景區旅遊規劃,走好“套路”第一步

隨著全民旅遊時代的來臨,國內旅遊景區發展迅猛。但外行看熱鬧,內行看門道。景區吸引物、旅遊者及景區的服務業是旅遊景區的基本組成要素,景區吸引物是基礎,旅遊者是主體、景區服務業是保障,三要素互相依存、互相作用。而

景區旅遊產品除了產業層面的規劃把控之外,其宏觀結構下的規劃設計才是重中之重

景區旅遊規劃,走好“套路”第一步


旅遊景區規劃設計作為旅遊規劃的一部分,是對旅遊規劃的進一步落實與細化,相較於一般旅遊規劃,其最大的不同在於季節性。眾所周知,季節性旅遊是當今景區旅遊的一大難題,旺季遊客爆滿,淡季無人問津….

對此,上海思納建築規劃設計股份有限公司(簡稱思納設計股份)表示,應從宏觀層面,即自景區規劃設計之初就將其納入考慮,通過不同的旅遊項目,不同季節景區景觀結合,配合宣傳工作,真正做到淡季不淡。例如,由於其氣候溫度的相似性,春季和秋季是旅遊觀光的最佳季節,春季包羅花草萬象,秋季蘊藏果實盛景,輔以當地特有的民俗文化資源,是景區規劃的第一選擇。

景區旅遊規劃,走好“套路”第一步


夏季是旅遊的旺季,由此水樂園等避暑項目成為規劃首選,但對從業者來說,水樂園的項目不能盲目追求新奇,挖掘文化內涵、注入文化靈魂、打造獨特的主題才是其吸引力塑造的關鍵。至於冬季,因其寒冷的天氣,傳統意義上來說屬於淡季,規劃者不妨從溫泉、冰雪嘉年華、廟會、溫室等獨特景緻、休憩方式方面發力看看。

景區旅遊規劃,走好“套路”第一步


以上方式主要提出以消費為提升,從側面減弱季節性對景區旅遊的影響,但歸根結底,其都無法把北方地區的冬季旅遊變得比夏季旺盛。規劃設計可以做一部分努力,調節結構,但無法徹底解決。在此背景下,可以配合景區吸引物、景區服務規劃設計,配合“狙擊”旅遊者。

對此,思納設計股份做了梳理,主要包括景觀特色設計、交通設計、生態規劃設計、“人本”設計及盈利模式設計等五大方面。


景觀特色設計


特色是景區存在的基礎和生命,有特色才有競爭力,因此景觀特色設計的重要性不言而喻。景觀特色設計應以功能性、獨特性、文化性、協調美觀性為前提進行設計,同時也要考慮將人工建築與自然景觀融為一體,達到自然美與人工美的統一,為遊客帶去更好的觀景體驗。此外,在開發觀賞價值高、吸引力強、經濟效益好的景點時,應充分發揮景點的利用率,並同其他行業結合起來,“一點”多用,最大限度發揮景點的綜合利用價值。


景區旅遊規劃,走好“套路”第一步


交通設計


在景區旅遊規劃中,通達的交通設計是必不可少的。其不僅要確保道路本身的通達、自然及路面的質量,還要注意所經地區的視覺觀賞效果,以便使景區風景特徵能夠沿途展現出來,讓遊人感受到流動的景觀美。


景區旅遊規劃,走好“套路”第一步


生態規劃設計


從生態發展的角度出發,對旅遊景區的事物進行合理組織和安排,使青山常在,綠水長流。只有從旅遊的發展需要出發,立足生態規劃設計內涵,才能緊握時代發展脈搏,與時俱進,打造真正和諧的景區環境,滿足人們的需要。


“人本”設計


躬身入局,旅遊景區規劃設計應強調“以人為本”,即一切為遊客著想。充分考慮遊客的體驗,從細微處入手,提高遊客的舒適度。諸如遊覽過程中的精準娛樂設計;在最美的地方停留,構造設計休憩區;人性化的輔助設施(合理分佈的飲水處、衛生間和餐飲店)等。


景區旅遊規劃,走好“套路”第一步


盈利模式設計


旅遊景區項目的核心最終還是要落實到商業模式的設計上,一般包括收入模式設計和收益項目兩方面。旅遊景區項目的盈利模式因其特殊性而不同於其他,特別是在環境以及旅遊項目所在地方經濟可持續發展的雙重壓力下,盈利模式設計將是項目評估和可行性研究工作必須涉及的領域,同時其壓力在通常情況下與市場因素一樣影響著項目盈利能力。


最後,思納設計股份指出,旅遊景區規劃設計說白了就是景區運營的第一步,根基夯實,才能根繁葉茂。與其後續不停修補整改,不如退而“結網”,把前期工作做足,將省下來的時間、人力、物力等投入後續發展。網上說“唯有套路得人心”,做好景區規劃設計便是“套路”的第一步。


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