在上一篇文章中
我們介紹了斜槓創業的定向，
當我們為斜槓創業確定了方向時，
那麼我們應該如何為斜槓創業定位呢？
市場定位的含義：其實定位是指確定目標市場後，企業將通過何種營銷方式、提供何種產品和服務，在目標市場與競爭者以示區別，從而樹立企業的形象，取得有利的競爭地位。
在日常生活中，各行各業競爭十分的激烈，能存活下來的企業已經是很不容易，對於我們斜槓創業家來說，更是舉步維艱。在這種情況下，定位將是我們在斜槓創業中最重要的一環，對於起步者來說能快速成長，對於陷於泥淖者來說能快速脫離困境。
以下是我們整理出市場定位的思路：
一、分析個人
在斜槓創業過程中我們應該提高以下優勢：
1.善於學習
市場定位並不是一個簡單的過程，這需要我們有一定的眼觀，對行業有自己的看法，更需要我們有知識儲備。所以我們建議大家一定要培養自己的學習能力，多看書，多於有經驗的朋友交流。同時在日常生活中要善於總結。這樣能促使我們做出更準確的定位。
2.勇敢果斷
斜槓創業過程中，我們要需要勇氣去作出這樣那樣的決定，稍有猶豫很有可能錯失良機。特別在定位過程中，我們需要相信自己的，經過一番調查後發現有利可圖，這時候我們就可以果斷行事，為了降低風險，我們還需投石問路。
在市場定位的時候切記不要衝動。最好在冷靜的時候再做決定。
3.精明能幹
對於斜槓創業家來說，每一次實踐的機會都是十分的寶貴，我們在實踐過程中不但在消磨自己的時間，金錢和汗水，甚至我們還在消磨別人對我們的信任，一次又一次的失敗，很容易導致身邊支持我們的人期待落空。所以在做每一次市場定位時，一定要精明一點，要看清楚前面是路還是坑。
當然我們也要堅持，吃苦耐勞。斜槓創業雖然是發展我們自己的第二事業，但是這也不是一件容易的事情，我們需要多線行動，在閒餘的時間，我們將會投入大部分精力在第二職業上。
4.通觀全局
能讓我們保持商業觸角的敏銳度，有利於商機的挖掘；
能讓我們清晰地看到整個行業發展前景，為項目的發展提供方針；
能讓我們減少失誤，增加項目存活率。
在分析我們自身時，希望能通過多維的方式進行分析，我們通過性格測試法、生命密碼計算法以及朋友分析法，在發現自己的問題時，要想辦法補救，消除日後的隱患。
二、產品分析
當我們進行斜槓創業時，所經營的任何一種產品（服務也算）都會有“經營品”、“競爭品”、“替代品”、“互補品”。我們再做市場分析時，一定要弄清楚這四者的關係，以及瞭解市場規則。
不懂規則，千萬別要往前走。
1.經營品
斜槓創業家們，當我們經營任何一種產品時，要把它當成是我們要處的對象，瞭解它的方方面面。所以在定位時，我們需要了解經營品的賣點、優點、缺點等方面。
2.競爭品
一般來說競爭品將是我們的同行，他們跟我們有著共同的客戶，所以彼此是競爭關係。在現實生活中，同行往往是老死不相往來。
在定位過程中，我們要善於利用競爭品的優勢，從而最大限度地發揮自身優勢的同時轉移劣勢，實現雙贏，以此來化敵為友。例如：工廠與貿易公司之間的關係，工廠的優勢在於生產，而貿易公司的優勢是銷售。所以工廠與貿易公司之間能夠友好合作，將更容易實現雙贏。
注意：在合作過程中，我們需要彼此間相互信任和契約精神，缺乏信任與契約精神這將無法進行長久的合作。
3.替代品
替代品是一個無形的刺客，在斜槓創業過程中，經營品往往很容易會被替代品所取代。替代品不會像競品那樣惹人注目，一般潛伏在經營品的周圍，時機成熟，將會鳩佔鵲巢。不過我們也要多與替代品多交流，因為這個過程中，我們往往能發現自己的不足，進而快速地提升品牌價值。
所以我們一定要擁有全局觀與危機意識，分析好替代品發展方向與趨勢。
4.互補品
互補品往往是我們制勝的關鍵所在，我們要不斷思考三個問題，
別人為什麼要選擇你？
別人為什麼要選擇你？
別人為什麼要選擇你？
答案是：絕大多數情況下，別人選擇我們，往往是因為我們能夠提供別人所不能提供的服務或者產品。
所以斜槓創業家們，我們要學會利用互補品延長我們的利益鏈以及提高服務質量。別人所做不到的地方，這將是我們制勝的關鍵。
在分析產品時，我們可以大膽的向朋友尋求，不用擔心方案被盜，你的朋友會為你提供大量有效的信息甚至你能找到志同道合的夥伴，讓你在斜槓創業的道路上多一分支持。
記住！無論多有把握的方案，一定要有客觀的數據以及現狀作為支撐，否則這將影響市場定位的準確性。
三、構建模型
當我們進行到這一步時，我們需要為我們的定位構建模型。
1.取一個合適的名字
在取名字時，一定要與產品信息相符合，同時也要注意發音、查詢、是否容易記憶的問題。取一個好的名字將會是好的開始，在後面的運營裡將會減少很多阻力，能為消費者帶來良好的第一印象。
2.解決合夥人的問題
假如需要合夥人，我們就必須認真而又謹慎的去選取，否則將會影響整個方案的落地與發展。合夥人間必須相互信任，儘量做到優勢互補，一定要團結協作。一個人走得快，但是一群人走得遠。
在合夥前，務必談妥利益分配的方案，這將影響到以後的關係。
3.解決資金問題
“錢不是問題，問題是沒錢”，往往是斜槓創業家們共同的難題。其實我們在項目落實的過程中一定要以最低的成本起步。亞馬遜起步之際，為了節省資金是利用門板作為辦公桌。而我在大學起步DIY廚房項目時，是用舊床板為客戶提供桌子，舊窗簾布作為桌布，後面賺到錢了，才投資購買桌椅。
所以在斜槓創業時，千萬不要把自己搭進去。
4.設立規則
無規則不成方圓，我們要想斜槓創業很好的落地與發展，這需要我們建立有效的規則來促進項目向好的方向發展。
5.為自己打分
當我們完成了市場定位，一定要為自己的打分，不然我們很難糾正發展中的思路。一旦發展定位失誤時，儘快停止向前，逐一的排查其中的失誤，避免造成更大的損失。
同時當我們正式開始這份工作後，我們每天會為它投入多少的工作時間？對於我們的主業會有哪些影響？我們最好把工作內容和時間分配可能出現的情況列表出來，看看我們是否能夠接受這樣的一個工作狀態。
四、 市場定位常遇到的失誤
1.取了不適當的名字；
名字在工作中相當於一張名片，如果一張名片與實際相差太大，不僅對以後的各方面的推廣與宣傳產生阻力，更會讓商機對您不敏感，讓您直接錯過商機。
例如如：與產品不符，名字不好記憶，與人們文化習俗相違背，與同行名字相似……
2.過分自信，過於主觀片面；
過分的自信，說白了就是因為見識少，當你在一個固定的圈子裡，你會不知覺的與他人做比較，並且你會認為他們都在某一方面都不如你，也由此，當你在做判斷的時候，由於內心的膨脹感，會促使思考問題時太過於主觀化和片面化，這對於創業者來說是比較致命的。圈子外面還大有人在，切記保持謙虛之心，當你覺得非常不錯的時候，一定要再三問問自己，是否真的可以？真的正確？
3.缺乏市場調研與有力的數據支持，通過簡單臆想來推動項目實施。
沒有調查就沒有發言權，在市場定位當中，只是通過簡單的推斷，由此及彼，很容易釀成大錯。在斜槓創業的過程中，項目能夠成功的落地的機會並不多，雖然我們要做到勇敢果斷，但是我們也不能盲目進行。
五、 邁出第一步和包容錯誤
當你完成以上步驟時，你可以大膽的邁出第一步，實行你的創業計劃， 利用最低的成本促進項目的落地，從門檻最低的門口進入所選擇的行業。
在實踐過程，我們無需擔心失敗，斜槓創業家應該要有很強的心理素質，大膽嘗試，只有嘗試過才知道自己的分析是否正確，在實踐過程中，各種困難在我們的努力下將會迎刃而解。
斜槓創業故事集將會不斷地分享我們創業的思路與故事，希望您能在關注我們的同時能收穫良多。因為我們在白天也有自己的主業，所以我們會不定時的更新文章。假如您有問題，向我們留言。我們會免費為您提供方案。（公zhong號：斜槓創業吧）
（審稿人：OU、瓜子）
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