海爾第五大平臺高調亮相,給出“四年5000億”的一種實現路徑

3月12日下午,青島市民營經濟發展局和海爾集團共同舉辦了“青島市首家瞪羚、獨角獸企業加速器揭牌儀式”並同步發佈《青島市培育瞪羚獨角獸企業行動計劃》(2020-2024年)。

值得關注的是,這是“海創匯”正式確立為海爾未來發展五大平臺之一後的首場“亮相”,海爾集團總裁周雲傑出席儀式並致辭。由此可見,“加速器”背後的創新創業賦能、產業生態完善,是海爾接下來發力的一大方向。

一週前,海爾集團剛剛在發展規劃工作專題座談會上提出“四年5000億,再造一個新海爾”的目標。如何用四年時間複製乃至超越過去35年的發展成果?海爾人心中有數。不過從青島首家瞪羚、獨角獸企業加速器的發佈以及海創匯的地位提升中,可以“管窺”其中一種實現路徑。

海爾第五大平臺高調亮相,給出“四年5000億”的一種實現路徑

蓄能賦能,助力中小企業持續生長

為使首家瞪羚獨角獸企業加速器更好賦能中小企業,加速器揭牌儀式現場,青島市中小企業公共服務中心與海創匯平臺正式簽約,雙方將致力於共建海創匯瞪羚獨角獸生態服務平臺。

中小企業成長過程中,常常容易遭遇融資難、產業資源欠缺、管理經驗不足等困難,不少企業找不到解決路徑面臨“夭折”。加速器和服務平臺將針對這些痛點問題,融合優質資源為中小企業定製方案,不但解決企業“活下去”的問題,更為其“活得好”提供全要素、全方位、全流程的支持。在疫情影響的當下,這種支持需求更為急迫和珍貴。

所謂“授之以魚不如授之以漁”,“加速”要實現的,是企業具備持續的生長能力。據瞭解,截至目前,海創匯平臺上孵化加速了341個項目,其中50%的創業項目估值得到提升,80%的創業項目業績實現倍速增長。在全球11個國家已建立了40個創業基地,吸引了4000多個創業項目到平臺上創業,其中有2家公司實現IPO、4家公司成為獨角獸、21家公司成為瞪羚企業。要知道,這個平臺2014年5月才剛成立,發展還不足六年。

海創匯總經理劉長文透露,未來五年,海創匯瞪羚獨角獸生態服務平臺將服務青島1.2萬家優質企業,助力千家企業實現跨越式發展的目標,重點打造40家山東省認定的瞪羚企業,10家本土成長的獨角獸企業,助力青島成為全球高成長企業的熱帶雨林。

海爾第五大平臺高調亮相,給出“四年5000億”的一種實現路徑

開放共享,打造新經濟產業生態圈

城市越開放,外界投資信心越大。海爾作為本地龍頭企業,創新大企業平臺思維,率先以海創匯平臺為中心搭建產業生態圈,以擁抱開放的姿態吸納創業者、投資方、服務方等各方資源,它們共同匯聚成城市新經濟發展的中堅力量,也共同打造出吸納新投資的產業生態圈。

這種開放一方面體現在內部資源共享,另一方面體現在外來動能轉化。海創匯平臺開放海爾集團全流程產業生態資源,比如供應鏈、研發、渠道等資源,並且可以根據不同企業的創業階段,從平臺、資本、人才、科技、產業等五個方面進行價值賦能支持中小企業的創新,提高創業項目的高成功率。截至目前,海創匯平臺已經積累起100多個孵化空間、120億元創投基金、5000多類產業資源和4000多個創業項目。

正是基於開放共享,中小企業可獲取的不僅僅是硬邦邦的真金白銀,更能享受到性價比最高的超值服務。這意味著,只要中小企業加入平臺,就能一站式獲得投融資、創業空間、創業培訓等系列服務。而這背後給予支持的,是華為、百度、阿里等國內外一流企業。“這樣的頂配資源,我們中小企業自己想都不敢想。”一位入駐海創匯平臺的企業負責人說。

用戶思維,讓優質平臺具有可複製性

在青島市首家瞪羚、獨角獸企業加速器揭牌儀式當天,海爾海創匯還與5.5產業園、環同濟大健康產業園聯合啟動了“武漢加速”線上融資路演會。從140多家報名創企中脫穎而出的14家優質企業以及10位投資人、100多家投資機構線上共同參與,實現創業者與投資人零接觸、雲會面。這是海創匯在瞭解武漢企業目前經營需求後,為助力武漢重煥創業生機、激活創新動力的暖心之舉。

海爾第五大平臺高調亮相,給出“四年5000億”的一種實現路徑

“武漢加速”線上融資路演會不是個例,以用戶需求為出發點,是海創匯成功的關鍵。眾所周知,海爾開創了“人單合一”模式,在這種模式的引領下,資源以用戶需求為導向進行優化配置,用戶思維已逐漸內化為一種企業文化和經營理念。

周雲傑表示,在海爾有一種創業合夥人機制,讓每位創客從員工變成創業合夥人,給予創客持有創業股份的機會,讓骨幹敢於掏出真金白銀跟投公司,讓創客真正成為企業的主人。

這種邏輯下,海爾近年來連續成功培育出COSMOPlat、海創匯等優質平臺就不足為奇了。

關於以用戶思維激發創新活力,還有一個典型的例子:疫情期間,卡奧斯平臺用戶提出關於物資匹配的需求,海爾幾名技術人員自發行動,用了不到3天時間就實現新冠肺炎疫情醫療物資信息共享資源匯聚平臺上線,並在此基礎上進一步升級推出企業復工增產服務平臺,為企業防疫抗疫和復工復產提供強有力保障。截至目前,僅企業復工增產平臺就已鏈接2600多家企業,發佈及承接企業需求5000多萬件,併成功賦能全國800多家企業實現疫情防控和復工增產,成為政府首推、行業首選的企業復工增產服務平臺。

可以預見,繼海創匯之後,海爾很快會培育出第六個、第七個甚至更多的優質平臺,共同構建海爾企業發展新格局、聚合青島高質量發展新動能。

海爾第五大平臺高調亮相,給出“四年5000億”的一種實現路徑

對內建立創客機制,激發創新活力;對外提升生態張力,賦能外部企業。海爾集團發展規劃工作專題座談會上,董事長張瑞敏表示,海爾集團將圍繞“創全球引領的物聯網生態品牌”目標,以“人單合一”模式為基礎,以海爾智家、卡奧斯、海納雲、盈康一生和海創匯等五大平臺為依託,實現4年5000億目標,再造一個新海爾。

青島的發展不再是做簡單加法,而是做“乘法”。從青島市首家瞪羚、獨角獸企業加速器發佈和海創匯、卡奧斯等平臺的快速發展來看,海爾已經準備就緒,站上了城市新經濟發展的躍遷風口並引領潮流。


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