直播+新模式+科技大基建,尚品宅配“險”中謀“進”

4月9日晚,尚品宅配公佈2020年第一季度的業績預告,公告顯示:


2020年尚品宅配第一季度受疫情影響,淨利潤虧損達1.5億元左右。

直播+新模式+科技大基建,尚品宅配“險”中謀“進”

報告指出受新冠肺炎疫情影響,尚品宅配生產經營面臨較大挑戰。

在這種情況下,尚品宅配積極抗疫,打造“新模式”+“科技大基建”,朝著“讓實現美好生活的過程更美好”的方向創 新開展工作。

一、關於“新模式”+“科技大基建”:

1、新模式:

以往的定製服務,用戶在線上預約設計師上門進行量房和溝通, 再前往門店溝通方案和體驗樣板間,需要線上線下多個環節,售前服務週期較長。 而在新模式下,公司在多年運作 020 的良好基礎上,充分發揮自身線上技術 和團隊優勢,把原來的線上線下多個環節搬到了線上,創新開展“線上門店”業 務。

同時在線上營銷推廣技術及手段繼續引領行業外,進一步讓用戶足不出戶,就可以享受到線上量房溝通、設計師免費設計,並且可以一對一地在線實時通過視頻看3D 方案、討論和修改方案,疫情期間充分滿足顧客“無接觸購買傢俱”的需求。這樣一來,把原來線下服務的“幾小步”,變成了線上服務的“一大步”,極大地縮短售前服務週期。

尚品宅配表示,未來還將會有更多的環節整合在“線上”,形成線上全流程服務閉環,全力打造行業 O2O 的 2.0 版本。

2、科技大基建:

新模式背後,尚品宅配依靠全國上千家終端門店網絡和一萬多名設計師,藉助 AI 雲技術對現有的三大數據庫(戶型庫、產品庫、方案庫)進行全新升級,將打造全國各個地區、 各個樓盤的各種房型、顧客的不同生活階段畫像、不同職業標籤、不同風格的設計案例等大型數據庫。整合行業多種配套產品,對用戶一站式需求進行大數據精準匹配,大幅提升設計效率和方案質量,讓設計師解放出來,轉型為顧問型服務人員,為用戶提供更高效、個性化的高品質設計服務。

不過由於疫情影響,線上直播的大火,尚品宅配憑藉在短視頻賽道上的超前佈局,順利實現了線下變現的全鏈路。

二、關於大直播:

報告期內,尚品宅配利用“直播+IP”開啟了家居行業引流獲客的新局面。在 315 大牌直播團購節活動中,自主孵化合計有著約 1.2 億粉絲級別的“設計師阿爽” “wuli 設計姐”等 20 餘個家居行業的大 IP 悉數出動,通過“主會場+分會場” 的形式在四大主流直播短視頻平臺同步直播,全國上千家終端門店線下聯動配合, 取得了較好的成果。

在疫情防控仍然緊張的 3 月,通過創新線上營銷,線上獲取的量尺機會數對比去年單月最高峰值提升了 50%!

尚品宅配表示,接下來將繼續以“新模式”+“科技大基建”創新為核心出發點,扭轉疫情之“危” 為新一次轉型之“機”,努力快速扭虧為盈。



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