職場內會說話的,一開始就處於領先

說話的最高境界,就是讓對方心甘情願聽你的。

01

最近,退休之後的馬老師又火了,起因是在一檔創業節目中,金句頻出的他,僅用三句話就讓創業者走出了困局


有個創業者夢想打造一個線上血庫,幫助千萬非洲孕婦,但因為不善表達,一上場就遭到了不少質疑

職場內會說話的,一開始就處於領先

為此,馬雲用了三句話給她指點迷津,還為她贏得了100萬美元的基金支持。馬雲說:


第一,全球視野,本地成功。你的夢想很好,但供血就夠了,其他不要多想。(明確目標)


第二,ppt拿走,展示未來的數字沒用,市場有1萬塊,但你只掙五塊錢,那又能有什麼用?(強調方向)


第三,只有當下的具體數字才能體現你的成績,你的項目挽救了5300名尼日利亞人的生命,這就是成績。(指出優勢)


馬雲這三話直擊痛點,不僅幫助創業者理清了商業模式,還順帶說服了其他的評委支持她。

職場內會說話的,一開始就處於領先

其實,這已經不只是馬雲第一次運用強大的說服力,促成事情了。


早在創業前期,馬雲就抓住機遇,不到10分鐘就說服了“一開始不願見面”的孫正義,當場投資了2000萬美元。


靠著這筆錢,阿里走過了它出生以來最艱難的一個冬天,成為今天亞洲市值數一數二的互聯網公司。

職場內會說話的,一開始就處於領先

△ 孫正義:見馬雲的第一次,我就決定投資阿里

有人說,生活中,至少有一半的場景是在說服別人。


在家裡,要說服父母、配偶和子女;在單位,要說服上司、下屬和同事;出門辦事,要說服與你打交道的各色人等。


只有懂得說服的人,才能在溝通的第一面獲得他人信任,在最短的時間辦成事情。

02

曾經見過一個成功人士,他與客戶見面,從不主動談業務,但幾乎每個見過他的人都對他印象有佳,訂單也是水到渠成。


不僅如此,我還發現他在生活中,經常有一些“

奇蹟時刻”:


為孩子爭取到唯一的入學名額;與大家公認“難以打交道”的領導保持良好人際關係;等電梯的2分鐘拿到大老闆電話;商場特價還能砍價3000元...


這樣的“奇蹟”在各種場景中發生,而他本人還沒有花費除了口水之外的任何有形成本!

職場內會說話的,一開始就處於領先

我不禁向他討教“說話的秘訣”,結果他說:


我並沒有什麼神奇的魔術,我只不過是時刻關注對方需求,在工作生活中自然地建立彼此信任,讓別人不知不覺地接受我的想法。


就像絕大多數的人,他們在說話過程中永遠只關注自己——我的方案、產品、銷售業績,卻不關心說話的對象。


結果就是,我一開口就得到了客戶的信任,而他們只能一遍遍地被拒絕。

職場內會說話的,一開始就處於領先

“說服”的本質,就在於對人心的把握!


那些“會說話”的人,看似是口才好,實際上是能讀懂人心,他們會使用強大的說服邏輯,讓別人無法拒絕


有高情商說服力的人,在處理工作或日常事務時,能清楚表達自己的意見與立場。還能夠爭取到他人的支持與認同,化解與他人的歧見,快速建立共識。

職場內會說話的,一開始就處於領先

如果你不懂說服:

工作上,想要說服領導,明明是個合情合理的請求,總會被無情地拒絕


去和兄弟單位談合作,話都說幹,卻經常因為沒有主動權而黃了;


就算在生活裡,和孩子擺事實、講道理,也無法樹立威信,孩子總是喜歡對著幹


如果說,人生中有什麼能力是必須具備的,那麼說服力不可或缺,它能助你說對話,做對事,辦成事。

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