聖商給出優秀商業計劃書所需內容的建議

聖商發現,在當前的新冠肺炎疫情之下,許多企業,特別是民營中小企業都舉步維艱。在聖商觀察中,變賣資產、降薪、裁員甚至是倒閉破產的情況屢見不鮮,疫情帶來的衝擊使得企業現金流遭受了前所未有的考驗,許多聖商的合作伙伴都苦不堪言。

因此那些缺少現金流的企業,會想盡辦法通過融資來盤活企業。不過對民企來說,融資本就不是一件容易的事情,當下的環境可謂是難上加難。聖商在這裡給民企一些建議,希望能幫助民企降低融資成本,為民企帶來新的生機。

危機也可能變為機遇

首先我們要明確的是,融資的渠道和方式是多種多樣的,可以劃分為上市公司和未上市公司兩個類別。上市公司可以通過發行股票、債券等方式融資,與銀行談貸款業務也更加容易,因此我們這裡主要討論的是未上市公司,特別是民營中小企業融資的問題。

聖商通過持續的觀察發現,民企如果想獲得融資的話,主要通過銀行貸款及風投公司的投資這兩種主流的方式。以往民企在與銀行談貸款業務時,往往處在弱勢地位。一方面,缺乏硬實力和核心競爭力的民企,容易被動,其貸款數額也會被銀行認為不足以引起重視;另一方面,民營中小企業會被銀行列為貸款的危險對象,容易有無法償還導致壞賬的情況出現,因此對民營中小企業的貸款審批會非常嚴格,有一系列的審查和風控機制。

在疫情的影響之下,看似以往難以貸款的情況變得愈發不利。不過隨著一系列國家扶持政策的下發,對於扶持民營中小企業的貸款可謂是利好。在政策的要求下,銀行為中小企業提供貸款成為了義不容辭的責任,而且各種低利息,長賬期的舉措是平日難見的。在政策引導下,民企的貸款門檻將會大大降低,有助於他們渡過難關。

此外,以往民企在向銀行貸款還存在著中間環節過多、中間商賺取差價的行為。例如銀行本身提供的是年利率7%的貸款,從信託通道走完手續就會超過10%,再有一些幫助民企找資金或者介紹項目從中抽成的中介,實際民企要承擔的利息會高出許多。在國家管控這些中介的背景下,企業也應當主動找到放款銀行渠道,繞過這些中間商。

融資,寫好商業計劃書是關鍵

除了銀行貸款外,另一個融資渠道是與風投公司談投資,也就是大家所熟知的天使輪、A輪、B輪、C輪等。以往民企在尋求風投融資時,經常會覺得明明我的業務框架不錯,也很有發展前景,盈利模式也很穩固,怎麼東奔西跑,見了很多投資人都吃了閉門羹?

這裡的問題在於,你的企業好,不代表投資人像你一樣瞭解你的企業優勢,而如何讓投資人瞭解,就成為了關鍵問題所在。於是商業計劃書的重要性就凸顯了出來,這是將企業優勢展現給投資人看的關鍵,可如何寫好它,沒有被中小企業負責人重視起來,通常這也不是他們所擅長的範疇,才讓融資屢屢受挫。

在聖商看來,一份優秀的商業計劃書,要分為以下幾個重要組成部分:市場當前的痛點和規模,要描述清楚這塊市場是藍海;企業的解決方案,針對這塊市場的痛點如何解決;企業的核心競爭力是什麼,為什麼你在這塊市場是獨一無二的;企業的盈利模式是什麼;核心團隊人員構成及未來團隊規劃;未來發展日程表,列出階段性的發展目標;以往融資記錄及本輪融資需求;融資資金的具體用途以及財務規劃;以及其他一切能影響到投資的細節。

這裡面的每一個點都是投資人所關心的,因此民企負責人針對這些問題要反覆思考,爛熟於心,並且一一呈現在商業計劃書上,才有可能打動投資人,為你的企業添加上一筆寶貴的投資。

聖商鼓勵企業家保持信心,在當前的特殊環境中,誠然對很多民企都造成了衝擊。不過聖商相信,那些能咬牙挺過來的企業,必將如鳳凰涅槃般重生,和聖商一起,在接下來的戰鬥中獲得最終的勝利。


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