小麥觀點：
經常聽老師說：做事要留有餘地，不能沒有退路，年輕的時候不理解，現在明白了一句話：不該犯的錯，終將一股腦還給你。從年輕的小王說起
小麥服務的一家酒店人力部門餘經理告訴小麥一件事：
三年前，餘經理招聘了一名應屆生小王入職到前廳部從事前臺工作，酒店就在西湖邊，環境優美，小王才23歲，覺得很滿意。
因為是涉外酒店，小王在學校學的英語也派上用場，一時小王還挺受重用，但是日子過去兩年了，小王發現周邊的同事換了一茬又一茬，都找到了更好的出路。
小王也開始考慮自己的發展了，在酒店裡工作太安穩了，但是，小王入職的時候和酒店簽了五年的勞動合同，如果提前離職的話，需要賠償給酒店。
沒有錢怎麼辦？小王決定鋌而走險，於是某天，小王把宿舍裡的行李打包後，一聲招呼也不打就打個車離開了酒店。
這下炸窩了！前臺工作是大家輪班的，到接班的時候，小王沒有出現，到宿舍找，人也沒了，行李也沒了，餘經理明白了，小王這是不辭而別了。
這下把餘經理給氣得不行，到處找小王也找不到，只好打到小王母親那裡一頓痛斥，此事也就不了了之了。
事情還沒有完
小王這樣極端地離職後，就開始找工作了，在人才市場晃了幾天，終於物色到一個各方面滿意的工作，但這家公司需要有工作經驗，小王想也沒想，就填上了他拋棄的酒店名稱。
問題來了，這家公司比較正規，人力按照小王填寫的信息找到電話號碼打到人力部門諮詢小王的情況，電話剛好就是餘經理接的，餘經理把小王數落一頓，還叫這家公司千萬不要用這樣的人。
結果大家猜到了，小王就這樣被PASS掉了，瞭解到為什麼沒被錄用，小王悔都悔死了。
作家三毛在《親愛的三毛》中說：人，不經過長夜的痛哭，是不能瞭解人生的，我們將這些苦痛當成一種功課和學習，直到有一日，真正的感覺成長了時，甚至會感謝這種苦痛給我們的教導。不該犯的錯，終將一股腦還給你
看完小王的故事，可能有四個字：因果報應，出現在你的腦海，我記得有一次聽佛學課，老師說過一句話：種下善的種子，結出的是善果，種下惡的種子，結出的是惡果。
小王因為太年輕，種下了惡果而不自知，他犯了職場不能犯的大忌，沒有交代，沒有責任心得離去，結果是造成餘經理承擔主要責任，還落得自己找不到工作。
從進入酒店簽訂勞動合同開始，不管這家單位怎麼樣，小王就和酒店達成了僱主和僱員之間的契約，而遵守契約，是小王的基本職業道德所在。
現在這份契約被小王輕易地毀掉，自然他的職業信用和操守就有很大的問題。
問題就在於，我們很多時候給犯的錯誤找太多的藉口，都是年輕惹的禍，年輕就應該犯錯嗎？
我覺得深層次的問題在於良好的職業教育的缺失，以及自我認知的狹隘。
有時候，一個人為成長付出的代價太大，這不一定是我們想要看到的，有沒有什麼辦法能讓我們少犯甚至不犯錯誤呢？
小王完全可以用一種更好的方式來處理離職的事情，但是他卻輕易地採取了極端手段，除了小王自身的認知侷限，還有沒有暴露其它的問題？
什麼是不該犯的錯？或者什麼是該犯的錯？這本來就是矛盾的，因為這個世界上沒有什麼該犯或不該犯的錯誤。
問題的核心還在於如何幫助我們少犯或不犯錯誤，要解決這個核心問題，或許從教育體制、從職業教育、社會教育以及自身認知如何提高，這些方方面面要去考量。
小麥想到一個詞，叫“同理心”，或許能給我們一些啟示。
就是我們做任何決定的時候，帶著“同理心”去考慮，也就是站在對方的角度考慮自己這樣做對不對，也許就能避免犯不該犯的錯誤了，小王做決定的時候，如果站在餘經理的角度去考慮，是不是就不會那麼衝動了呢？
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