趙子:「實體店社群營銷」,沐足店用社群,從連虧8月到月賺5萬?

Hello,我是趙子,5年實體店營銷策劃實戰派,社群營銷操盤手,擅長實體店引流,方案策劃,社群運營,歡迎各位老闆來撩!


一個連續虧了8個月的沐足店,如何通過運用社群跨界的打法,把鎮上的一條街的所有商家的客戶全部都變成了自己的客戶,並且實現了月賺5萬的真實案例?

沐足店,這種門店,絕對夠傳統了吧?那麼他到底是怎樣通過社群營銷,從連續虧損虧本,做到逆襲盈利的呢?

趙子:「實體店社群營銷」,沐足店用社群,從連虧8月到月賺5萬?

既不花費更多的代價,又不花費更多的時間、精力和資金,重要的是不花錢。鄭老師能夠告訴我們:如何不花錢少花錢,又能夠多辦事而且是辦大事,可以搞大事情。

這傢伙的沐足店到現在已經快兩年的時間了。在做社群前的七八個月,過的是非常的艱難。開業後的前兩個月,其實生意還過得去,有開業大酬賓,還有一些朋友過去捧場。

但是刷臉這東西,不能經常做(現在很多做微商、做社群都是刷臉哈)。隨著到了第三個月之後,基本上每個月都虧。

他最高的一個月,虧得差不多是4萬塊錢。平時每個月大概就是虧個一兩萬塊。對他來說虧一兩萬,他倒是還能夠承受,也不是什麼事情。畢竟他那個經營了十多年的服裝店還是能賺點錢的。

他經常給我打電話,但是剛好我是一個不愛接電話的人。我喜歡有什麼事情,要麼你跟我面對面來講,要麼在微信上跟我講。

趙子:「實體店社群營銷」,沐足店用社群,從連虧8月到月賺5萬?

有一次,出差特地趕到成都呆了兩天。他就跟我訴苦:他的門店遇到的問題啊,跟現在的很多傳統行業一樣,那就是客源比較少。搞活動就有很多人來,不搞活動了就沒什麼人來。

這樣子的問題不僅困擾著他,其實也困擾著很多人。關鍵客人不多的話,技師留不住。沒有好的技師,客人又不願意來,所以沐足行業很容易走入死循環。

因為每次來我們公司,來我們會所的很多人都會問:流量怎麼來(你可以理解是怎麼獲取目標意向客戶)?

客戶怎麼找?粉絲怎麼來?來了怎麼轉化?等等這樣的很多問題。

首先呢,我個人喜歡定位,凡事先給個定位。定位很重要!如何定位?你能夠給你的客戶做什麼?這是非常重要的問題,我們做之前一定要理清。

什麼是定位?定位就是:能夠給客戶提供什麼?做什麼?或者是說我們的顧客需求什麼?先要想清楚這個道理。

只要你能夠想到,來你這洗腳的這些人除了洗腳,還需求什麼的時候,你去滿足他們的需求的時候,你的商業價值就來了,客戶這時候就是超值的。

趙子:「實體店社群營銷」,沐足店用社群,從連虧8月到月賺5萬?

我喜歡研究什麼呢?我喜歡研究同城,還有同街。像我有個學員2013年做的街頭外賣,定位就是寫字樓。

因為在廣州一棟寫字樓,輕輕鬆鬆都是1萬多或兩萬人。那1萬多人10%是什麼個概念?就是1000多人。每天1000多人在你這裡點外賣,那你不就發財了嘛,對不對?

有的時候就是一棟樓,哪怕是半層樓的人在你這吃飯,你都發財。同樣的道理,他在那一帶開的這個店,我跟他說,你只要把你附近的某幾條街,兩到三條街搞定的話,哪怕搞定一條街,你都會在那裡舒舒服服的。

那麼如何去搞定呢?你想想,洗腳的人基本上也就是住在附近或者在附近工作的,很少說咱們在廣州然後跑到深圳去洗個腳吧!

也就是說大部分的客戶,都是在附近生活的。同吃同住在一條街或者在附近,那你想想他們吃喝拉撒怎麼去解決?所以,我給他做了一個定位,建議他做一個社群,定位做本地同城社群。

定位有了後,我們開始針對來過店裡面洗過腳的客人,不管是來過一次,還是來過幾次的,只要有他的聯繫方式,我們就加他的微信,千方百計加微信。然後我們統計能夠加微信的其實不多,也就170個人。

用這170個人做了一個免費的社群。這個社群定位為過渡的免費的社群,不用收取任何費用。

他就按照我說的,去給那些進了群的顧客抽獎發紅包,幾天下來呢,群裡非常活躍。這170個人通過發紅包等等的活動吸引,一個星期裡面就已經裂變發展到了400個人。

大家都把兄弟哥們一起拉進來。因為這個社群好玩,一個免費的400人的同城社群,很快就建立起來了。

進群的時候,只要本地的,不是本地生活的都不讓進群。抽獎的方式,是群裡中獎,憑截圖然後來店裡兌換。用這個方式,再次驗證是否是本地的用戶。

抽獎的禮品一定是來店裡領取的。並且領獎品的時候都拍照,發朋友圈。這樣可以讓他給沐足店免費做推廣,給他引流到群裡,繼續裂變。

免費的社群我們叫做A群。接下來要建立一個B群VIP社群,這是個付費的群,只要付199元才可以進這個群。

VIP社群我們當時給他設計的有七大福利。在這裡給你講幾個重要的福利。

第一個福利:凡是199元進群的會員,可以享受三次免費沐足。

他那裡每次沐足的價格在128到198元之間。貴的有兩百多,基本上均價在150塊錢一次。送三次,相當於送的450塊錢對不對。

我同學比較大方,只要是會員,沐足的項目都任意選3次(不區分價格)。我們當時跟他講,要送就要大大方方的送,要讓第一批種子客戶開心。

只要第一批種子客戶開心,就會經常有人來,而且是一大班人來。洗腳很少一個人去的,對不對?三次的洗腳那是超值啊,三次沐足才199元。

後來我們做了一個調查,199元進這個群那是超值。人家說光是衝著這一點,不要其他福利都願意加。衝這點進社群的都超過200人。

第二個福利:將不定期舉行抽獎,發各種紅包。

獎品都是一頂一的,比如說電飯煲、充值卡、加油卡,油、米、洗髮卡,還有衣服、鞋子等等都有。你想要的衣食住行,吃喝拉撒,都在這個社群裡免費進行抽獎。

關鍵是,這些獎品和紅包都不是自己掏錢的,都是別人贊助的哈。先不管獎品誰出的,如果你是客戶,你在這樣的群裡待著,開心不?值得不?

一會告訴你,如何獲得免費的獎品因為這個很關鍵的。

第三個福利:凡是VIP群員,以後在他的沐足店都享受VIP的服務。

第四個福利:凡是付費的群裡面,VIP群員在這條街上的吃喝拉撒、衣食住行,商家都可以直接進行打折。

會員只要打開微信群,讓商家看到這個人是在他的VIP社群裡,或者報上他的沐足店名字,都可以打折。

199元付費會員超過200人後,後面的人想進VIP群裡面需要給999元。999元都爭著進這個群,為什麼呢?因為這個群福利太大,資源價值太大了。

他經常組織會員線下活動,好玩的,旅遊的,吃喝玩樂的,資源對接的,生意之間資源對接等等這樣的活動。

通過這一招,快速發展了不少會員,把很多沐足店的客戶都搶了過去。

剛才我說了一個關鍵點:如何獲得免費的獎品贊助?

前期200個vip付費會員的禮品和紅包,都是他自己掏腰包的。當付費會員達到200個的時候,我讓他開放資源,把他的客戶開放給其他商家。開放什麼呢?

讓他的社群進行開放、共享。

共享什麼呢?共享他的資源。共享他付費社群的所有會員;資源共享給其他商家。這一招,很快就讓他成為了的商家老大。

怎麼共享?我讓他跟理髮店去談,話術如下:

要不要聽怎麼去談判其他商家的話術?要的打9。

我是附近沐足店的老闆。我們沐足店有很多的核心付費會員,經常來我們這裡洗腳的超級VIP,年消費超過XXX錢。我想邀請你,加入我們這個社群。

你可以在群裡面,跟他們去互動。我的客戶開放給你,我可以推薦他們到你們這裡消費東西,你不需要給我返利。

如果他們過來你這邊消費,只要報是我的社群VIP會員,那麼我們社群裡的會員,你給他打折讓利就可以了。唯一的要求就是打折,不需要給差價或者返利。

如果你是當地的商家,或者你是賣女裝的,你願意不?

當地的商家,都是一條街的,非常歡迎,都說可以呀。為什麼?因為你給他們導流,給他推薦精準客戶,給他核心客戶。

關鍵還不需要返利或者說不要介紹費。誰不願意呢?

所以這些商家都主動問,那我怎麼加入啊?因為他們都想要他的核心客戶,都希望我這學員可以幫他們導流。

前期沐足店付費會員在200-500的時候,他都是讓商家免費進入。

唯一的還有一個要求就是,社群搞活的時候,你家賣衣服的,你就拿2套衣服來抽獎;你家是理髮的,你就抽免費理髮的(不是代金券,就是真的免費去理髮)。

後面建第二個付費社群的時候,他就要求商家開始付費才能進入共享資源了,而不再是隻提供禮品就可以進群了。他對商家收費是1500元的會費。

對一個商家來說,1500塊錢擠破了腦袋進社群,擁有一條街的客戶。他就光這一招,把什麼理髮店、茶樓、酒吧、飯店、水果店,賣衣服的、賣包的各種商家,都加入他們。

收商家的會員會費,20天不到就收了70多家了。後來我跟他講,在東莞1500塊錢太低了,建議他升到2980塊錢。對商家來說,不到3000塊錢,還是很值得的。

他現在擁有近2000個999元的沐足店付費的會員。關鍵這些會員都是在一條街上。

現在,光是社群運營的會員費都很可觀。隨著越來越多的商家加入,會有更多的消費者加入他999元的付費社群。

今天的分享就到這裡,感謝你的耐心閱讀。我是趙子,專注為你輸出社群最核心,最智能的玩法和套路,專注實體店新零售賦能,以及為創業者賦能,讓創業者不再迷茫。

趙子:「實體店社群營銷」,沐足店用社群,從連虧8月到月賺5萬?

趙子

趙子,實體店營銷策劃實戰派,社群營銷操盤手,擅長實體店引流,活動策劃,社群運營,5年時間,總共幫助了168家店獲得了傲人的業績!

如果你缺少客戶,歡迎勾搭,如果有緣,一路同行,如果無緣,江湖再見!


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