你的每一個決定都在影響你的訂單

外貿銷售,銷售的不僅僅是產品,還有你自己。你的每一個決定,每一步舉動都在影響你的訂單。如何提高訂單率,首先從改變觀念開始。


你必須得轉變觀念:不是每個人都是你的客戶

在銷售中,我們也會經常說“All clients should be treated equally” 。對待客戶要一視同仁。

很多企業都在給業務員灌輸一種觀念:每個潛在客戶都是一個潛在的業務機會,只要給予有效的跟蹤和關注,都有可能轉變成商機,每個客戶都值得用心對待。

我只想說:屁!“Not all clients are created equal”,客戶並非都生而平等!

對待每個客戶,無論大小,我們都要用心,專業。但問題是,不是每個客戶對於銷售來說都是合適的,都是好的客戶。

就比如說:一個客戶,他要價很低,你明知道這對公司是沒有任何利潤的,但是為了業績,你還是咬牙籤下來了。

公司接了這麼一個客戶,會有動力為他提供滿意的服務嗎?如果客戶沒有接受到最好的服務,他們的需求會被滿足嗎?

這時候,就很容易出現一個“雙輸”的局面:公司沒有幫客戶實現他的目標,那當然,客戶也不會幫助你實現你的目標。

銷售的業績提高,最根本的原因不在於他有多少客戶,而在於他有多少優質客戶。一個優秀的外貿銷售,他有三到五個優質客戶就夠了。

他會有選擇有意識地把大多數的時間和精力,都用在為優質的客戶做好服務和溝通上,讓他們變成自己的可持續客戶,長久合作,幫助自己擴散口碑。

所以,我們必須要明白,不是每個人都是我們的客戶。

那我們該如何對待客戶?

我們可以按客戶的“revenue contribution”,把他們劃分成3類。

A帳戶:超過10000美元

B帳戶:5000至1000美元

C帳戶:少於5000


他們的貢獻值決定了我該在他們身上花多少心思,花費多少資源。

你的每一個決定都在影響你的訂單


銷售就像走鋼絲,走錯一步,就會錯失客戶,甚至敗掉口碑。所以,寧可推掉不可能成交的客戶,也不要選擇冒險。

我們要培養優質客戶,做持續銷售。

因為...


持續銷售,才是外貿人的生命線

為什麼有的外貿人,從來沒有客戶會復購,而有的外貿人可以靠兩三個老客戶養3年。因為他們的銷售流程不一樣。

首先要說明一點,其實“Sales”,已經被做壞了,在外國客戶心中的印象並不好。

我們在他們心中的形象大多是比較注重金錢,只關注訂單,而忽視了服務和產品質量。

面對被客戶唾棄的銷售套路,我們很有必要換種新的銷售流程。

你的每一個決定都在影響你的訂單


在以往的銷售流程中,都是按照Contact -Qualify - Present-Close 四個步走。雖然只有四步,但是外貿人跟進的時間非常漫長,給客戶的印象也不好。

因為你只是從數據庫種搜索到了客戶的信息,然後發郵件詢問信息,如果運氣好來達成了合作,你拿下了訂單。

但是你始終不知道客戶的真正需求是什麼,最後你也就僅僅是拿到了他這一個訂單。因為他感覺不到你的專業和用心。

而新的銷售流程是建立在幫客戶解決問題的基礎之上。

首先你會跟客戶建立關係,讓他相信你,給你安排時間,瞭解他們。

然後,在信任的基礎上,客戶會願意回答你的問題,這時,你“找出他們的需求”會更容易。

瞭解需求後,不用說,我們要直接提供解決方案,供他們做選擇。

最後因為你的專業服務,讓客戶成交訂單。

新與舊銷售的差別在於哪?

舉個例子:

執著於舊流程的那群人,其實就是懶!

上班回回詢盤,更新一下產品,跟蹤一下老客人,有討價還價就磨一磨。然後看到網上的各種高手分享覺得,“哇!好厲害!”。

願意幫客戶解決問題的外貿人會:

開發客戶時--思考

尋找目標客戶,研究目標客戶:“誰在買?”

研究客戶需求,尋找客戶的買點:“為什麼會買?”

找到客戶後--找方法

我的賣點如何符合客戶的買點,如何傳遞給客戶:“客戶為什麼會跟我買?”

如何跟客戶成交:“日式報價法”、“締結成交法”

如何維護客戶關係:“成交後的服務體系”、“老客戶跟蹤體系”

想要持續銷售,要會研究自己的產品,研究客戶心理,研究怎麼跟客人成交,研究怎麼樣在老闆給的限制和客戶的要求之間尋求平衡。

所以,我們要做Marketing 而不是單純的做Selling,他們的區別在哪裡。

你的每一個決定都在影響你的訂單


Selling:是將產品推送給客戶,立足於產品。

Marketing:是用產品吸引客戶,考慮客戶需求。

我們的出發點不一樣,自然呈現給客戶的結果也就不一樣。為什麼說現在的同行競爭大,外貿難做,因為你的客戶能輕易被人挖走。


理解你的客戶,為了留住客戶

客戶也很傲嬌的,有時,不是因為你的價高不合作,而是銷售談判中的細節不到位,讓他急眼,就不跟你合作了。

也是無奈,所以一定要做到以下三點,讓他們無法可說。

1、找出他們的需要

怎麼找?我會列出一些潛在的需求清單“ is one of these yours”,鼓勵他們回答。

例如:

YOU: Is Quality a problem?

Client: Yes , we have trouble with quality and shipment delays ..etc. “

YOU: tell me more about that .. ,然後告訴他們,你能如何幫助他們。

2、滿足他們的需要

讓客戶認為你的服務對他很重要,或者真的需要和你一起工作。

讓他感覺:

What happened if you get bad quality?

What happened if your shipment is late?

What happened if you clients complains?

Are you getting good prices ?

沒錯,就是製造恐懼,讓他們意識到:你在和壞供應商合作!讓他覺得苦惱。

3、讓他們說出來

讓客戶說出這句話:“是的,我需要你的產品。”那這就完美了!

Client :Yes actually , my problem is always slow suppliers , always delays , issue with quality is affecting us , their prices always not stable and lack of new design.

這是你前期的“找出需要,滿足需要”,做到位了。

做銷售,無非就是期待一句話:I want you!這是我們的最終目的。

但是想要客戶說出這句話並不簡單。因為這既代表客戶對產品,對公司的認可,更多的也是對我們的認可。

可以說,提高銷售的專業性和服務是留住客戶的關鍵。

你的每一個決定都在影響你的訂單

銷售


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