漆沮古河
此次疫情的影響力已越來越顯現出它的後果！國家拿出了巨大財力支持企業復工復產，大型企業、民生企業、支柱企業等關乎囯計民生的企業在國家支持下已經復工了。但大量的中小企業雖然復工了，訂單量、工作量完全不能和疫情前相比，而企業的架構、人員還是和疫情前一樣！在此情況下企業有兩種選擇：1、人員、架構、工資不變，企業負債運行；2、減少上崗人員、減少工資維持堅難期的運營。上迷兩點從企業觀點看更傾向於弟二點，當然也有財力雄厚的企業選擇弟一點方案運營。不管是弟一還是弟二，企業的選擇無可原非，都是疫情下企業運做的運營方式！疫情下采取50%上崗收入減半方式開工的企業，員工心裡肯定不好接受，但應該用行動支持企業共渡難關，畢竟企業在運營個人還有收入，這也是疫情下企業很無奈的做法！我個人可以接受這種非常規的復工方式！
redmanyjy
首頁，我認為，在當下這麼嚴峻的形勢下，我們每一個人都沒有任性的資格，所以在沒有明確的好的去向前，你應該，也不得不接受這種方式。
經過全國上下兩個多月的努力，雖然國內的疫情已經得到了很好的控制，老百姓基本上已經可以正常的生活，但是國外疫情越來越嚴重的形勢下，我們任何一個人都不能鬆懈，必須高度重視，一定要疫情的第二次發生。但是，不管怎麼樣，只要疫情還在持續蔓延，不管國內，還是國外，都將對各行各業產生巨大的衝擊。因為在全球化的今天，任何一個國家都無法做到獨善其身。全球化使得所有國家所有行業都互相聯繫，互相影響，構成了人類命運共同體。所以，越來越失控的疫情將導致大量的企業倒閉，企業一旦倒閉，一定會有越來越多的人失去工作。如果各個行業都受到巨大沖擊後，都到了難以就業的地步了，你除外暫時保住自己不失業，還能做什麼呢？放眼望去，你能50%上崗收入減半，已經是地球人的幸運兒了。
當然，在這種嚴峻的形勢下，任何情況都可能發生。兩個月後，全球疫情形勢可能已經好轉，人們生活已經逐步正常化，企業生活也已經逐步進入正軌；另一種可能是，全球疫情形勢繼續惡化，整個世界企業大量倒閉，人們大量失業，生活越來越糟。所以，我們不能坐以待斃，必須給自己多加幾道保險：
你在原單位只要50%時間上班，你完全可以利用剩餘50%時間做更有價值的事情。比如可以嘗試找一份兼職做，增加自己的收入。還可以利用自己的特長，做一些副業，也可以增加收入。還可以利用空餘時間，學習知識，加強自己的專業能力，增加自己的核心競爭力。因為任何一個不上進的人都會在競爭中被淘汰。學習就是不讓自己成為被淘汰者中的一員。
機會永遠屬於那些時刻準備著的人，未雨綢繆永遠是應對一切困難的法寶。
華哥問道
說說我自己吧，我所在的行業是餐飲行業，這次疫情受重創的行業。
從元月26日疫情爆發，酒店開始停工停業，時值春節，一年到頭也只望春節期間，生意好的情況下能多掙點錢，但疫情的爆發導致餐飲訂餐取消，直接損失幾十萬，春節的備貨直接不能用，三個月過後幾十萬的庫存只能扔掉，幾十名員工一月份的工資無錢發放。
三個月過去了，各行各業開始陸續復工復產，餐飲業也開始復工，但復工後就餐飲客人大都多持觀望態度，不敢來酒店消費，酒店每天就1~2桌，成本都不夠，老闆不復工是虧，復工後更虧。但企業要生存下去，不可能一直不復工，但復工後各項開支費用成本接重而至，不堪負重，每天營業額又上不去，怎麼辦？
通過召開員工大會，徵求員工個人意願，採取末位淘汰制，裁員20%，剩下的人員進行輪崗，三天一輪，一週一輪，半月一輪，降薪10％，所有人員綜合利用，基本上一個蘿蔔多個坑，接受就幹，不接受可以選擇走。
外圍環境不好，關門歇業的太多，大多數人員只能被動選擇接受，大家的心態就是暫時接受，至少現在還沒有失業。
疫情過後很多行業都在裁人，招人的太少了，所以，大多數人還是接受的，大家能接受也只是瞭解了目前的現狀，保持有份工作，哪怕就是最低的生活費也行，當外圍環境明朗之後，全面復工，市場恢復後找好下家再走不遲。如果不接受重新找工作或者改行都不太容易，通過三個月疫情，大多數人所剩餘錢已經不多了，能保證有份工作不失業已經是萬幸了。
作為企業老闆，這樣做也是不得以而為之，要生存下去，必須度過此次難關。當然老闆也承諾了，待生意恢復後給大家降了的工資會上調回來。
所以我所在的餐飲行業大多數會接受，收入減半，50%上崗的這種情況的。
蕙子
疫情下，能夠活下來的企業，就已經非常不容易了。
和企業一同，共克時艱，等一切都恢復了，就好了。
