一。


天貓專注於消費升級。淘寶是交通大本營,特價版用來攻擊工廠商品。聚划算目標客戶是下沉市場中升級消費的消費者,特別版中的客戶是下沉市場中對價格敏感的客戶。


阿里“新百億”戰略的背後是對下沉市場的渴望


淘寶特別版由C2M分部負責協調,該分部於去年12月低調成立。阿里巴巴副總裁汪海擔任總經理。汪海也是阿里B2B業務組內部貿易部門的總經理,向蔣凡和B2B業務組總裁戴珊雙線彙報。


汪海花名七公,是老阿里,在淘系和B系均有多年管理經驗,被視為執掌C2M事業部的不二人選。淘系擁有8億月活用戶,B系沉澱了海量工廠資源,打通供應端和需求端,“將消費者個性化的需求轉化成產業帶千千萬萬條生產線的永動機”,便是C2M事業部的使命。


2013年,阿里巴巴旗下的1688基於C2M理念推出“淘工廠”,成為全網率先對產業帶工廠的供應鏈進行深度數字化改造的平臺。過去七年,淘寶和1688形成了一整套完整的C2M數字化解決方案,讓許多企業嚐到甜頭,即使在疫情期間也有不少企業獲得了新增長。


汪海認為:“淘寶特價版將成為今年產業帶商家最大的發展機會。一方面希望把源頭好貨源源不斷帶給消費者。一方面也希望消費者把在網上三方比價的時間用在好好感受生活品質上。”


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