最近瑞幸咖啡財務造假，讓這個有望成為“民族之光”的企業，市值已經跌去接近90%。
市場上，企業有市值，人也是有“市值”的。疫情期間，大批企業紛紛裁員，中國的老闆們每天都在思考一個問題：
自己公司員工的“市值”是多少？是繼續持有還是放棄？
職場中，“市值”高的人在任何企業中都會受到重用，而“市值”低的人則會被毫不留情地捨棄。
這絕不是危言聳聽，作為職場的一員，我們必須學會金融的思考方式，用金融的視角來看待自己。
只有用金融知識武裝自己，提升自己能力，才能成為具有高“市值”的人才。
01.企業中什麼最重要？
不知道大家有沒有思考過這樣一個問題，企業中什麼是最重要的？
有人說是產品，有人說是技術，有人說是資金，有人是說品牌，有人說是人才，眾說紛紜。
從會計工作的角度，我們將“容易變現的物品”看作優秀的資產，這樣看來，資金似乎是最重要的。
但如果從金融的角度看，優秀的資產是指“將來能夠創造高額現金的資產”，從這個角度看，人才是最重要。
錢存進銀行只能獲得少量的利息，而人卻能為公司的產品提供更多的附加值，那些優秀的公司之所以市值高，那是因為企業裡聚集著大量的優質人才。
經營大師稻盛和夫說過，企業經營需要三個要素：專業人才、金錢、技術。在這三者之中，人才是最重要的。
可見，決定一家企業價值高低的，不僅僅是因為其物質資產，更重要的是企業中的人才資產。
02.一個公式，解讀個人的“職場市值”
在金融領域，衡量一個公司市值有一個公式：
公司現在的價值(PV) = 未來現金流量平均值(CF) / 折現率(R)
公司的現金流量是指現金流入(營業額)減去現金流出(費用支出)後，剩下的現金數額。為了便於理解，對於企業的現金流，我們可以用公司的利潤來代替。
而折現率是指將未來有限期預期收益折算成現值的比率，單看這個概念大家可能會有點疑惑。
在金融的世界中，金錢是有時間價值的，比如把100元存入銀行，按一年期存款利息3%來計算，一年後能取出103元，其中3%就是折現率。
個人的“職場市值”要如何衡量呢？
《精準努力》的作者野口真人創造性地把這個金融公式用在了人的身上，我們可以這麼來理解：
你值多少錢是由你將來可以創造的現金流量除以你的折現率以後得到的數值。
對於這兩個指標，野口先生是這麼定義的：
①現金流（CF）：企業需要利潤才能生存，能為公司賺錢的人，創造的現金流就越多。
②折現率（R）：折現率與“信用度”正相關，信用度越高的人，他的折現率就越小。因此，成為一個被別人信賴的人，有助於提高我們自己的價值。
03.如何提升個人的“職場市值”？
根據野口先生提出的兩個方向，我們可以從兩個方面去提升個人的“職場市值”
1.增加公司現金流：成為“能賺錢的人”
①增加公司收入
職場中，我們要學會從現金流的角度去看問題，而提高公司的現金流可從兩個方面入手：
——增加公司的現金流流入：賺錢
比如你是銷售人員，那麼你要做的就是不斷提高你的銷售業績。
同時，作為一個業務員，你心裡要非常清楚，自己的業績要做到何種程度，才能抵消公司的成本（比如支付你的工資，公司的產地租金、社保等）
——減少公司現金流的流出：省錢
有些人的會覺得自己不是銷售人員，無法為公司帶來現金流的流入。
其實不然，如果你做不到增加公司現金流的流入，換個角度，你可以以減少公司現金流的流出為目標。
比如你是行政人員，你可以通過無紙化辦公措施來減少紙張的使用，降低公司的辦公成本；或者你是包裝人員，你可以通過改進包裝的方式來降低包材的成本等。
不管是哪種方式，讓公司的收入增加，你就是“能賺錢的人”。
②為公司帶來活力
除了能為公司帶來收入，你還要為公司帶來活力，試想一下，哪個公司不希望自己的員工個個都充滿活力。
電視劇《安家》中的有一個角色，叫朱閃閃，一直沒開單，但是店長還是把她留在公司。
因為她有價值，她的價值就是為公司帶來活力。有一次，她的一個同事因為被競爭對手撬單，心情鬱悶，結果朱閃閃又唱歌又跳舞，把同事哄開心了，讓他繼續投入到工作中。她的到來，讓原本死氣沉沉的辦公室變得陽光起來，大家工作也更有幹勁了。
西班牙人愛吃沙丁魚，當漁民們把剛捕撈上來的沙丁魚放入魚槽中很快就會死去，而死掉的沙丁魚味道不好銷量也差。
後來的漁民想到一個辦法，把沙丁魚的天敵鯰魚和沙丁魚一起放在運輸容器裡，為了躲避天敵的吞食，沙丁魚會快速遊動，保持活力，這種辦法成功地延長了沙丁魚的活命期，讓漁民的收入翻了好多倍。
不管是鯰魚還是朱閃閃，能帶來活力，就是“能賺錢的人”。
③成為“狼牙棒”型人才
我想大家都看過古裝劇，劇中的惡人常常會使用一種叫狼牙棒的武器，威猛無比。
要想成為“賺錢的人”，我們就要讓自己成為“狼牙棒”型人才。
為什麼這麼說？
首先，狼牙棒一般由兩部分組成，一是棒身主體，二是棒上的刺。
這個棒身就好比你的專業知識，你要在你的專業領域做到專家，你的棒身才足夠大，才有攻擊力。
而棒上的刺則代表你知識面的廣度，在棒身足夠堅硬的基礎上，增加足夠多的刺，這會讓我們的攻擊力更強。
這讓我想起之前公司中的一位IT經理，他既有IT的專業能力，還懂財務和銷售方面的知識，用“狼牙棒”模型來比喻，IT技能就是棒身，而財務和銷售的知識就是棒上的“刺”，這樣的能力組合讓他成為了我們公司炙手可熱的人才。
二、降低自己的折現率：成為一個值得信任的人
①成為公司的“剛需型”人才
如果從金融角度評估一個公司，那些屬於剛需產業的公司，折現率通常是比較低的，比如水電煤氣等產業。
這對於我們個人的指導意義是：要成為公司裡的“剛需型”人才。
要想成為公司的剛需人才，你要學會分析公司的價值鏈，瞭解公司的產品和服務在交付給客戶的過程中，你扮演的是什麼角色？以及在整個價值鏈條中，哪部分價值是最高的。通常價值最高的那部分工作崗位，便是公司的剛需崗位，我們應該想辦法向那些崗位靠近。
《安家》的徐姑姑就是一個公司的剛需人才，因為他是全上海最資深的老洋房交易專家，這樣的人才“折現率”就很低，集團總部甚至打算為了他專門開闢一塊獨立的業務出來，對於這樣的人才，公司只能給予信任。
②業績穩步增長
我們買股票的都喜歡買成長股，因為持續的業績增長能讓我們對我們購買股票的公司的未來充滿信心，公司對人才的態度也是一樣的，業績波動會降低公司對你的信任，只有業績能穩步增長的人才才能獲得公司的信任。
《安家》中的房似錦就是一支典型的“成長股”，2016年開始實習店長，2017年獲得華北地區十佳，2018年獲得北京五佳店長。她用漂亮的業績向公司證明，她是一個值得信任的人。
③擁有用戶思維
聽到這個詞，暱稱可能會想當然地認為自己一直擁有用戶思維：一直都把客戶當上帝了。
但真正的用戶思維，是把和自己有關的人都看作是自己的客戶，不僅包括購買商品的客人，也包括公司的內部的客戶。
你一定會很好奇，什麼是內部客戶？
所謂內部客戶，就是我們的同事，如上司、下屬等。對待自己的同事，我們也要像對待客戶一般，這樣的人才能深受公司的信任。
在工作中，同事之間互相幫忙是常有的事，我有個同事小C有一次在外面見客戶，讓我幫忙用他電腦傳文件給他。
這種幫忙發文件的忙我幫過很多人，通常他們就發個文件名過來，然後就沒下文了，我經常還有問對方電腦密碼，具體文件夾的位置等信息之後才能找到對應的文件。
但小C不會，他會告訴我電腦密碼，文件在哪個文件夾，文件名稱，包括是否需要要重命名文件等都會一次性告訴你，這樣的溝通方式就是具有用戶思維的溝通方式，會讓你很舒服，讓你信任他。
寫在最後
野口先生的這個公式，確實給每個職場人指出了一個成長的方向，在這瞬息萬變的時代，用金融視角來看待自己的，我們更能看到自己的“職場市值”。
讓自己變成一個“賺錢的人”：①增加公司收入，不斷為公司帶來現金流②為公司帶來活力③成為“狼牙棒”型員工，讓自己的知識面既有深度，又有廣度。
讓自己成為一個“值得信任的人”：①向公司“剛需”崗位靠近，成為公司的“剛需型”人才②讓自己的業績穩步增長③具有用戶思維，是把和自己有關的人都看作是自己的客戶。
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