在復工成為社會常態，地產人準備大幹一場之際。上海地產圈卻“地震”了，帶頭大哥們面臨囹圄之險。
4月10日，中海地產上海公司總經理崔帥已被上海市公安局經偵隊採取刑事強制措施，並已處於被調查階段。其本人被停止上海普陀區人大代表職務。
該事件涉及方除了中海，還有華潤、萬科高管。華潤被帶走調查的人有公司副總裁兼華東大區總經理陳剛，華潤置地上海執行總經理宋悠優等。萬科上海公司首席投資官梅某處於失聯狀態。
據報道，目前，這3家公司的高層都趕到了上海灘，為此事斡旋。而中海、華潤已對內下了封口令。
禍起“圍標”案
三大地產巨頭禍發上海，源於一場“圍標”案。
圍標是一個招標投標的專業術語，也稱為串通投標，它是指幾個投標人之間相互約定，一致抬高或壓低投標報價進行投標，通過限制競爭，排擠其他投標人，使某個利益相關者中標。
就土地出讓而言，圍標的危害主要體現在兩個方面。一是土地價值得不到充分體現導致國有資產流失；二是損害正常市場競爭，從而造成其他市場參與者受損，不利於市場健康發展。
中海地產於3月31日以零溢價獲取上海市虹口區北外灘地塊，隨後與華潤置地聯手成立項目團隊，而萬科上海則作為財務投資參與其中。正是這樣的發展軌跡，暴露了中海們的“圍標”嫌疑。
在全國的土地市場，圍標、串標現象並不鮮見，通過圍標、串標獲取鉅額的收益幾乎成為行業共識。不過，以往受到關注的圍標事件多以在二、三線城市的中小規模企業為主。如合肥、東莞、德陽等城市，均出現過溢價過低，政府出臺政策嚴厲打擊土地圍標的事件。
在上海，公開可追溯的類似事件是2016年旭輝在一次土地投標中因遲到失去招標資格。旭輝因此違約行為被列入誠信檔案，三年內不得參加上海市土地使用權招標拍賣掛牌出讓活動，同時已交納的3.74億保證金不予退還。在此後，被上海列入拿地黑名單的旭輝只能靠合作開發這種走擦邊球的模式進行。
此次由中海引發的“圍標”，進而牽扯到華潤、萬科等國內央企、國資背景的房企，還是第一次。
三大“不可取”
“圍標”事件能受到全國矚目，除了參與者的角色耀目，還具有以下幾大時空特徵。
第一，北外灘地塊的重要價值。該地塊因為位於市中心核心位置，且項目基本無配套要求、無限價，並且周邊豪宅林立，對岸便是20萬+的陸家嘴，可謂純正豪宅範，因此被業內稱為“鑽石級住宅地塊”。上海市領導曾指出“北外灘是市中心成片規劃、深度開發的黃金地段”，並要求“高水平規劃、高品質開發、高質量建設，每一寸土地、每一平方米建築物都要很好地研究”。由此，足見該地塊對上海的城市發展權重有多大。龍頭房企的出事很大程度是因為挑戰了政府的底線。
第二，事件能夠曝出來，除了政府對“圍標”行為的零容忍，還在於相關利益方沒有協調好。除了萬科、華潤和中海，參與此次土拍的企業還有招商、平安和綠城（中交系）。它們的身份也不遑多讓，背後都是央企和國資。
第三，上海的城市價值，特別是房價潛力。過去三年，上海利用嚴格的預售管控制度限制著新房的價格，房價同一線城市中的深圳、北京距離不小，並逐漸呈現向廣州靠攏趨勢。而實際上，在城市治理上，上海要比其他三個一線城市做得更好。上海還擁有著最廣大經濟腹地，理論上房價潛力巨大。
疫情之下，地方政府財政壓力巨大，長三角其他城市土拍火爆，上海本希望以此地塊來拉動甚至抬高對上海樓市的預期。龍頭房企卻沆瀣一氣，操權弄柄，讓黃金板塊卻零溢價成交，是可忍孰不忍！
家國同運
受此事件影響，上海的土拍方式開始悄然發生變化。
4月10日，上海掛出兩幅松江區地塊。出讓文件顯示，競拍名額、資金凍結期、競拍方式都與之前有了不同。
首先是競拍名額，10人以上競價，可進6人；6—10人競價，可進5人；5人以內競買，可直接競價，較之前增加了入圍者。
其次，不超過5人時，不評分，直接競價拍賣，價高者得。這意味著，上海執行了近三年的“評分制”有了鬆動。
再次，是“資金凍結”規則。原先企業在保證金繳納之後到參拍之前均需凍結土地款，這中間有20天的凍結期；而新規只要在參拍前一天凍結資金。
對此，業內人士認為，規則的調整，體現出上海對土拍市場的公平化、市場化傾向，對房企來說影響甚遠。而政府的快速反應，也從側面說明了上海對營商環境的重視。
而此次“圍標“事件的參與者，根據《招投投標法》相關規定則可能面臨著刑訴和鉅額罰款。
事實表明，即便貴如共和國長子，特殊情況下，也不能肆無忌憚，以身犯險。畢竟家國同運，不能助長一“子”之私。
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