2019 年即將成為過去，2020 年的腳步也越來越近。這一年，人工智能正在沿著穩定的發展軌跡不斷前進。這些可以給我們哪些啟示？未來的一年應該向哪些方向發力？ 2020 年是一個動盪的大選年，因此求穩就成為關鍵。未來充滿不確定性，但未來發展的五個趨勢可資借鑑。
1. 風險優化正成為新的風險管理方法
面對緊張局勢和可能出現的經濟衰退，人們都在關注如何在求穩的同時增大下注籌碼。企業需要關注合同、供應商、成本和業務運營等方面，來實現滿意的發展效率，也應該關注可以增長和創新的領域。機會當然會來，希望當它來臨時，自己已經做好準備去充分利用這個機會。
根據安永的數據，與其他商業領袖相比，創業家對這些機遇的看法更樂觀。67%的創業家稱自己關注“追求新市場機遇”，而大企業領導者中僅有 19%持相同觀點。
2. 專注於特定行業的創業公司增長將會最大
創業者最佳的機遇不一定在於廣義的商業服務。亞馬遜這樣的大公司擅長藉助技術為大規模市場受眾提供價值。但是這些大公司不會在面向特定人群的小市場中經營。這就給創業者提供了真正的機遇。創業者更靈活，可以迅速行動。
3. 非技術創業者靠合作取勝
很多有宏大想法的人並不會編程。Dualboot Partners 創始人託德·比洛指出，越來越多的非技術創業者和他人合作，信任他們能創造技術將自己的夢想變為現實。
發生這一現象的原因是，很多技術專家也投身創業。他們可能擁有創造產品的技術，但在銷售和市場等方面需要幫助，而這正是非技術創始人能大展拳腳的領域。
4. 創業團隊用技術實現業務最大化
企業應該善用技術來實現穩紮穩打。當然，企業實際也是這麼做的。一些工具可以節省時間，從而幫助創業者用更少資源取得更多成果。Teamwork 就是這種趨勢的體現者。該公司位於愛爾蘭，提供項目管理平臺，其 CEO 彼得·柯坪戈獲得了安永愛爾蘭的年度企業家大獎。提高運營體系各部門的效率可以幫助企業既實現安穩運營，又能努力實現增長。
5.企業日益關注文化的重要性
企業之所以興盛，關鍵在於人。如何打造多元化隊伍，最大發揮員工潛力，創造促使優秀員工願意留在企業中的職場文化尤為重要。尤其是，當前美國失業率處於創紀錄的低值，很多創業者面對著招工難的問題。解決之道在於投資於團隊成員的個人成長。這就意味著，要提供靈活的工作環境，寬裕的自主空間，以及利潤分享等基於績效的工資，從而保持員工的積極性。
對趨勢的預測並不能總是成真。2020年可以考慮投資於文化和技術等領域，一方面為企業提供保護，另一方面為成長打下基礎。
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