黃河新聞網呂梁訊為推動“不忘初心、牢記使命”常態化，交口縣在全縣縣鄉機關中常態化開展“踐行初心使命、建設過硬隊伍、爭創一流業績”活動，融合黨建工作和業務工作，探索建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，著力打造忠誠乾淨擔當幹部隊伍，為決勝全面建成小康社會、決戰完勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。
“一體融合”頂層設計，讓幹部管理和機關黨建同步推進。制定《關於開展“踐行初心使命、建設過硬隊伍、爭創一流業績”主題活動的工作方案》，將幹部平時考核與創建“四強”機關黨組織相結合，與機關及其內設機構工作例會相結合，與“三會一課”、主題黨日等組織生活制度相結合，建立考政治素質、考工作實績、考工作作風、考專項工作、考出勤情況，分解任務到位、提醒督促到位、記實入賬到位、審核評鑑到位、反饋歸檔到位，健全平時考核與幹部分類管理、年度考核、機關有效運轉聯結機制的幹部平時考核“五考五到位三聯結”工作機制，推動機關黨建與業務工作、與幹部平時管理同部署、同安排、同落實。
“兩賬印證”精準管理，讓幹部平時考核有賬可循。建立幹部《平時考核月記實表》和《平時考核審核評鑑表》兩個臺賬，推行逐月分解任務、每週提醒督促、每月記實備案、季度審鑑歸檔全程記實制度，對幹部履職情況進行全程管理，對平時考核情況進行全程記實，由分管領導和主管領導對幹部記實情況進行簽字確認，確保幹部平時考核有支撐、有依據。結合記實情況，針對性開展日常談心談話和重點提醒,及時發現和解決幹部存在的苗頭性、傾向性問題。
“三制聯結”有效銜接，激發幹部幹事擔當熱情。建立幹部平時考核與幹部分類管理聯結機制，針對幹部平時考核好、較好、一般、較差四個等次，分類施策，推動幹部主動對錶“好”等次標準積極整改、全面提升。建立幹部平時考核與年度考核聯結機制，將平時考核結果記入幹部年度考核，與年度考核結果掛鉤，平時考核結果均為好等次的可在規定比例內優先確定為優秀等次，平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的確定為基本稱職（基本合格）或者不稱職（不合格）等次。建立幹部平時考核與機關有效運轉聯結機制，結合平時考核情況，及時對機關內部職能和人員配置進行調整優化，確保機關運轉精幹、有序、高效。
“四措並舉”錘鍊鍛造，著力打造“四個過硬”幹部隊伍。對標固本培元，通過集中學習和個人自學相結合的方式，教育引導機關幹部自覺加強理論認知，推動幹部政治過硬。注重培訓歷練，圍繞“三大攻堅戰”、公共衛生、應急管理、社會治理等專題，開展幹部專業化能力提升專題培訓，建立每人一個筆記本、每週一次集中學習、每月每人上臺講一次業務、每年一次專業能力測試“四個一”專業能力提升制度，推動幹部能力過硬。強化宗旨意識，選樹“業務骨幹”“崗位標兵”和“黨員責任崗”，組織黨員進社區開展志願服務，組織幹部在幫扶貧困村開展結對幫扶，推動幹部作風過硬。主動對賬盤點，健全清單管理、專人跟進工作機制，推動幹部業績過硬，激活幹部幹事創業的精氣神。（王永和解德智）
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