一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

廠長的話

昨晚和今天一天,瑞幸是最靚的boy。當然了,這裡的“靚”是一個貶義詞。瑞幸昨晚自曝財務造假,股價一夜暴跌75.57%,市值蒸發49.85億美元,摺合人民幣353.04億。同一大股東的港股上市公司神州租車,一度暴跌70%。具體的事情經過、緣由,大家已經看過很多了,但是這件事背後的蹊蹺之處,我們要認真鑽研一下。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

瑞幸還能活下來嗎?

開頭這裡,廠長先聊下大家最關心的話題。經歷了這麼慘重的打擊,瑞幸咖啡還能活下來嗎?

先看市值方面,昨晚瑞幸咖啡在美股跌了75.57%,跌去了50億美元,目前,市值是16億美元左右。截至發稿,今日繼續大跌近10個點。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

大跌之後,不少投資者抄底,或是想賺個塊錢,或是對瑞幸還抱有一絲希望。

那麼,瑞幸咖啡的命運,又會何去何從呢?

首先,瑞幸咖啡的重罰是免不了的!

從2001年,安然公司造假醜聞後,美國的證券法,就對上市公司造假行為予以重罰。在自爆財務造假後,瑞幸要面臨的第一關是投資者賠償和美國方面處罰。

投資者的鉅額索賠,加上美國證監會的鉅額處罰,瑞幸估計得破產。同時,公司高管面臨刑事責任。

從瑞幸的公告來看,目前對造假行為“背鍋”的主要是COO劉劍和相關人員。隨著將來調查深入,公司是否有更高級別的管理人員牽涉其中,就不得而知了。

重罰後,瑞幸咖啡還能扭轉乾坤嗎?

對國內的消費者而言,星巴克的吸引力主要是靠品牌,瑞幸的吸引力,主要就是靠價格。既要維持低價,又要高速擴張,瑞幸只能靠持續不斷的燒錢。當燒錢過後、未來無錢可燒,基本就涼涼了。

最後,也是最為重要的一點。在違法成本極高的美國股市,瑞幸鋌而走險,財務造假,而不是通過自身經營來獲得投資者認可。本身也是對自己經營模式的否定,對自己的經營沒信心。

根據瑞幸的說法,2019年第二季度開始,公司首席運營官(COO)劉劍,以及向他彙報的幾名員工,從事了不當行為,與虛假交易相關的銷售額約人民幣22億。

按照公司此前披露的業績報告,公司在二季度和三季度的收入為24億。這意味著,這兩個季度,有92%的收入和虛假交易有關。

一個COO能做出這麼大的案子?

被曝出的22億造假額度,接近2019年全年營收。作為COO,劉劍如何瞞過CFO、CEO操盤此事?既虛報數據、又使財報中利潤表、資產負債表和現金流量表數據均正常?

所以這件事,背後涉及高管、大股東,恐怕牽連不小。從側面來看,瑞幸重整旗鼓可謂難上加難了。

活埋158家機構投資者!

為了追捧下一個“星巴克”,瑞幸股東里的機構投資者,還真不少,涉及國際知名投行與對沖基金。

Wind數據顯示,截至2019年12月31日,共有158家機構投資者持有瑞幸咖啡股票。比2019年第三季度末,新增64家機構入場,持股達4.6億股。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

截至2019年底,瑞幸十大機構股東分別是:資本研究全球投資者、孤松資本、Alkeon資本公司、美國銀行、Melvin資本管理公司、瑞銀、Darsana資本、瑞信、Janus Henderson和Sylebra資本。

根據SEC文件顯示,資本研究全球投資者此前持續增持瑞幸咖啡股份,截至2019年12月31日,還持有著瑞幸咖啡達6032萬股股票。

現如今,158家機構投資者全部活埋!

根據招股書披露,瑞幸董事長陸正耀持股30.53%為最大股東,創始人兼CEO錢治亞佔股19.68%,黎輝的大鉦資本持股11.9%、愉悅資本劉二海佔股6.75%。

國內代表性基金中,持股比例位列第六位的愉悅資本創始及執行合夥人劉二海,曾經公開表示過,“我和錢治亞(瑞幸咖啡創始人兼CEO)一股股票都沒賣,捨不得。”

東窗事發前,已經有不少重要股東撤離瑞幸咖啡。自2月10日開始,瑞幸曾連續發佈15條“超過5%披露”的重要公告,涉及股東股權事宜。

瑞幸咖啡的管理層,雖然稱自己從未出售公司一股的股份。但是,他們已經通過股權質押方式套現。質押股份數量,幾乎佔其擁有的全部股份的一半,價值約25億美元。

以陸正耀為首的創始人派系,整體股權質押率在50%左右。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

同樣套現離開的,還有瑞幸另一大機構股東大鉦資本和大鉦資本的黎輝。

今年1月8日,大鉦資本減持了3840萬股,持股比例從14.06%下降至12.15%,套現了2.3億美元。

廠長也查到一個數據,在今年1月17號,黎輝賣出4416萬股瑞幸咖啡。

目前,瑞幸咖啡爆雷,將會受影響的投資機構有:C輪貝萊德(1.5億美元);B輪的GIC、中金公司(2億美元);A輪的GIC、君聯資本(2億美元)。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

當然,這裡面有些已經收回了成本,有了安全墊,比如前面提到的大鉦資本。

也有些可能從鉅額賬目浮盈,變成虧損。比如愉悅資本,聲稱未出售瑞幸的任何一股。

按愉悅資本的說法,當前對瑞幸咖啡的持股為:愉悅資本二期3300萬美元,佔基金規模的10.3%,每股成本6.68美元;Joy Opportunity4900萬美元,佔基金規模的15%,每股成本11.75美元。

截至4月2日收盤,愉悅資本二期賬面價值95.7%,Joy Opportunity 54.5%。

還有就是融資機構:主要是光大融資租賃(3.5億)、西藏信託(3億)、中關村租賃(4500萬)、浦發銀行(6000萬)。

2020年1月7日的公告顯示,瑞幸咖啡為週轉資金,從浦發銀行獲得了最高6000萬元的循環貸款;在西藏信託有最高額度3億元的貸款;和光大金融租賃有限公司簽訂了總額為3.5億元的咖啡機租賃協議。截至2019年9月30日,還款義務尚未履行完。

拿西藏信託來說,2018年6月提供給瑞幸咖啡3億元貸款,為期2年,由瑞幸咖啡大股東陸正耀及股東旗下錢治亞提供個人擔保,並將瑞幸咖啡旗下的外商獨資公司48%股權作為抵押。

如果沒有發生變動,那這筆貸款至少需要到2020年6月到期。

此外,瑞幸IPO團隊包括:瑞信、摩根士丹利、中金國際、海通國際,為聯合承銷商;安永為其審計機構。

公募基金方面,2019年年報顯示,持有瑞幸咖啡的公募基金有兩隻:工銀瑞信香港中小盤人民幣、匯添富全球移動互聯,分別持有208.6萬元、302萬元,佔資產淨值比分別有2.49%、0.84%。

比重並不高,影響有限。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

同時,2019年基金年報顯示,持有港股神州租車的只有一隻被動型股票基金,廣發港股通恆生A僅持有2.4萬股,佔基金淨值比例只有0.18%,影響甚微。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

瘋狂過後

瑞幸咖啡的崛起和覆滅,其實也是這些年的創業模式,風投的投資模式的一個縮影。

在滴滴的成功的刺激下,共享單車、租車租房、咖啡飲品,各類業務模式層出不窮。

服飾百變,內核一致:低技術門檻,拿風投的資本,用補貼等快速擴張規模,儘快地將公司打包成一個金融產品,再以最快的速度上市或賣公司套現。至於產品、質量、技術,不是他們考慮的問題。

現在的瑞幸咖啡,還有各種房屋租賃公司,新能源汽車、幼托、培訓機構,都是一個套路。

拿今年疫情期間,鬧得沸沸揚揚的自如、蛋殼、青客等房屋租賃中介公司來說。這些公司,在前期的“搶房”中,哄搶房源,抬高了市場上房租水平。

而他們的租客,很多都有籤“租賃貸款”。即使公司倒閉,貸款依然要由租客來償還。比如吧,前段時間,廠長就看到了一個帖子。

就是在已經實際退房後,租金貸並沒有終止,而是租客繼續給金融機構還錢。可想而知,如果那些大中介公司倒閉、卷跑跑路、公司爆雷,會對社會產生多大的動盪。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

瑞幸股價暴跌之後,國內很多人“歡呼”,瑞幸割了美國人的韭菜,用美國佬的錢補貼國內消費者。

是的,一些人在喝咖啡上,確實省到了錢。

但是在新能源汽車、租房、教育培訓、各種各樣網貸,被割了多少韭菜?

短短兩年時間,瑞幸咖啡從無到有。

瑞幸的門店,超過星巴克,高達4500多家。主要靠的,就是中國互聯網企業熱門的燒錢擴張模式。

瑞幸咖啡的創始團隊,也是當年神州租車的操盤者。從租車行業跨界到咖啡,對於這幫鳥人來說,租車、咖啡,都只是載體,核心是資本運作。

只是咖啡是飲料行業的特殊性,還經常的補貼消費者做大規模,種種僥倖之下消費者沒有被收割。

考慮到瑞幸即將到來的鉅額賠償和鉅額罰款,甚至潛在的牢獄之災,在美國割韭菜實際並不容易。

瑞幸造假,對很多計劃在美國上市的中國公司,也會形成衝擊,赴美上市公司將進入一個低潮期。

這種負面影響,可能會持續很多年。

記得2010年,渾水做空綠諾科技(RINO),23天后,綠諾科技被迫退市,就引發過中概股危機。

2010-2012年,可謂中概股的災難,已上市的遇到信任危機,擬上市的紛紛折戟。資本血流成河,河裡不僅是金錢,更是中國公司的信譽。

對於VC/PE來說,也終將嚐到瘋狂的惡果。

2010年的時候,PE大爆發,中國共計43家企業赴美IPO。高回報加上貨幣寬鬆,大量資金湧入PE行業。截至2019年12月底,私募股權、創投基金的管理規模達到9.74萬億元,證券私募卻只有2萬多億,和美國市場反了過來。

一夜跌去350億的瑞幸:活埋158家機構,光大、西藏信託、浦發踩雷

然而,市場並沒有那麼多好的項目承接。

像是大疆這種稀缺公司,各路人馬搶破頭,大幅推高估值。沒有好項目,就找風口上的項目,或者創造風口。在技術上燒錢,見效慢,而在用戶流量上燒錢,每天都能看見增長,用戶數足夠多了,就去找下一個接盤俠。

而風投的好惡,也在決定著創業公司的形狀。深耕技術無人問,規模做大門若市。

瑞幸咖啡,就是在這樣一個畸形的市場環境下的產物。

亂投錢,低退出率,造成了募資寒冬,LP被坑了一次後,變得謹小慎微。而瑞幸的造假,又讓中國企業的海外上市之路舉步維艱。VC/PE募資難尚未走出,退出難的問題又將更加嚴重。

作為我們普通的投資者,廠長希望大家在投資一級市場的時候,考察VC/PE,不僅僅是通過退出率,更要看他們投了什麼樣的公司,是燒錢搶市場的多,還是技術紮實,行業壁壘高的多。

在投資二級市場的時候,儘量通過一些專業的指數基金、基金產品、組合化投資,別輕易押注一家公司,炸雷了就知道慘痛了。

對於大的社會層面來說,我們中國也有很多需要吸取教訓的地方,比如提高產業監管、退市懲罰,對諸如康美藥業、康得新等各種渣公司、造假公司,要狠狠的罰。

對於瑞幸,還有我們的資本市場,大家有啥思考,記得文末留言,說說你的觀點~


分享到:


相關文章: