常見老闆責怪員工辦事不利，拿工資不幹活，思維方式跟不上時代，可是，老闆卻從來沒有想過，時代變了，有些老闆思維也是要變一變的，否則，好不容易成了老闆，思想卻還被員工貶低了。
01
刷微博時偶然刷到了一個新聞，看了忍不住想笑，大概內容是：某家公司領導要求他們的設計人員一天之內要出100張圖，稍微懂一點設計的朋友都知道，這幾乎是不可能的事情。
可另一位主管領導竟然解釋，說這是很正常的事情。他認為，不管通過什麼方式渠道，只要呈現出來多的樣例，他們才可能多一個選擇。
看到這樣的新聞，聽到這些話，就我本人，真的是想笑，話說，好的設計是靠低質量的數量堆積出來的嗎？
一個好的有靈魂的設計，可能是好幾天才做出一個優秀的作品，如果把要求降低，那一個設計作品至少也是多種元素再加上思維力的靈活搭檔。如果按領導說的，不管是從網上下載也好，從其他地方複製過來也好，那麼，你找的可能不是一個設計，而是一個搬運工。
再者說，一般情況下，領導說員工實力不行，並不是這個員工的能力不夠，而可能僅僅是他猜不到領導的意圖，摸不清領導的心思。
畢竟員工沒有“看透人心”的本領，那麼，如果領導覺得員工做的不好，請提出自己的建議和意見，畢竟領導才是那個把控大方向的人，相信員工最怕遇到只會說“不好”，而提不出一點意見的領導，如果領導也不清楚自己想要什麼效果，就只想員工的作品突然直擊他的心靈，這屬實有點難了。
02
我的前領導，是從一個傳統電力行業的普通員工“一夜暴富”之後，心血來潮想搞點與文化相關的東西，於是開了一家文化傳媒公司，準備在新媒體業大展身手。
很不幸，我也成為了員工之一。
在這裡，公司文化就是老闆的話，老闆隨時的一個想法，跟行政小姐姐一聊，就能立馬衍生出新的規章制度，也能立馬取消一些福利制度，別問我怎麼記得這麼深刻，因為我們的年假制度、生日補助、夏季高溫補助、績效補助等等都是這麼沒的。
最特別的是，老闆在大會上屢次強調，不加班的員工就不是好員工，到點下班的員工一定是沒有夢想的人。對於這樣的言辭，九零後是從來不會放在心上的。
所以，到下班時間，公司的現狀就是：九零後員工一個比一個跑得快，而幾個八零後就會淡定地往椅子上一靠，玩起了手機。
並非我們九零後沒有責任感，沒有團隊意識，而是我們當天的任務真真的是完成了，我們不願意為了老闆的三觀來浪費時間。
我們不反對加班，我們只是反對毫無目的、毫無意義的加班，如果是必須加班的情況，我們也是義無反顧的。
03
隨便一問身邊人，職場上的奇葩老闆還真是不少，尤其是民營公司、小公司的老闆更為突出。
比如，員工上班時間不可以做與工作無關的任何事情，但是有義務要幫老闆處理私人事務；員工不準在辦公室喝奶茶，但是要幫老闆點咖啡；員工加班沒有加班費，一律按調休，但沒有重大事情做理由支撐，這個“休”，你是真的調不了；老闆說，他是給我們發工資的人，我們必須要有服從和敬畏的意識……
工作時間越長，你會發現奇葩之人越來越多，簡直是沒有最奇葩，只有更奇葩，我想，如果有一個“老闆奇葩大賞”，各家老闆一定是爭先恐後地上榜啊。
現代社會對員工的要求越來越高，要做到多強一專，要想老闆之想，要把工作坐在老闆的命令前面；要具有責任意識和團隊意識，要以公司利益為重；對待工作要兢兢業業，要拿出生命般的熱愛和忠誠對待工作；工資再低，工作再忙，那都是對年輕人的考驗……
甚至，離職找下一份工作時，HR一定會問一個問題：你為什麼會從上一家公司離職？這不廢話嗎？肯定是覺得上家公司不好啊，最起碼是不夠好啊。可是從來沒有人要求企業也建立起自己的誠信檔案，看看他們有沒有隨意地辭退員工，有沒有剋扣工資，有沒有不籤合同，有沒有不給員工繳納保險？
今天，我們就為廣大員工鳴個不平，新世紀，不只是員工要進步，請各位老闆也秉持終身學習的理念，不斷學習，不斷更新理念，有更多的好老闆才有更多的好員工。
（圖片均來自網絡，侵刪）
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