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在網上看到一個帖子：
除了人以外，公司也是如此。
2018年1月，從年入3.5億到負債6億的知名運動品牌德爾惠宣佈停業，多處資產被掛牌抵押拍賣5月，浙江紹興的中國500強企業 盾安集團爆發出450億元的債務危機瀕臨破產。7月，深圳坪山100億級企業沃特瑪電池公司被爆整體債務221.4億元，逾期債務19.98億元，公司瀕臨破產在中國死掉的大企業不少都是因為財務風險導致的，當企業擴張過快資金鍊出現問題時，企業表現在現金流量上就是不斷地融資並付息、不斷地拆東牆補西牆、不斷地累積應付賬款和推遲還款。
一個人或公司就算收入再高，如果負債很多，其實是一件很高風險的事情，因為一旦失業很容易資金斷裂，面臨破產的危機。
現金流是抵禦生活中任何風險最有用的工具，偉大的公司都特別注重現金流，因為良好的現金流能夠讓公司生存更久，注重現金流，把自己活得像一家公司一樣，那個人未來的發展也會越好越長久。
組成良好現金流的可以是存款，但也包括其他，例如你能夠快速兌換成現金的資產，良好的信譽可以迅速借到一筆資金。
但是如今這個年代，要有良好的現金流並不是一件簡單的事情，大量的人不僅沒有現金流，還有大量的現金流出。
12期免息的背後實則是鎖死了我們未來1年的現金流。
還有房租、房貸、車貸、生活費用…鎖死我們未來30年的自由，這些已經壓的我們喘不過氣。
這些鎖死的現金流會導致我們日以繼夜的工作，環遊世界？開咖啡店？創業？根本不太可能，被鎖死的現金流正在擊垮我們年輕一代。
02
現金流就像人建起來的一座壁壘，越多現金流壁壘就越高。
敵人就像是疾病、詐騙、失業等事情，前來進攻。
你的現金流越多，你抵禦這些風險的能力就越強。
去想如何成功並不容易，但去想想如何避免失敗還是一件不太難的事情，其中一個因素就是積累足夠多的現金流，當一些意外風險出現也能抵擋。
很多人失敗的原因就是因為出現金融海嘯這種比較大型的“災難”而身敗名裂，撬動過大的槓桿，資金鍊斷裂，缺乏足夠現金流。
獲取現金流最簡單的兩個方面就是，開源和節流。
例如我剛畢業，其實面臨的風險就是短期之內無法找到工作，但是我一早就積累足夠的現金流。
所以就算在畢業後失業這個階段也不需要問家裡人拿錢，假設我每個月開支是5000，那我的現金流足夠讓我抵禦起碼3年都沒有工作的風險，因此我反而可以找到一個我更喜歡更合適的工作。
再加上近兩年，經濟不景氣，找工作更是難上加難，那我們更需要這種現金流的積累讓自己維持生活。
被裁員的人也同樣如此，如果你一早就有這種現金流思維，你在經濟不景氣的時候被裁員你也能夠更加淡定一些。
因為裁員的根本原因不一定是你的能力出現問題，而且經濟不好，所以不需要太多的人手，從而導致裁員。
你只需耐心等待，等經濟復甦之後，一大堆的機會都會再次出現在你眼前，你只要確保一件事情，你的能力依然還在。
但這個時候，能不能讓你安心等待機會的出現，就是你有沒有足夠的現金流，如果沒有，你可能只能隨便去找一份不太合適的工作勉強地做著，這對你個人的時間和心智都是一種耗損，最終得不償失。
高低起伏是人生的一個常態，一是心態上能否更好的應對，二是能否有足夠的現金流度過寒冬，而這也能提升你用更好的心態面對困境。
03
現金流這個概念原本更多的出現在公司，像我投資股票時，一個大前提，就是必須選擇一些豐厚現金流的公司，因為就算再糟糕的環境出現，他們也能度過困境。
往往現金流更多的公司，長期來看更加厲害，因為出現災難，大部分不注重現金流的公司都會倒下，而在乎現金流的公司卻能夠屹立不倒，還少了很多競爭對手。只有困難出現的時候才能識別誰是真正的強者，只有退潮後才能知道誰在裸泳。
現金流是如何決定企業生死的呢？我們先來看看下面這個故事：美國德州有一個炎熱慵懶的小鎮。居民百無聊賴、債臺高築，靠相互借債度日。一天，從紐約來了一位有錢的客人。他走進一家旅店，拿出一張100元鈔票放在櫃檯上作為押金。他想先看看旅店房間，合適的話再辦理入住。在他上樓看房間的空檔：旅店老闆抓起這張 100元鈔票，飛快跑到隔壁屠戶那裡支付了他欠下的肉錢；屠夫有了 100元，立即橫過馬路付清了賒欠養豬戶的本錢；養豬戶拿了 這100 元，飛速付了他欠的飼料款；賣飼料的老兄拿到 100元，趕忙衝到旅店付了他所欠的房錢。在一個經濟好的情況下，賺到大錢並不是一件了不起的事情，更厲害的是如何在經濟不好的時候生存下去。
我很喜歡去研究公司，因為你會在這個過程發現，其實公司就像一個人一樣，個體去模仿公司的各種行為，對你個人成長非常有幫助。
因為大部分公司都會有財務報表、未來戰略、盈利能力。
這就好比個體會不會養成記賬的習慣、未來有沒有清晰的目標、個人的收入。
把自己活得像一家公司一樣，往往能夠得到更全面的發展，否則很多人也許只在乎自己能夠賺多少錢，例如月入過百萬的清華男，這個是公司的盈利，但卻不在乎成本，那最後剩下來的盈利也只是所剩無幾。
還有為什麼要設定未來戰略（個人目標），因為你今年雖然能賺到百萬，你不一定能夠確定自己明年也能賺到這麼多，也許就因為經濟不好被辭退，那就對個人打擊很大。
未來戰略可以讓你去思考，長遠發展的方向，或者去衡量有壞的事情發生後帶來的後果，如何去提早應對這些難題，這樣才能夠達到可持續的收入增長，沒有一家偉大的公司是不去想自己未來10年的發展目標的，就好像83歲的巴菲特，都還在規劃自己未來10年的目標，這樣的人能不成功嗎？
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