日前，顧家家居在各大平臺官宣：正式啟用新品牌形象，以建立更年輕化和國際化的品牌認知。從各個渠道的反饋來看，行業對此次顧家形象升級給出了較高評價。新形象在保留原有品牌資產"顧家紅"和方塊圖形的同時，讓品牌認知上了一個新臺階。
同時，在全球用戶的見證下，顧家家居宣佈將正式啟動品牌煥新戰略，助推其釋放更加年輕化的品牌活力。這也是顧家家居繼更換代言人、產品研發重心向消費者端傾斜、社會化營銷、冠名"貓晚"等一系列行動之後，品牌年輕化戰略的再度重磅升級。
不僅是顧家家居，今年3月初索菲亞宣佈品牌戰略升級，正式迴歸"櫃類定製專家"。去年12月，百得勝也發佈了全新品牌形象。
和以往相比，今天的消費者是"全息化"的。移動互聯網的深度普及尤其是自媒體的發達讓人們無時無刻不在接收各種信息，而這種信息環境也在影響人們看待和處理事物的方式。
作為互聯網"原住民"的90後、00後消費群體早已習慣了智能手機的扁平式APP圖標，他們的溝通方式也是追求平等、直接和開放——這也是很多企業覺得90後或00後很難"管理"的原因之一，他們不再盲目服從於權威。
同時，無論國內市場還是國際市場，顧家家居品牌煥新舉措的背後都是其年輕化戰略的再升級。存量房市場的天花板將至，家居行業的存量博弈也將會更加顯著，深入挖掘細分人群特徵，及時把握用戶需求變動成為當今家居品牌決勝未來的機會。而年輕用戶，特別是90後、00後，作為未來消費的主力軍，他們購物時越來越看重商品以外的附加價值，包括品牌的形象、商品背後的人格屬性、購物過程中的娛樂性等等；消費動機由滿足物質需求為主到滿足情感、精神需求為主。
所以，當品牌意識到需要面對新的消費者，做出改變就是必然。
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