我的一个朋友，曾经是一家知名服装企业的CEO，一直在企业效力先先后后快10年，做过零售、管理过代理商，电商起步时候，从0开始做起电商，直到把品牌电商拉倒5、6亿。担任CEO这两年，正好赶上企业转型后的低谷，两年确实没有达到老板的要求，最后的一年中老板已经开始自己逐步管理业务，两个人理念不同，矛盾不可避免。去年我的朋友一直还希望能够承包公司电商的板块，并给到老板的条件:
- 给公司提交200万左右保证金；
- 费用自理，包括员工费用、办公室面积分摊费用、仓储物流费用及辞退赔偿金等等都包干；
- 利润达到3000万（上一年度是2000万）才和公司分红，公司大头，他和团队小头；
结果老板依旧觉得这件事不妥当，他自己说：不能及当裁判又当运动员（说白了还是不信任）之后一直拉锯。。。后来老板觉得还是应该竞标，不能一家来和老板谈。
这件事在双十一后发生实质性改变，双十一那天，因为业绩没有达标，老板一直黑着脸，并且话里话外怼我的朋友，除了没有能力还有不担当等等，这让我朋友很寒心。
最后决定还是辞职，裸辞。年前就谈妥，并离开。
年后疫情来临，公司的电商依旧没有人来承包也没有真正来做决策，就这样一直一直，员工开始迷茫，散漫，找工作。
老板年后有把中心放在口罩事业上，全心全力开始忙自己的口罩设备、熔喷布，现在也陆陆续续看到一种知名童装品牌的口罩。
至于主业童装，老板已经无暇顾及。
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