5招鎖定客戶終身價值,建議收藏!

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今天上午有一些朋友諮詢我關於營銷的問題,他說道: 老師,我不清楚怎麼樣吸引新客戶,花了很多錢,也很努力,但總是看到不利潤在哪裡。

於是我問他: “你知道開發一個客戶需要多少成本嗎?” “不知道”

“你知道一個客戶平均每年在你這裡會消費多少錢?能產生多

少利潤?”

“不知道”

“你知道發出去 1000 張傳單會有多少人來你店裡消費嗎?” “不知道” 當我與他聊完後,我深深地體會到,他是憑著感覺在做事業, 對事 業中每一個關鍵數字的計算,他都不清晰。

你對上面的那 3 個問題清晰地知道嗎?

富豪們知道:成功是可以通過關鍵數字推導出來的。也就是說:成功是通過預先計算好的數字一步步推導出來。 今天我們一起來深入地分析做事業與做營銷中你不得不知道的一些 關鍵數字。

1、清晰地知道獲取客戶的成本

我把這個稱之為獲得客戶的單位成本,也可以稱為 CPA。它可以幫你確定在市場營銷或者廣告活動上該投入多少。

比方說,在當地報紙刊登了一則價值 2000 元的廣告。您得到了 100

次反饋,其中有 10 次產生了消費。那麼您為每個客戶投入的成本

為 200 元。

如果您的每一筆生意利潤都在 200 元以上,那麼要恭喜你,你成功

了。但是如果利潤只是 200 元,那幾乎無利可圖,甚至處於虧損狀態,那麼是時候重新評估您的營銷手段了。

來看一個案例:

假設你有 3500 元本金,你花 2000 元批發了 20 件衣服,每件成本是 100 元。你設想的售價是 300 元,這樣你可以從每件衣服中賺到200 元。於是你把其中的 800 元用來印製傳單,可以印出 8000 份傳單。每份傳單上你印了 50 元的現金抵用券用來做促銷。8000 份傳單發出去了,一共吸引來了 80 人,其中 16 人購買了。那麼 800 元/16=50 元。也就是說你吸引一個客戶的宣傳成本花了 50元。

此時你的每個客戶淨利潤(除去固定成本與人工工資後)超過 50 元,那麼你可以盈利了!否則就需要審視你的營銷手段,或你的文案,或者你發放的對象,又或者媒介。

這是你第一個要掌握的重要數字,它代表著你的錢花得明明白白, 這個數字幫助你,指導你把錢花在刀刃上!

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Two green arrows on the direction of the circle.

2、清晰地知道成交轉化率

此時你決定加大投入宣傳,一共發出去 5 萬份傳單,來到店裡的有

2000 人,這時,2000 人中有 400 人消費了,400 除以 2000,就是你的成交轉化率。

20%,是不是不夠理想?慢慢來,在轉化率這一塊,在成交流程中,你可以再優化。調整您的銷售過程當中的缺陷,提高客戶服務質量,縮小你的目標客戶群體或者提供一個更具吸引力的價格。準確定位,你將事半功倍。

這個數字告訴你,在接觸與成交客戶的過程中,有哪些細節需要優化,比如要培訓銷售團隊,在宣傳的過程中要更加精準。這個數字讓你明白賺錢要在哪些方面做努力!

3、清晰地知道客戶終生價值

在你經營一段時間後,你會發現總會有一些忠實的客戶,他們每年來 4 次(消費頻率),每次消費 1000 元(單次消費額),並且他

們 5 年內(這個 5 年稱為消費者生命週期)穩定地在你店裡消費。那麼客戶終生價值=單次消費額*消費頻率*客戶生命週期。

由此計算,一個客戶對你來說的終生價值是:20000 元。

這個數字告訴我們,維護一個客戶可以獲得更多的利潤。研究表明,維護一個客戶的成本只佔開發一個新客戶成本的 1/6。

這個數字也指示我們,要對客戶進行分類,挑選出優質的客戶進行合理的客戶服務,從而維護公司的長期利潤來源。如今你可以實實在在的瞭解每個顧客的價值和資源的類型,那麼需要做的是留住他們並且維持好與他們的關係。

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解決方案的答案解決單詞拼貼

4、清晰地知道投資回報率

投資回報率(ROI)是指通過投資而應返回的價值,即企業從一項投資活動中得到的經濟回報。它涵蓋了企業的獲利目標。

在文章的前面說到,你有 3500 元的本金,花 2000 元批發了 20 件衣服。其中你的獲取一個客戶的成本是 50 元,促銷用了 50 元優惠券,人工成本每件佔有 20 元,其他成本佔有 15 元。每件衣服定價 300 元-

你的總收入:(300 元-50 元的優惠券)*20 件=5000 元。你的總投入:

2000 元衣服成本,800 元宣傳成本,400 元人工成本,300 元其他成本。總計 3500 元。 投資回報率(ROI)=年利潤或年均利潤/投資總 額 ×100% 那 麼 你 的 投 資 回 報 率 是 :(5000- 3500)/3500×100%=42.8%

這個數字告訴我們這個項目的盈利能力。這個能力是否滿足我們的賺錢需求?如果滿足了,我們就可以把這個項目倍增擴大,如果不滿足,我們就需要從戰略角度優化整個公司,包括成本控制,產品結構調整等等。

5、全面規劃附加利潤點

如果你正在尋找提高收入,增加利潤的辦法,那麼每一筆客戶的成交都至關重要。也就是說,你必須藉助成交的過程讓客戶再買一些東西。

附加銷售省去了吸納客戶的成本,人工的成本,因此它成為提高利潤的關鍵點。我們常常說的:每一次成交之後,都要搭上成交的順風車,附加銷售另外的產品。

“附加產品”其實很簡單,同時可以迅速增加收入。例如,一家經營優質炸雞和瓶裝飲料的熟食店通過一個“促銷”,可以使每一筆銷售平均增加 5.42 美元至 13.11 美元,在短短几周之內,整體收入就會增加 144%。肯德基的“第二杯”半價,就是附加銷售的原理。

你在銷售衣服的同時,又附加銷售了帽子,或圍巾或褲子,原本一個客戶你只賺到 65 元,但附加之後,你賺到了 120 元。你的附加利潤增長率就達到:120/65-100%=84.6%

這個數字會引導你如何為公司提供更多的利潤增長點,同時會告訴你如何搭配產品銷售,搭配哪一個產品可以提高附加利潤增加率。通過這個數字,你會重新審視你的產品結構,審視你的營銷策略與定價策略,從而最優化公司的利潤。

總結:每一次的營銷策劃,其核心不是大腦中的概念策劃,其核心是背後的數據邏輯推導,清晰地知道事業中的 5 個重要數據,幫助你全面推導成功!

如果你還不知道,那趕緊計算一下,讓自己花錢花得明白,賺錢 賺得明白!


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