文 /本刊記者 王莉莉
受新冠疫情影響，中國外貿特別是出口形勢不容樂觀。
據中國國家統計局數據，今年1—2月中國出口2.04萬億元，下降15.9%；進口下降2.4%；貿易逆差425.9億元，而去年同期為順差2934.8億元。
3月6日，中國貿易報社聯合第一財經、米奧蘭特共同主辦的第一期“抗疫情，穩外貿”網上沙龍，邀請來自杭州市、廊坊市、淄博市、嘉興市的商務局領導和企業代表，就疫情之下地方政府如何助力外貿企業共克時艱的話題展開討論，分享抗疫情穩外貿的良招。
線上展會和直播同步幫助企業復工
以外貿企業的需求為導向，做好相關服務工作是當前有關部門的工作重點。河北省廊坊市商務局副局長張佔更表示，疫情是“一次質的變遷，更是一次提升的機遇”。
廊坊外貿企業受疫情的影響較大。為此，廊坊有關部門制定了16條具體措施，其中有4條是廊坊獨家推出的。
張佔更坦言：“廊坊市外貿企業的特點是數量小質量高，看機遇美好無限，看困難重重在線，看數字有驚有險。但是，新冠肺炎疫情給我們的外貿帶來很多困難卻並非難以克服。”
據瞭解，為助力企業復工復產，廊坊市採用線上展會和直播同步幫助企業復工。同時廊坊市人民政府與河北省建行進行了戰略合作簽約，提供600億元支持小微企業生產。
“這幾年廊坊市政府出錢助力企業外出參展。幫助參展企業拓展外貿，廊坊市所有企業參展的費用都由政府先出，只要企業願意去，我們政府就組織企業去境外參展，與此同時，廊坊市商務局正在和米奧蘭特還有阿里巴巴進行洽談，選擇有發展前途的企業進行扶持。”張佔更說。
為企業搭建數字外貿平臺
如今，各地商務部門正全力強化財稅、金融、保險領域的穩外貿舉措，包括及時足額實現出口退稅、擴大出口信用短期險覆蓋面、擴大外貿信貸投放、優先保障外貿資金鍊等。
杭州市商務局副局長陳治表示，杭州市商務局為企業搭建了數字外貿平臺緩解資金壓力。
對於外貿企業員工返崗問題，杭州市商務局成立了工作專班和工作聯絡員群，去企業駐點服務，每天幫助企業解決問題。陳治表示：“我們在很多地方成立了物資交流平臺解決企業的復工復產，通過這個平臺把物資調劑到需要這些東西的企業。我們包車包專列包機把員工從外地接回來，我們還利用商務部門的優勢聯繫酒店，讓返崗的員工有隔離的地方，有些企業還開發了線上招聘平臺招聘員工，通過這些辦法解決了企業復工復產這些問題。”
陳治指出：“在後疫情時代，外貿企業必須要向智能化和數字化轉型，從3月2日開始杭州市就出臺了‘親清在線’數字平臺，企業通過這個平臺，不需要見面，在手機上就能夠了解杭州市的一些服務企業的政策和補助。除此之外，就是對企業的資金支持，我們除了和相關的金融機構進行戰略合作以外，還和杭州市本地的一些金融機構，有專項的定向給外貿企業發放的抗疫情貸款。我們希望這些服務項目能夠幫助企業特別是外貿企業來獲得一些金融貸款和金融支持。”
企業政府齊發力做好四“新”
淄博市商務局黨組副書記、副局長劉大力表示：“以往外經貿專項資金正常一年只給一次，都是下半年第4季度兌現。今年提前到3月中旬，提前8個月。雖然我們兌現了500萬元，並非足額兌現，但可以讓很多企業早一點拿到錢，在一定程度上是有效補充。”
疫情過後，淄博市的重點工作是做好“四新”。劉大力表示：“我們第一個是要抓新產品。企業是靠產品說話的，企業的本性就是把產品做好，我覺得大企業要起到行業裡領軍企業的帶動作用，他會帶著整個行業往上走，我們需要給他們一些支柱。第二要做新市場，我們今年定了七個重點新市場，很多是在‘一帶一路’國家。第三個我們還是要考慮新業態。有了好產品之後，必須要考慮業態的效率。第四點，從政府角度來說我們要做新服務，要更實、更早，更具有普惠性。過去是我們端什麼企業吃什麼，現在我們會做政策調研，讓企業提建議，如果可實行的我們就制定相關的政策。”
調查+落實多管齊下
事實上，全國的外貿企業遇到的困難都差不多，據嘉興市商務局副局長許兵介紹，嘉興市商務局從2月12日開始就在調查嘉興外貿企業復產復工情況以及遇到的困難。
當前外貿企業遇到的主要問題還是用工緊缺，人員到崗率和產能還有缺口，此次疫情對嘉興外貿企業的出口影響有一個月的時間。“針對這種情況，我們從三個方面幫助外貿企業：一是出臺政策，根據嘉興的情況出臺了穩外貿的15條；二是加大宣傳，把所有的政策彙編成冊，幫企業梳理政策，可以享受哪些，列出最簡要的；第三，抓落實，復工復產，對於企業所缺物資，我們動員進出口公司去進口產品等等。十幾天時間，一共進口240萬隻口罩。”許兵表示。
外貿企業積極發展“在線化”
吳江市飄逸紡織品是一家傳統的紡織服裝企業，主要做研發和銷售。該公司總經理周娟表示，疫情發生後，最初擔心國際上把中國定為疫區，進而影響中國的產品出口和復工復產。但隨著疫情在全球開始蔓延，他們更擔心疫情的不確定性會給企業帶來更多的影響，這些影響也將涉及到海外消費者和營銷渠道。
“中國的在線化在近年來是全球發展最快的，通常情況下，危機一定是危險帶著機會而來，正是2003年的非典推動了我們在線化的發展，隨著客戶的採買方式發生變化，此次疫情將會讓我們在線化進程縮短了。”周娟表示。
但是面對疫情的影響，周娟坦言：“還是比較樂觀的，雖然此次疫情在短期內會對我們造成一定影響，譬如客戶訂單會被延誤，行業之間會面臨洗牌等等，但從未來的長期發展來看對我們是有利的。”
“未來，產業鏈需要在線化。在線化原來對我們來說是個相對長期的戰略，這次疫情其實是讓我們這個長期戰略前置了。疫情之後，相信在線化和邊界合作聯盟會被當成關乎企業生死存亡的事情來看待。”周娟表示。
周娟強調，當前緊跟國際貿易發展形勢格外關鍵，尤其是一些傳統行業在線化轉型的過程中，一是希望政府能幫助企業更有效地看清形勢的不確定性；二是希望通過政府協調，能有效突破上下游企業邊界，形成合力。
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