有非常多的朋友來找我，想要知道我是如何賺到錢的，能不能帶他們一起玩。那今天就從基礎分享開始，跟大家講講我這兩年操作的項目之一。
我正在操作的項目叫無貨源電商，說白了就是商品搬運工，賺點中間差價，現在運營著拼多多店鋪500家，京喜店鋪20家，Shopee店鋪50家，Lazada和亞馬遜計劃分別上線50家。月淨利潤有100萬+。
有的朋友可能還不知道上面叫無貨源電商，那我先解釋解釋。
什麼是無貨源電商呢？那我來解釋一下，無貨源，顧名思義就是沒有貨源，或者說是全球電商平臺都是我們的貨源庫。無貨源實際上指的是我們無須囤貨，不需庫存。通過海量商品的上新，來獲取平臺的新品流量扶持，從而出單。
不瞭解的同學們也許就問題來了，那我們店鋪的銷售什麼產品呢，都沒有貨源。剛我在解釋無貨源的時候說到了無貨源也可以說全球電商平臺都是我們的貨源。我們可以通過技術手段採集任何平臺的產品為我們自己所用。
幾個常見問題
答：採集到品牌肯定是會有侵權風險的，但是，茫茫多的商品中，非品牌的商品佔比應該是更大的吧，你非要採集品牌，你不是彪嗎？
問：我們採集別人的商品，怎麼賺錢呢?
答：採集加價之後放到我們自己店鋪，我們賺取的是中間差價。
問：要是出單了，我們怎麼給買家發貨呢？
答：出單了，我們同樣通過技術手段去我們採集的那個商品鏈接下單，將我們買家的地址信息填入，發貨之後自動同步到我們自己店鋪。
在繼續往下分享之前，我想先聊聊兩個題外話。
第一個關於決策。沒有實踐就沒有發言權，實踐才能出真知，這是我們大家都眾所周知並且信奉的理論。很多時候我們在網絡上，看到關於某個觀點，總有不同的聲音，就拿無貨源電商來說，有人說這個模式很好，可以非常簡單的賺到幾百萬，也有人說這都是騙人的，根本沒有辦法操作，眾多的聲音會擾亂我們的決策。那決策的基礎一定是基於實踐的認知，而非來自朋友，親人，甚至是網絡。
第二個題外話是關於困難。99%的創業者死在了困難面前，我們慶幸還活著，在項目的開發期間，困難的事情太多了，也許我們嘗試了我們能夠想到的任何的辦法，但結果不是我們想要的，於是，我們下了個定論，這個項目沒辦法做。但是往往可能過了不久的時間之後，發現有人成功了這個時候我們才恍然大悟，原來我們可以再堅持堅持。
所以，這兩個題外話想要給大家樹立一種意識，通過實踐去決策事情，認定的方向就別畏懼困難，否則，任何的事業你可能都做不成功。
題外話完了，那我們先來講講傳統電商模式。我們把電商模式分為三類：傳統電商，一件代發，無貨源電商。
傳統電商
是將自己生產的或者批發來的產品通過互聯網電商平臺銷售，需要倉庫囤貨，是其成本之一，另外，店鋪的運營需要圖片拍攝，美工設計，推廣運營，售前客服，售後客服，還得有打包發貨的工人。
成本組成：廠房場租，倉庫場租，拍攝影模特，美工，運營等技術崗位人力成本都算是非常高的。
一件代發
一件代發算是無貨源模式的初級形態，不囤貨是其優點，但是這種形態存在一個問題，幾乎操作一件代發的創業者，由於產量並不高，拿不到比較低的採購價，其次，依舊需要美工設計裝修店鋪，推廣運營，售前售後客服，採購成本加上高昂的推廣成本，往往這種形態的創業者僅僅能夠賺點小錢，甚至很難盈利。
無貨源
無貨源的優勢可以用四個0概括， “0庫存 0囤貨，0推廣，0風險 ” ， 批量採集全網（全球任一平臺）商品，由於我們可以找出某一個產品的全網最低價作為我們的供應商，所以採購成本方面可以是較低水平的。其次，不需要美工設計，也不需要推廣，所以，這部分的成本也不需要了。
常見問題
① 0推廣，怎麼來的流量啊？
無貨源模式的流量啊，主要是通過數據分析工具，找出平臺的藍海商品，通過大量的商品上新去獲取平臺的流量扶持（三個關鍵點：
藍海商品，大量商品，新上商品）---關於藍海商品怎麼找？這個在這裡我們不做講解，感興趣的人可以報名我們的訓練營我們將會全面為大家講解。② 0風險，怎麼可能，這真的存在嗎？
我們一起來想想，無須囤貨，沒有倉庫成本，0推廣，沒有推廣成本，唯一的成本就是我們自己的人工，而無貨源的操作非常的容易上手，所以不需要高級的運營人才，人力成本很低。最重要的一點是：先有訂單，再採購模式保證我們不需要有任何的資金風險，即便有人申請退款，那我們也同樣申請退款即可。
③ 平臺會罰款封店嗎？
這個問題應該是大家最關心的問題，無貨源電商模式只要不違反平臺規則是不會有罰款和封店的。有的人操作過，很容易被罰款，那是因為沒有掌握方法和技巧，碰到一點問題就說平臺有問題。其實應該是大家的心態問題吧。
④ 無貨源=店群嗎？
我們從事的無貨源不等於傳統的店群，我們也需要做數據運營的，只是相對傳統電商運營更加的容易上手，我們有一套完善的方法論體系，店群是無腦鋪貨，我們不建議操作。應該說我們操作的無貨源是處於精細化運營和店群之間的一種模式。
2. 無貨源電商模式的前景分析。
OK ，講到無貨源模式和傳統電商模式的對比之後，大家對無貨源的優勢應該有了一個比較全面的瞭解了。我們先看看無貨源電商的歷史吧，淘寶，拼多多，京東，亞馬遜，速賣通等等平臺都打擊店群模式，為什麼打擊呢，是因為這些無腦鋪貨模式，佔用平臺大量資源，產品本身質量參差不齊，影響消費者體驗。打擊的是店群，並非打擊無貨源電商。這點大家應該要能夠明白。無貨源電商的未來如何？
我們認為有電商的存在就有無貨源的市場，這幾年大家看到了眾多電商平臺的崛起，大大小小國內國外。我們還有非常多的市場沒有來得及開發。目前我們僅僅做了拼多多，亞馬遜，Shoppe，Lazada，京喜，未來我們還將不斷開發新平臺，今年預計開發的新平臺有 Shopify，1688，速賣通，Joom等。全球那麼多的電商平臺，試問一下，如果需要我們自己生產或者是囤貨，市場的反應能力以及資金操盤能力得有多強大才能操作，而我們操作無貨源就容易多了。我們可以快速的把我們的店鋪開在全世界，而貨源來自全世界。
“採集-上貨-拍單”三部曲是無貨源電商的操作核心。其中採集，選品很重要，選品選好了幾乎就不需要做什麼更多的工作了。第二步：流量獲取，不需要推廣，但是我們還是得儘可能的利用平臺的免費流量模式去獲取更多的流量，比如活動，比如今年流行的直播，拍單：就是採購，指店鋪出單之後我們通過軟件去採購我們採集貨源的那個商品。
當然，這一系列的操作都需要用到一些必備的工具，市面上有專門用於採集商品的工具，大家都可以去搜素得到的。我們由於是大規模的管理店鋪，所以我們會用比較貴的企業版軟件，如果只是入門，建議去找一些便宜的軟件。
具體的實操我沒有辦法去講得非常詳細，我們碰到過非常多的人，都沒去了解過，就開始質疑，或者問題茫茫多，怎麼註冊店鋪呀，註冊哪個類目啊，要不要交保證金啊，需要多少錢投入啊等等。至於怎麼註冊店鋪，需要註冊的店鋪平臺有指導，自己都可以去看的。我們能分享的核心點是如何找到更快更多出單的方法。
大家如果對無貨源模式感興趣，不妨去研究研究。我只想說，只要堅持去做，肯定能夠得到你意想不到的收益。
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