“風裡雨裡，我在法院等你”
這是最近，在龍馬潭區法院
廣為流傳的一句話
那麼，龍馬法院人等待的，究竟是誰？
原來，在疫情防控的特殊時期裡
兩名“老賴”竟不約而同的選擇了
線上自首
是什麼原因，讓慣於東躲西藏的“老賴”
最終放棄了僥倖心理，“繳械投降”呢？
在揭開謎團之前，我們先看一組數據
如圖所示，在“基本解決執行難”的三年攻堅戰中，龍馬潭區法院累計判處拒執罪38人。2016年， 判處全市首例拒執罪；2016年至2018年間，連續三年判處拒執罪人數的增幅超過100%，其中，2018年判處人數達到20人，為歷年之冠；同時，2016年至2019年間，判處拒執罪人數在全市法院佔比分別達到100%、78%、77%、50%。助力執行到位金額達到數億元。
從全省法院範圍看，2018年全省法院判處拒執罪114人，而龍馬潭區法院佔比達到17%。由此可知，正是龍馬潭區法院打擊拒執罪的高壓態勢成為了部分拒執“老賴”迷途知返、認罪伏法的重要原因。
然而，依照《刑事訴訟法》的規定，打擊拒執罪的訴訟程序為“公安機關立案偵查—檢察院提起公訴—法院審判”，訴訟耗時長、效率較低；且受當事人證據意識淡薄、調查取證難等因素影響，以自訴形式打擊拒執罪，在司法實踐中，效果不盡人意。那麼，相較於傳統的拒執罪打擊模式，龍馬潭區法院又是如何創新舉措，建立起以法治文化為引領，打擊拒執罪的新常態呢？《戰狼傳奇》系列，將為您精彩解碼龍馬戰狼打擊拒執罪的“不平凡之路”。
文化引領、攻堅執行
2016年3月，最高人民法院院長周強在十二屆全國人大四次會議上作出了“用兩到三年時間基本解決執行難問題”的莊嚴承諾。
面對執行工作呈現的新情況、新問題，龍馬潭區法院秉持“無強制、非執行；唯聯動、方治賴” 的理念，以打擊拒執罪為突破口，逐步探索出一條“以法治文化為引領、以‘黨建+’帶隊建、以實務調研為基石、以機制創新強舉措、以執行聯動聚合力、以‘雲臺融媒’為引導”的工作路子，為有效破解“查人找物難”、“財產變現難”、“打擊拒執難”、“有效管理難”等執行“四難”，打響執行總攻戰，理清了思路、豐富了手段、累積了經驗、奠定了基礎。
夯實隊伍、強化調研
唯物辯證法認為：內因是事物發展的根本原因。要打破執行“四難”的藩籬，加大“查人找物”力度、高效打擊拒執罪，隊伍建設是關鍵。為此，龍馬潭區法院以增強黨風廉政教育為抓手，強化隊伍管理和審執紀律，堅持“刀刃內向”劃定執行“高壓線”，加大對消極執行、選擇性執行等執行亂象的集中整治，全面貫徹落實規範執行行為的“十個嚴禁”，完善執行監督與質效考核機制，堅持嚴管與厚愛相結合，充分調動隊伍的執行力、凝聚力、戰鬥力，彰顯出“白馬化龍大江東”的氣韻與神采！
● 築牢執行矩陣
古有防守進攻“十大陣法”，今有“智慧執行”科技矩陣。龍馬潭區法院充分結合工作實際“排兵佈陣”，執行局、執行指揮中心、法警大隊下設10個執行分隊, 在編幹警38人，佔全市執行人員的26.2%，聘用人員22人，配備執行車輛11臺，現已初步實現“指揮車、執行單兵、無人機、應急處置平臺、大數據查控中心”五維一體的科技執行體系，“龍馬戰狼”隊伍初長成！
● 成立調研團隊
【強化實務調研，回應司法關切】 “基本解決執行難”戰役打響以後，龍馬潭區法院成立了執行機制創新調研團隊，與西南醫科大學法學院、四川警察學院等院校合作調研項目39項，涵蓋“保全財產先予執行”、“司法評估費用多元評估機制”、“打擊拒執罪專題研究”等數十個課題。目前，全院業已形成調研論文20餘篇，2019年，獲得“中國法學青年論壇”及“治蜀興川”論壇優秀論文獎各1篇，並榮獲全省法院信息先進集體、學術討論會基層法院組織先進獎。
其中，由幹警陳曉楓等開展的“打擊拒執罪”專題調研，現已形成司法統計分析、調研報告、學術論文3篇，為我院進一步梳理打擊拒執罪的實務難點，犯罪構成的認定標準、典型案例的研判分析，打擊經驗的總結提煉，提供了理論指導與參考。
龍馬御風歸、戰狼初長成
《論衡》有云：“冰凍三尺，非一日之寒。水滴石穿，非一日之功。”加強執行隊伍的正規化、專業化、職業化建設，鍛造一支現代化執行“鐵軍”，是破解執行難的關鍵與核心。面對執行“四難”，雛形初具的“龍馬戰狼”，將如何開展實務調研，深入打擊拒執罪，倒逼被執行人“現身”履債呢？《戰狼傳奇》，期繼續為您精彩講述...
閱讀更多 龍馬潭區人民法院 的文章
