中秋節,你還在這樣給領導發信息?

又是一年中秋佳節,跟老闆同事說bye-bye,帶上單位發的月餅,興沖沖地往家趕。

海上升明月,天涯共此時。你賞著月,啃著月餅,突然腦子一抽:哎呀,好像還沒給領導同事們發祝福信息呢!

中秋節,你還在這樣給領導發信息?

然後開始糾結,要不要發呢?發啥好呢?

第一,群發的信息毫無意義。

咱們換位思考一下,你的下屬給你發了一條明顯是群發的信息,你肯定會想:“這傢伙怎麼對我一點都不上心,發個信息名稱都不改改”。好心辦壞事兒了,存在感是刷到了,印象分唰唰往下掉,得不償失。

中秋節,你還在這樣給領導發信息?

第二,準確定位你們的企業文化

有些單位逢年過節,同事之間、同事給領導之間都在發信息,這時候你必須得發;有些單位,同事或者和領導之間沒這個意識的,你就得掂量掂量,你的領導是什麼性格,他喜歡那種類型的交流方式。

中秋節,你還在這樣給領導發信息?

第三,發什麼內容

切記杜絕複製粘貼。信息內容要從“真”字出發,感情要真摯,文字要真誠。不要泛泛而談,更不能假大空說些有的沒的。你可以結合最近的工作經歷,表達對領導的感謝。比如:“尊敬的XX,中秋節快樂!感謝您在工作中對我的指導和關懷,我到這個部門以後(或這幾個月以來)在您的幫助下,我取得了什麼進步(要真有其事,真誠。過度就會顯得虛偽啦!)。新的階段我將再接再厲,不辜負您的期望。再次祝您闔家幸福,團圓安康!”

中秋節,你還在這樣給領導發信息?

給領導發祝福信息簡單,但是卻代表了你的職場態度和為人處世的方法。所以一定要換位思考,三思而後“發”喲!

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