作 者 : 熊劍輝 編 輯 : 小市妹
水只有融入大海，才不會乾涸；人只有順應時代的浪潮，才能體現價值。
【1】
2020年3月31日，浪潮發佈2019財年報告，其“雲數智”戰略佈局，正在持續發力。
在“最傳統”的服務器領域，浪潮蟬聯全球前三、中國第一，並不斷向“全球服務器之王”發起衝擊。
在“雲”端，浪潮雲連續5年穩居中國政務雲市場第一，C輪融資後，已晉升百億估值獨角獸；如今，浪潮雲正擇機登陸科創板。
在“數”端，浪潮已是100多座城市的數據運營商，獲得96座城市核心數據授權；在山東、天津、內蒙古等地，浪潮健康醫療大數據更全面鋪開。
在“智”端，浪潮AI服務器銷量蟬聯全球第一，向生態夥伴開放全棧AI能力的“浪潮元腦”，並在國際權威測評組織SPEC首屆機器學習技術委員會中榮膺主席。
而由浪潮打造的智慧城市樣板“智慧泉城”，除了在戰疫期間屢建奇功，還斬獲“智慧城市十大樣板工程”等殊榮，由“中國樣板”晉升為“世界樣本”。
2019財年，浪潮的科創成果更如群星閃耀：硬科技產品63款，專利申請7458項；其中，發明專利佔比高居84%，區塊鏈專利全球居前，AI專利挺進中國前四。
這一年，浪潮名列中國戰略性新興產業領軍企業11位，並首次榮登中國互聯網企業100強榜單第25名。
這彰顯出浪潮“雲數智”強力融合的戰略定力。
實際上早在10年前，浪潮就開啟了一場“雲數智”的戰略大轉型。
【2】
2010年，浪潮提出“雲計算戰略1.0”，即率先從具有傳統優勢的IT產品、方案入手，從賣產品向賣服務轉型，成為雲計算、大數據運營服務商。
在這一戰略思想指引下，2013年，全球第一朵“政務雲”——濟南浪潮雲計算中心誕生，從此開啟了中國政務雲時代。
在此基礎上，浪潮又總結提煉出“業務上雲-數據整合-應用創新”雲計算、大數據三步曲，由此成為業界的雲標杆。
但浪潮很快發現，僅僅是提供“計算+”平臺、政務雲服務、大數據服務，對行業的數字化助力還遠遠不夠。
於是2014年，浪潮再度提出“雲計算戰略2.0”。這一次，浪潮徹底轉換角色，將自身定位於雲服務、大數據、智慧城市的“新三大運營商”。
在此期間，浪潮還有一個顯著的大動作，就是創立了“天元大數據”，完成了38個大數據中心部署、60PB海量數據積累。
也就是說，當各類企業、單位、部門還在為大數據的to G、to B、to C “畫地為牢”時，浪潮卻在籌劃一個巨大的未來——將它們全面打通，服務於社會。
這樣的“雲+數”思路，讓浪潮在接下來在“智”上的大動作順理成章。
2018年，浪潮的“雲計算戰略3.0”推出，除了明確提出構建政府、企業、個人的三維數據新鏈接、成為“新三大運營商”和“雲＋數”新型互聯網企業，更強調了圍繞“六大方向”（雲中心、雲服務、大數據、智慧城市、智慧企業、雲生態），成就世界一流平臺生態型企業。2019財年，戰略再升級，加碼AI，提出加速向“雲+數+AI”新型互聯網企業轉型。
可以說，今天浪潮取得的每一項卓越成就，都是多年前在戰略上運籌帷幄、在實踐上奮力推進的結果。
【3】
一件件轉折性的大事件，彰顯著浪潮的戰略遠見和思維張力。
2020年這場新冠疫情，則突然讓所有人意識到，綜合、全面、多元的“雲數智”技術，才是寶藏般的“數字化戰疫力”。
強大的漫遊數據分析，為重點人員的防控篩查提供有力的保證；
在雲南、廣西、四川、重慶等50多個省市，疫情監測指揮系統被火速搭建並投入使用。
而浪潮強大的雲能力，更是科技戰疫中迅猛的力量。
3天即打造發佈“雲＋戰疫版”，快速推出易登記、在線教育等24項功能，不但助力中國國際工程、湖北交通投資等企業集團遠程復工，更累計為100+省、市級政府、1000+中大型企業、100萬+註冊用戶提供服務。
浪潮金融應用“一貸通”，則聯合多家銀行，特別為防疫物資重點及上下游企業，開通了融資綠色通道，線上貸款實現秒批。
這不但極大保障了防疫物資的生產，“一貸通”的累計貸款量，也正式突破100億元。
針對中小企業，浪潮的“同舟計劃”更加貼心。除了免費提供雲服務器、雲軟件，更決定砸下10億生態培育基金，從夥伴激勵、市場活動、人員賦能三方面，助推中小企業數字化轉型。
這點上，早早追隨浪潮投入工業互聯網的企業，都嚐到了甜頭。
在“中國中小機床之都”山東滕州，300多家企業年產10萬臺機床，曾面臨著低端產能過剩、高端嚴重不足的難題。
浪潮的數字化解決方案，一舉破解行業痛點。
為解決智能化水平過低的問題，浪潮研發出智能機床雲，將企業機床的運行狀態、關鍵參數、報警頻率等數據全部上雲，通過AI分析，精確監控刀具磨損、主軸溫度、震動頻率，大幅降低了斷刀、崩刃的現象，延長了機床壽命。
400多家企業，因此加入“滕州機床雲”，平均備件時間、生產成本大降，運營、物流、服務、利潤率全面上升。
這樣的成果，並非個例。
基於浪潮工業互聯網，全屋定製製造商“大信家居”，迅速擁有了大規模個性訂製能力。結果，平均用材率從76%提高到94%，交貨週期從40天縮短到4天，綜合成本降一半，出錯率減至0.3%，並一舉實現零庫存。
2019年，滕州機床雲、大信家居，一併成為中國工業互聯網領域的創新示範案例。
如今，浪潮工業互聯網平臺匯聚4萬+開發者，連接100萬+工業級設備，在9個領域、10個行業推出了63個解決方案，成為國家級十大工業互聯網雙跨平臺之一。
【4】
由“雲”向“數”的深入升級，既是浪潮的戰略，也是時代的必然。
2013年，從浪潮打造全球第一朵“政務雲”開始至今，浪潮早就是中國政務雲的第一品牌。但上雲不是根本目的，打通不同部門的數據，實現創新應用，才是數字化轉型的根本。
而在起步階段，政務大數據安全，始終是難以破解並牽動人心的關鍵問題。數據怎麼打通、政府怎樣授權、隱私如何保障……這涉及到一連串技術、法律、行政、制度等大問題。
畢竟，把政務大數據交給城市運營商，等於交出城市的“數字命脈”。
但是，浪潮趟出了一條前人沒有走過的路。
2014年，浪潮率先在國內提出“政府數據開放五級技術成熟度模型”，即“信息公開”、“數據網站”、“數據門戶”、“數據平臺”、“數據生態”。讓政府做到“心中有數”，也為漸進開放提供實踐依據和理論基礎。
在此基礎上，浪潮又與國家信息中心成立聯合實驗室，邊探索、邊實踐。
如今，浪潮已為100多個省市建立了大數據平臺，梳理政府數據目錄20000+個，全面提供政務數據開放、共享、創新服務。
政務雲、大數據這種好東西，誰用就上癮。
2014年，濟南市實現部分數據上雲，政務成本大降。濟南市政府猛然感到“真香”。於是，將浪潮政務雲列入信息化採購目錄，開始加速上雲。
如今，浪潮為100多個城市提供數據運營服務，並獲得96個城市核心數據授權。
由浪潮研發的突破性“數據鐵籠”技術，更通過AI加密、區塊鏈追溯、“用後即焚”，實現了數據“非授權不可用”、“可用亦不可見”，極大提升了各類數據的安全可靠性。
2019年11月，IDC報告顯示：在中國數字政府大數據市場上，浪潮位居第二；在細分的“數據管理與治理的軟件和服務市場”，浪潮排名第一。
這既是市場對浪潮的褒獎，也是浪潮為中國數字政務長期付出的回報。
【5】
浪潮硬核的數字化力量，還集成在人工智能領域上。
2018年，浪潮在全球超算大會發布超級服務器AGX-5，憑藉單機每秒2000萬億次的超級算力，問鼎全球最強大AI主機之一；
2019年，浪潮發佈的“浪潮元腦”，實現AI計算、算法、框架、服務等一站式交付；
同年，浪潮發佈新一代自動機器學習平臺AutoML Suite、敏捷AI資源平臺AIStation2.0，大幅減少模型訓練時間和開發週期。
浪潮的智，不僅強在AI計算上，還體現於浪潮利用AI技術幫助各行業領域進行智慧升級。諸如助力招商銀行，筆均響應時間僅為同業1/3；助力中國電信，投訴率下降12%，運維效率提升20%……多個行業的案例紛紛提供著有力印證。
而浪潮打造的智慧城市樣本“智慧泉城”是踐行“雲+數+AI”最佳實踐。
疫情發生後，智慧泉城快速完成疫情數據接入，立刻實現對重點人群、醫療機構、物資保障、確診病例等疫情信息的實時掌控，為政府指揮戰疫，提供了強大信息支撐。
智慧城市框架下，人、車、路信息監測系統被迅速接入，有效實現了對機場、車站、收費站等人員集散場所的排查。
此外，連接400多座城市的智慧城市入口“愛城市網”APP上，“發熱門診”被緊急上線，患者線上掛號、遠程問診，避免了大量可能發生的交叉感染。
由“愛城市網”發放的“國家防疫健康信息碼”，更成為復工復產的“三大碼”之一。
遠程醫療、遠程教育、智慧社區、智慧物聯……沒有“雲數智”的複合技術，中國要打贏這場抗疫攻堅戰，無疑要付出更大的代價。
2020年3月，當大重慶啟動新型智慧城市建設項目招標時，在智慧城市建設和運營上碩果累累的浪潮，一舉拔得頭籌。
【6】
當雲計算成為新型生產力，大數據成為新型生產資料，AI成為新型生產工具，世界究竟會發生怎樣的改變？
浪潮的答案是，既要在“雲數智”上快速發展與融合應用，更要建立世界一流的平臺和生態圈，推動新型互聯網企業的融合發展。
單絲不成線，獨木不成林。只有把“朋友圈”做大，才能把生意做強。
2019財年，浪潮生態圈可謂高朋滿座，強手遍地。
浪潮與中國電信、中國鐵塔等共推5G落地，與神州信息、東華軟件等38家優秀方案商達成戰略合作；
中國AI百強企業中，80家與浪潮建立了合作關係，浪潮與百度在雲、數、AI三個層面展開全面合作，“愛健康”App則吸引了2270家醫療服務機構入駐；
在工業互聯網領域，浪潮雲更最新拓展出100家生態合作伙伴……
面向2020，浪潮的“平臺+生態”戰略更為篤定。
那就是，一方面打造四大生態體系（雲數據中心平臺、浪潮雲平臺、智慧城市平臺、智慧企業平臺），新拓展2000＋合作伙伴；另一方面，成立生態合作部，優先支持合作伙伴，努力兌現夥伴價值。
在國內，以建設“中國算谷”為抓手，打造出具有國際一流水平的數字產業生態；在海外，通過打造海外生態圈、做大海外市場，向全球一流企業邁進。
浪潮為之付出努力併成就這一切的根本目的，在浪潮集團董事長孫丕恕看來，就是要擔當產業使命。
▲浪潮集團董事長孫丕恕
浪潮“雲數智”戰略的每一步，始終契合著國家與社會數字化能力提升的腳步，並以此推動企業和產業的協同發展。
水只有融入大海，才不會乾涸；人只有順應時代的浪潮，才能體現價值。
面對中國數字經濟發展的新動能，孫丕恕更從“雲數智”角度進一步建議：
第一，應加大國家政務雲平臺建設；
第二，應促進跨行業、跨部門數據開放共享；
第三，應推進智慧城市建設，全面提升數字治理能力。
2020財年的目標，則要繼續深化“雲計算戰略3.0”，圍繞全球數字化轉型趨勢，積極響應國家新基建號召，打造雲數智硬科技，提升“平臺+生態”能力，加速實現服務器全球第一，推動浪潮雲成功上市，早日成為領先的“雲+數+AI”新型互聯網企業。
2019既往，2020開來。浪潮的方針，亦可視為中國科技企業真正的未來使命。
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