工作几年以后，人们会发现职位、发展前景的差距会越拉越大。同年毕业的同学，有的工作原地踏步、有的晋升到了部门主管、更会有厉害的已经做到高级管理层后辞职创办了自己的公司了。
为什么会有这么大的差距呢？经过多年对周围的同事、朋友的观察，我发现能否把事情做深、做细，是拉开人与人差距的一大原因。
01什么是把工作做深？
不局限于表面，而是找到内部规律，透过现象发现本质。
一份普通的工作，表面上看，只要按照经验重复去做就可以完成任务。如果学会了老一辈一直延续的工作流程，就按部就班去执行，不思考各个工作环节的目的性、不思考进化工作模型，那就是没有做到深度工作。
我的一位亲戚就是很让我佩服的人。他在偏远农村长大，基本没读过几年书。一次偶然的扶贫机会，让他来到了大城市，进入了一家国企工厂工作。没有文化的他，只能在一线从事最脏最累的体力工作。他没有因为自己文化程度低而自卑，相反却一头扎进当前工作的深度学习里。他对工作中各项技术的钻研，近乎到了痴迷的程度。每天不是在工作现场围着设备研究，就是看书查资料思考机械原理。
短短几年，他从泥瓦工升级到机械组组长、检修班的班长、直至车间主任。对设备容易发生故障的地方他烂熟于心，并不断的改造设备结构使许多设备运行更加稳固、高效。
这就是把工作做深和做细。而他自己也在工作过程中完成了蜕变，从偏远山区的农民，转变成国企中层管理人员。
02深度学习
想要把工作做深，首先要具备深度工作的理论基础。也就是说，深度学习是深度工作的第一步。
能够深入思考问题背后深层次的逻辑，并且考虑到某些因素发生变化时，问题会相应产生怎样的变化，以及应该如何应对？
把学习做深，代表的是研究事物背后本质性的规律，从而达到“透过现象看本质，一法通则万法通。”的效果。
学校里只要把试考好就OK，而在职场里需要应对更加复杂多变的环境，单靠传统方法去解决问题是远远不够的。
03深度做事
做事的深度就是能把简单的事情做的不简单。
就是面对再寻常的事，都愿意去思考每一个细节，去思考如何做的更好，去思考事情本身发生变化时应该如何从容应对！
领导安排了一项工作，就立即去做了。期间可定会遇到各种各样的困难，如果能够一一化解、最终完成任务就算还好；如果遇到坎坷没法应对，频繁向上司请示，只能让领导对你的信任度下降。如果遇到困难，就放手不管了，这样的人真的离辞退不远了。
一旦接到了上级安排的工作，首先应想好这项工作的流程，期间会遇到哪些困难、哪些不确定因素，该如何应对。在做到心中有数以后，在去开展工作。就像考试时做题一样，应该先审题，理清解答思路在写一样。不详细的理解题意，很可能答非所问，考试失败。
很多时候，大家都只追求结果，却忽略过程。
但我想说的是，好的结果，一定是好的准备、好的基础、好的过程造就的。如果连本质规律都没搞清楚，那么就算学会再多实际操作技巧，我们也很难“学深”、“做深”。
不管做什么工作，我们不能忽视“基础”，多看看专业的书消化吸收，学习别人的同时做出自己的特色，用最认真的态度去学习、最踏实的方式去工作。
閱讀更多 應讀 的文章
