羅永浩做直播,究竟是人帶貨,還是貨帶人?

昨天我想很多朋友和我一樣觀看了老羅首場直播帶貨表演,可以說昨天直播間人氣爆滿,很多朋友發私信跟我說:“沒想到羅永浩人氣這麼旺?”

羅永浩做直播,究竟是人帶貨,還是貨帶人?

不得不承認火是很火,但是不見得那麼火!除了一部分老粉絲以外,其實很多吃瓜群眾都是抱著聽相聲的心態過來的。

但是整場直播下來,好像並沒有什麼好笑的段子,其實我是感到有點挺失落的。那你要問了,為什麼沒什麼段子,怎麼還是那麼火呢?其實道理很簡單,這一次是DOU音直播帶火的開門紅,這麼大的公司,肯定要弄個好彩頭。

光看看前期,那麼多的流量的扶持,我相信我上去說,我也能火;所以呢,你見過誰開張都是冷冷清清的。這是不可能的呀。

羅永浩做直播,究竟是人帶貨,還是貨帶人?

再聊聊這個羅老師的帶貨報價,我們可以大致理解為李嘉琪加威亞的兩個人總和報價,但畢竟是開門紅嘛,第一次,貴一點大家都能理解,如果真的從商業角度去考慮這次帶貨值不值,其實是不值的,但你覺得真的品牌方傻到是衝著這個人,然後去交個朋友嗎?那不可能,這個價格不貴嘛?其實也挺貴的。那這個價格值嗎?太值了!其實很多品牌方上這個羅永浩的直播,壓根就沒考慮能賣出去多少貨,都是衝著來曝光品牌、打廣告的。

外行看的是羅永浩,上一個單品,坑位要60W,但內行看的更多的是dou音對待這次直播的流量扶持和態度。你要知道這次的首次曝光,有三個億的流量扶持,這是什麼概念?我想你懂的。所以說品牌方和羅永浩去交朋友,更不如說是和dou音交朋友。抖音的實力和轉化率一直都擺著那裡,沒有一個品牌方會去懷疑抖音的實力吧。畢竟稍微有點品牌的官方都玩這個抖音。

羅永浩做直播,究竟是人帶貨,還是貨帶人?

品牌推廣

所以這次首秀歸根結底,大家都是衝著抖音去的,而不是羅永浩本人,對於抖音而言呢,其實他們也不傻,除了本身利用羅永浩的IP,去吸引外部的流量下載,更主要的一件事是:通過一個有爭議性的人物,告訴外界,我開始要做抖音帶貨了!而且是抖音嘗試新的直播間模式的開始。

整個策劃的開始,老羅應該都能明確的知道會進到直播間裡的用戶的畫像,並且知道他們想買什麼樣的商品,以及喜歡什麼樣的商品。這些商品和直播帶貨一直以來的美妝生活零食類有很大的差別。

羅永浩做直播,究竟是人帶貨,還是貨帶人?

網紅經濟

我們之前看到的直播,通常是有較高毛利的商品,在直播間用超低價格和短時間內的營銷轉化,讓人馬上下單。但是老羅挑選的商品,在供應鏈出來本身就沒有多少利潤空間,這不奇怪嗎?還是老羅團隊和抖音平臺真的不瞭解這件事情呢?我們看到老羅的坑位費是60萬,直播累計大約有5000萬人的觀看,那麼同時在線90萬—270萬人,如果以1000次展現成本來計算的話,那麼減去實際銷售過程當中的利潤,那麼實際的成本好像並不太高。

如果再算上我們這些來自異鄉的、幫助老羅做二次營銷蹭熱點的人,好像品牌曝光成本進一步下降了。所以老羅是真的在直播間帶貨還是再做品牌推廣或是產品種草呢。就我們所見到的直播間帶貨的節奏不是這樣的呀,不會去介紹產品參數呀,背景呀、廠家什麼的?而是在短時間內的一個高轉化營銷。

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直播中

所以從整個直播間來看,老羅是不是在和抖音合作:一、嘗試打開有著理性購物習慣的男性,在直播間的購物習慣;這是一類完全的增量用戶,並且這些用戶在互聯網上還是主要的發聲群體。二、嘗試從抖音帶貨到直播品牌推廣新形式。三、嘗試更多的直播商品品類的轉化效果。四、試圖洗刷大家對於直播電商的低價商品的舊印象。五、嘗試高客單價商品的利潤和銷量之間的最優解決辦法。六、有在其他直播平臺的競爭中錯開正面競爭,嘗試彎道超車。

以上分析,或者只是我想多了,歡迎大家也來一起來聊聊這個問題!


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