物控訴職報告

一、本年度取得的主要成績

1. 嚴格按照計劃跟蹤物料狀態,及時處理異常,使產線不因物料問題而誤工停線,2018年度誤工次數為0 ;

2. 根據銷售訂單的計劃,來確認當天或第二天,第三天生產上所需物料,計算出是否有欠料,能準確的掌握欠料,及時和相關人員反應欠料情況,來確保生產不延誤;

3. 急單在客戶發出後的兩個小時內計算出物料情況並跟進處理。

二、本年度主要不足

1》雙系統部分賬目異常不能及時核對處理,不能保證每個物料跟庫存都能對上。

2》不能準確的瞭解所有上下殼配套情況

2、原因分析及改善措施

原因分析:

1》賬目經歷年數較久,大單分批生產,經常有轉來轉去的情況,賬目不好核對。

2》上下殼配套問題不能通過系統準確查到,導致不能準確的瞭解庫存的上下殼配套情況;

2》產線補損物料的數量不能一次性準確提供,導致訂單不能按時收尾。

改善措施

1》定期抽時間核對系統跟報表的差異;

2》產線若有損耗盡量做到一次性提報,儘量不要同訂單的同個物料分多次提報;

3》請電腦部開通權限使物控能自己在系統上準確查到上下殼配套情況。

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