春暖花開，走在油菜花盛開的路上，陣陣清香撲鼻而來。
宅家的這幾個月過的真快，從一開始計劃被打亂有點難以接受，到對比其他地區的人覺得我們這樣還是很幸福了，再到自得其樂享受每一刻當下，可最近我有種淡淡的憂傷，和以前的不一樣，以往最多為自己的相關的事，可是這次是為中小企業。
我們一路創業從中小企業過來的，特別理解中小企業的艱難，中小企業無依無靠，只有靠自己，中小企業有辛酸有欣喜，目前的狀況很多沒有支柱，沒有經濟來源中小企業都撐不下去。
往好的看，中小型企業也是一次洗牌，要麼做的更好，要麼轉行，只要人還在，命還在，一切皆有可能。不過真到抉擇的時候也蠻難，做的好的不捨放棄，做的不好的心有不甘，一切的抉擇權都在自己的手裡，完全看你自己的初心是什麼。
一個朋友問我今年打算做什麼？我說要轉行了，因為自己找到了真正喜歡的事情，自己真的是一路幸運女神關照，無論哪個轉折都覺得自己做了最好的抉擇，豁然想到很多事。
記得我們剛剛創業的時候，很多事情都要親力親為。
想到自己招聘的時候，一個員工剛過面試第一天上班就把很多公司文件轉走。
想到以前當過夾心餅乾，一面生產商出不來貨，各種推脫，一面是客戶各種催貨，投訴，跳單，砍價，後來索性自己開廠，哪知廠子水那麼深，大到場地機器，小到面料五金和配件，每一道工序都要費勁心力，否則就會因為成本差導致利潤下降。
想到因為缺貨被客戶投訴，直接扣分封店，內心的那種憤憤不平。
想到自己善意沒讓老客戶交定金，定貨被退單，自己壓一大堆貨。
想到被惡意打假人投訴到工商，差點被罰幾十萬。
想到高學費參與各種培訓課程，卻毫無用處。
想到遭遇代運營收錢不辦事。
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除了這些雞血事件，整個創業的過程我們都是極其享受的
充滿了自由，動力和激情，任何決策都可以直接做主，可以無限發揮自己的潛能，一切付出都是非常值得的，也鍛煉出獨有的韌勁。
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對於企業也有了更深的認識：
一.沒有競爭，只有合作共贏，多贏
二.企業之間的競爭力就是人才的競爭力
三.未來將會是企業與企業之間橫向聯合，人才與人才之間的橫向聯合
四.企業的瓶頸，都是企業創始人認知的瓶頸，調整底層認知也是解決問題的根本
五.以後會越來越多的人與人的連結，人與企業的連結，企業與企業的連結，達到一種萬人互聯的狀態
六.未來發展趨勢是平等機會，個人品牌是趨勢，未來越來越吃香；企業會越來越少，個人品牌會越來越多，打造優秀教練就來快樂成長力！
如果你要創業，絕對支持你，不過你可以好好問自己幾個問題：
1、為什麼而做？（使命）
2、做成什麼樣？（願景）
3、用什麼行為準則做？（價值觀）
4、核心目標是什麼？（戰略目標）
5、選擇什麼客戶？（客戶定位）
6、能為客戶創造什麼價值？（核心價值、附加價值、偏好價值、深度價值）7、業務範圍在哪裡？（業務邊界）
8、業務區域在哪裡？（區域聚焦）
都弄明白了就放開去幹吧！
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