光谷:“隱形冠軍”企業轉“危”為“機”

突如其來的疫情

對社會經濟造成了極大衝擊

但“危機”也伴隨著“機遇”

在東湖高新區

有一批“隱形冠軍”企業

發揮自身專業優勢

充分把握髮展機遇

為提振武漢經濟注入了強心劑

武漢華康世紀醫療股份有限公司是一家在業內頗有知名度的企業,過去並不為大眾所熟知。但它在此次抗“疫”的火神山建設中“一戰成名”,10天時間建成了火神山最為核心的ICU潔淨病房和手術淨化室,讓大家看到這家專注做醫療潔淨室的“隱形冠軍”的實力。

光谷:“隱形冠軍”企業轉“危”為“機”


1月23日,得知武漢建設火神山醫院的消息,華康世紀向武漢市建設部門主動請纓,24名設計師當晚就開始輪班戰鬥,通宵達旦48小時,完成了4000平方米潔淨病房深化圖定稿。

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1月25日,華康世紀首批員工進駐火神山工地,隨後400多人的技術、管理隊伍及各種設備物資迅速集結,投入建設。

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回想這艱苦的一仗,企業負責人稱,敢啃這塊“硬骨頭”的底氣來源於公司十幾年在細分領域的技術和經驗積累。

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武漢華康世紀醫療股份有限公司董事長 譚平濤

我們作為本土企業,首先要有責任擔當;其次我們的專業工人80%都在湖北省,比外省的企業過來更便捷;第三,我們的設計團隊很多都在武漢,而且我們也一直在參與“全送全排”的全負壓技術規範的研究和制定‌‌。

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除了參建火神山醫院,華康世紀還充分發揮專業優勢,應邀參加了各類傳染病醫院的建設指南編制,全天候保障武漢30多家定點醫院ICU、負壓病房的運行。

看到華康世紀在疫情期間的出色表現,越來越多的機構主動上門,尋求“後疫情時代”的合作。

光谷:“隱形冠軍”企業轉“危”為“機”


武漢華康世紀醫療股份有限公司董事長 譚平濤

我們要給醫院補短板,為醫院建一些好的傳染病隔離病房、負壓病房和ICU病房,到目前為止和我們對接的企業大概有兩三百家。

光谷:“隱形冠軍”企業轉“危”為“機”


疫情發生後,慧聯無限陸續推出了系列測溫系統、防疫助手小程序、防疫門磁系統等多個產品。武漢慧聯無限科技有限公司旗下的菲奧達公司推出的測溫系統,目前已經在光谷多個社區、園區應用。

作為國內LPWAN物聯網的龍頭企業,慧聯無限此前已為全國30多個城市數千個智慧城市、智慧園區等物聯網項目提供賦能,他們也在此次疫情期間化危為機,抓住了新一輪的發展機遇。

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武漢慧聯無限科技有限公司副總裁 陳曉輝

這個疫情也催生出了一種“無接觸經濟” ,這個“無接觸經濟”最根本的一個技術保障之一就是要讓物體的信息更高效地流動,所以我認為這對物聯網是非常利好的。

作為一家以物聯網平臺為核心競爭力的企業,慧聯無限在疫情期間遭遇了部分供應鏈上下游廠家未完全復工復產,經營活動也因此放緩的困境,該公司順勢優化供應鏈,打磨平臺產品,為長遠發展奠定紮實的基礎。據介紹,基於對未來發展的信心,慧聯無限計劃在未來3到6個月內啟動新一輪融資。

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武漢慧聯無限科技有限公司副總裁 陳曉輝:

我們會牢牢抓住一些關鍵的、難度比較高的研發生產工作,與此同時,這次疫情讓我們對供應鏈安全有了更高級別的審視,然後進行更新迭代。

除了部分行業領域內的“隱形冠軍”企業,光谷眾多規模以上支柱企業、高成長性瞪羚企業,在此次疫情中也表現出強勁的抗風險能力和生命力。比如依迅電子、光谷虹識等多家企業推出“無接觸”測溫產品;主打遠程辦公軟件的創業公司石墨文檔異軍突起,用戶量和企業註冊數增長6倍,完成了數千萬美元的B+輪融資。

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本臺評論

“後疫情時代”,企業全面復工復產,重振經濟成為武漢的當務之急。重振經濟首先要重振信心,而信心,除了外界的支持,更來源於內在的底氣。危機伴隨著機遇,新的形勢催生新的經濟模式、新的應用市場、新的商業需求。浪潮之下,順勢而上,抓住自己的核心價值,靈活應對壓力,積極轉變發展策略,調整產業結構,將危機轉化為機遇,才能破浪前行。這是企業在疫情“退潮”後的生存之道,也是武漢經濟再出發的必由之路。

(本臺評論員)


武漢廣播電視臺出品

融媒體記者:李小雪 胡嵐濤

通訊員:丁鵬 彭沾 鄒輝



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