2020高考延期帶來的"連鎖反應", 線下教培機構該如何應對?

3月31日上午一則“2020高考延期”的新聞刷爆了全網,議論了很久的“今年高考會不會延期”的問題,教育部終於給出了明確答案——

延期1個月!


對於高考延期這件事,高三學生們表示“這是一次絕佳的機遇”,很多網友也紛紛表示這一個月的時間會產生很多的黑馬。


2020高考延期帶來的


這樣一來,高考生需要重做學習計劃,公立校需要調整教學節奏,也將對教培機構們帶來一連串的“連鎖反應”。


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對高考培訓機構:利>弊


延期確實是為機構提供了喘息時間,有更多時間做課消,緩解了當下“家長要求退費”的燃眉之急。


然而,各省的高三學生即將復課,很多學校會實施“封閉式管理”,不能出學校補課,也不允許學生隨意使用手機,可能機構連“抓到學生”的機會都沒有。


但總體情況來講,延期對於做高三課程的培訓機構來說還是十分利好的。而現在機構需要做的就是要搶到考生的這一個月時間,搶到考生和家長的注意。


主要需要做以下3個動作:


改變家長對高考前夕補習的態度


學生的成績在一模以後就比較穩定了,只要心態、身體、作息都沒什麼問題的話,成績的波動不會太大。這也導致,越是臨近高考的時候,很多家長對於補習這件事的表現越“隨緣”。


所以,這次高考延期,對於家長和學生的報班、續保邀請話術上,就要明確告訴家長們千萬不要放棄“延期”這樣千載難逢的機會,不到最後堅決不能放鬆和放棄。


擔心孩子學習情緒受疫情影響的家長們,一定會考慮幫孩子報班或者增加補課費用。


繼續做好線上課程和服務


雖然延期了一個月,但是備考時間依舊很緊張。所以,這個階段的學生和家長沒有多餘時間去對比更換其他機構,學生們會更相信原有機構的老師。


而且對於心理壓力大的學生來說,多出來的這一個月,只靠自己複習,可能真的會扛不住。


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因此,除了繼續提供優質的線上課程,做好線上服務,著重關注學生心理健康問題,增加與學生的交流,讓家長們放心,這樣才能留住學生、完成續班動作。這也將為機構帶來更多轉介紹的機會。


做好個性化班型設置


想要很好的獲客和留存,而且還要保證滿班率的情況下,班級產品的設置變得很重要。


公立校開學後,第一件事肯定是要對疫情假期學生學習成果進行檢驗,這時候可以推出“學習檢驗類產品”,然後根據學生成績水平分層,可以分別設置不同科目類型的考前衝刺班;複習時間變為3個月,可以再次推出“針對性提分產品

”;高考後,還可以推出“科學報考產品”。


因為疫情期間,很多學生都上了太多大班課的網課,情緒和學習狀態上可能已經鬆懈。所以可以設置小班課或者1V1類班型,在最後幾個月時間裡,學生和家長們都變得“愈加功利”,會有個性化輔導的需求。


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中考延期可預見,初三培訓做好準備


中考與高考不同,其屬於省級性考試,省教育局可決定中考時間。高考延遲的通知還沒有發出之前,就已經有多個省市宣佈了中考延期。


山西省最先宣佈,2020中考原則上順延一個月:


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緊接著,天津、杭州、寧波、福州、杭州等多地宣佈推遲原定於3、4月舉行的初中畢業升學體育考試統一測試:


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3月27日,成都市確定推遲2020中考,中考相關的體育考試、實驗考試等也相應適當推遲:


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而就在昨天,教育局負責人就高考延期的後續安排和相關工作做出的十問十答,其中關於“教育部對各地中考有什麼指導意見?”這個問題的回答是這樣的:


中考一般由各地根據實際情況確定考試時間,以往各地中考基本上是安排在高考之後進行。


考慮到今年疫情防控和延期開學等特殊情況,教育部將指導各地加強省級統籌,根據本省實際情況確定中考時間,原則上還是安排在高考之後進行。


這個回答基本上就告訴我們,中考推遲已成定局,至少在7月8日之後。


這對於做中考考前衝刺的培訓機構來說,是一個利好消息,準備工作和運營節奏基本也和高考培訓機構類似。


中考的順延帶來的將是暑期時間的壓縮,而暑期又是教培機構重要的盈利季度,所以對機構收入有著很大影響。


如果暑假真的只剩下了二十幾天,線下教培機構需要做的就是要抓緊這20天的時間,通過線上+線下相結合的方式做課銷,儘量還是要能開2期班,哪怕是線上課程比重佔得大一些。這是增加機構課銷,讓機構和老師收入都能維持正常水平的最好舉措。


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線上與線下長期共存,然後優勝劣汰


假期壓縮,“線上+線下”是出路


最近,山東、廣東、陝西、四川、湖南等省當地的教育部門都表示:“允許適當的減短暑假和週末的時間來補上開學延期而耽誤的課程。”甚至有的省市直接就在通知裡講明瞭:


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這大概也是校長們最苦惱的事情,最近網傳有幾地校長們迫於壓力聯合向有關部門反映情況,請求不要壓縮週末時間,但是目前還沒有收到反饋。


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於此情況下,校長們需要做好最壞準備。招生困難,那就要先維護好老生源了。從形式和服務上都要下功夫:


  • 形式:通過打卡、語音互動、短視頻等方式增加與學生、家長間的溝通,增強黏性;
  • 服務:對學生進行精細化運營,學生學習過程中出現問題一定要及時提供1V1輔導。


同時,做好雙師課堂成為了制勝關鍵。疫情使線上教育市場的競爭進入白熱化狀態,此時線下機構的地域優勢就體現出來了。線下機構可利用精準化、本地化的教研,貼合當地公立校教學情況。


被壓縮後的假期裡,機構進行線下雙師教學,一線城市名師遠程教學+本地老師輔助;正常上學的日子裡,利用好學生放學後的時間,採取線上雙師教學的方式來進行課消。


雙名師的教學效果外化,能更容易地贏得家長的信任。


待疫情結束後,“線上+線下”將成常態


在近日國務院聯防聯控機制新聞發佈會上,教育部高校學生司司長回答“高考為什麼延期一個月”時明確指出:“延期一個月是因為疫情風險將相對更小”。


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現在我國本土疫情基本控制,但是輸入性壓力在持續性加大。所以各省教育局現在雖都開始做復課的準備工作,並明確了錯峰開學的時間(基本都是在4月7號後),但是大多省市對於教培機構線下復課時間一直沒有提及。


有通知提及到教培機構安排的,也只是一句“公立校全面復課之前,教培機構不開展業務”。甚至有的省市直接表明:“各類教育培訓機構不能組織線下培訓”。


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* 圖片來源:湖南、黑龍江教育局官媒


目前公立校都以“疫情防控”和“課程教學”相結合的方式進行復課、推進教學計劃,樂觀估計全面線下復課時間應該要到6月份,意味著機構需要做好長期的線上教學準備。


線下課無法開展,線上招生、教學、運營就不能停,而且還要一直要做著線下復工準備。


我們可以預見的是,疫情使線上教學、服務成為了剛需,很多線下機構轉到線上來也做的不錯,也探尋出了一條適合自己機構的線上運營之路。那麼疫情後,線上課與線下課並存很有可能變成常態。


如果這個機構線上教學沒有做,OMO教學模式也沒有進行佈局,那麼疫情徹底結束之時,就是機構被市場淘汰之日。這樣看來,線下機構佈局線上課,不容置疑,刻不容緩。


總之,面對疫情帶來的一系列挑戰,校長們一定要學會“見招拆招”,及時做戰略調整和規劃。現在已春暖花開,我們距離這場“戰疫”的勝利不遠啦!


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