導讀：豪華投資陣容、最佳捧場XYZ世代、好萊塢創作天團、社交距離及居家隔離刺激視頻需求增長……短視頻應用Quibi上線理應產生爆炸性影響，甚至應當成為攪動北美流媒體或者視頻市場的激流。但情況似乎並不樂觀。作為精品短視頻平臺的Quibi到底會不會放棄僅限手機端的定位？這場17.5億元的賭注終將如何結局？
文 | 吉拉夫
Quibi在其推出之際，就備受矚目。
4月6日，雖受疫情衝擊缺少好萊塢影星站臺，Quibi還是如期在蘋果及谷歌應用商店上線了。
該應用上線前一個月獲得了約7.5億美元投資。加上之前第一輪的10億美元，Quibi共計拿到諸多大型電影公司和硅谷科技公司共計17.5億美元的投資。
背後的投資團隊可以用豪華來形容：迪士尼、NBC環球、索尼影視娛樂、維亞康姆、華納傳媒、獅門影業、米高梅、阿里巴巴集團、高盛、摩根大通……只要是能數到的影視界巨頭基本都在列。
所以，Quibi到底是一款什麼樣的應用可以吸引如此大牌的投資方？
啥是Quibi
Quibi是一款短視頻手機應用，其名稱來自於宣傳口號“Quick Bites, Big Stories”（意譯：速食視頻也可以是美味大餐）。
作為一款專為智能手機設計的應用，將提供三類內容：以章節形式播放的電影、紀錄片及無劇本真人秀、來自NBC、BBC、ESPN及其他電視臺的新聞和體育報道。
總的來說，Quibi主要有以下亮點和特點：
-高品質自制內容
Quibi官網中不斷重複著這樣的描述：Watch movie-quality shows designed for your phone. Get ready to make any moment extraordinary with incredible storytelling delivered right to your phone.觀看專為手機制作的擁有電影質感的節目。讓每時每刻都不同凡響！你的手機就能講出非凡的故事。
因而，不難看出Quibi追求的是通過自制高質量原創內容以增強消費者忠誠度，這顯然是學到了Netflix精髓。
高品質內容離不開“燒錢”。據Variety報道，Quibi的頂級原創節目製作預算高達10萬美元每分鐘(每小時600萬美元)，其中20%的利潤直接歸創作者及工作室所有。
-速食化
Quibi實施了一項”Lighthouse”燈塔計劃，大概內容為將長劇集拆解為短章節播放，但又要求兼顧短章節的獨立完整性和與全劇的不可割裂性。且根據Quibi的創作要求，單個視頻劇集內容時長不超過十分鐘，資訊類節目時長控制在5-6分鐘。
在疫情發生前，每當Quibi的首席執行官Whitman及董事會主席Katzenberg宣傳此款應用時，他們都將其應用場景設定在為“星巴克排隊或乘地鐵的人的一種即時消遣”。
可以看出，不論是拆分章節還是嚴格控制節目時間，Quibi的目標就是通過速食化的短視頻形式，極致收割人們碎片化時間。這與TikTok(抖音海外版)模式極其類似。
-橫豎都能看的黑科技
Quibi大力宣傳的賣點之一就是其Turnstyle移動觀看技術。觀眾在縱向或橫向切換時，Quibi的播放界面會做出動態反應。這意味著無論觀眾橫屏還是豎屏觀看，視頻都會智能地鋪滿整個屏幕，而不是按比例縮放。
比如在Catherine Hardwicke的新劇Don 't Look deep中，豎屏模式版本提供了一種更親密的體驗，它對演員表情進行特寫刻畫，人們會更加註意演員表演所傳達的內容。但當切換到橫屏模式時，受眾可以獲取更廣闊的視野，更多的信息，也會有更大的範圍縱深感。
這樣的黑科技還深度延伸，出現了交互體驗。
比如在Nest的驚悚系列電影，橫屏觀看展示了大場景和故事演員的動作，但當旋轉到豎屏時，受眾可以選擇演員具體手中所拿電子設備上顯示的信件內容或選擇觀看周圍其他物品的細節。
Quibi有沒有未來？
對於視頻領域來說，要想發展壯大，在外需要雄厚的資本和龐大的受眾，在內則要靠技術的不斷創新和高質量內容的持續產出。
在美國資本市場遭受疫情衝擊下，投資人短時間內愈加謹慎。Quibi在上線前一月又籌得7.5億美元，足以證明資本對短視頻領域持續看好。
但上線兩週，擁有“優等生”光環的Quibi在核心的用戶數量、應用場景、內容產出方面不斷遭受質疑，讓人不禁發問“搖錢樹”Quibi有未來嗎？
-用戶數量
Quibi將其主要受眾群體設定為年青一代，包括Y一代即千禧一代及Z世代，即在1995-2009年間出生的人。
EMarketer調查顯示，2019年美國成年人使用移動設備的時間已超過看電視的時間。Parks Associates研究顯示，在短視頻受眾中，年輕觀眾佔了絕大多數。59%的短視頻受訪者年齡為18-34歲。如果把35-44歲的觀眾(仍然是千禧一代)包括在內，這個數字會上升到76%。
由此來看，Quibi將擁有龐大的受眾，下載量也應當不在話下，但現實情況並不樂觀。
根據Sensor Tower的初步數據顯示，Quibi在發佈當天下載量為30萬次，截至4月7日，在蘋果應用商店北美區綜合排名第三，次於Zoom及TikTok。但這一數字僅是2019年11月12日在美加推出的Disney+首日下載量的7.5%。
Quibi公告顯示4月13日的統計顯示，全網下載量達到175萬次。但第三方研究公司Apptopia數據顯示，截至4月12日，Quibi應用的下載量和安裝次數僅為115萬次。
不難看出，Quibi每日均下載量僅為20萬次左右。雖然公司CEO對應用首日下載量表示滿意，但從數據來看，著實讓人有些擔心Quibi到底能不能在視頻領域獲得一席之地。
-盈利
對於一家初創公司來說，談盈利或許為時尚早，但Quibi似乎一開始就在為投資人的錢包著想，早早地規劃了收費盈利模式——訂閱制。
Quibi帶廣告版收費標準為4.99美元/月，去廣告版為7.99美元/月，提供90天的免費試用。對比來看，Netflix基礎套餐價格為8.99美元/月；YouTube Premium價格為11.99美元/月；Hulu最低至5.99美元/月；Disney+為6.99美元/月。
流媒體提供商市場滲透近幾年雖然有所放緩，但其用戶總數在不斷上升。Variety調查顯示，X一代每月訂閱流媒體服務平均花費高達37.74美元。
Parks Association去年的一項調查佐證了這一點，2019年，美國擁有4個或更多流媒體訂閱服務的家庭數量翻了一番，從7%增長到14%，且只訂閱1個服務的家庭顯著減少。
由此來看，受眾對訂閱多個流媒體服務承受力較強，但對價格也比較敏感。例如，近年來Netflix多次上調套餐價格引發觀眾不滿。
對於新上線Quibi來說，儘早制定盈利模式可以撬開投資者的錢包，但對於受眾來說，就顯得有些頗為吝嗇了。雖然受眾可以為多家流媒體服務買單，但此都基於其內容性價比。
Quibi目前簽下了斯皮爾伯格、德爾·託羅、萊德利·斯科特等好萊塢一線製作人，但其畢竟還沒有諸如Netflix《紙牌屋》、迪士尼電影等有口碑的作品出現，其訂閱價格與其他視頻應用並無競爭力。
另外，受疫情影響的美國人失業率創新高，很難想象90天免費期後會有多少受眾願意繼續為Quibi其買單。
-內容與呈現
Quibi第一批上線了50部原創影視作品，每集在7、8分鐘左右。此外，Quibi還第一年還會上線175部原創劇集，共計8500集，這比蘋果和迪士尼第一年推出的產品要多得多。GizModo報道，到2020年，Quibi在內容上的投入將超過10億美元。
由此來看，至少目前對於Quibi來說並不缺少原創內容。但對於內容在手機端的呈現，受眾已經開始頗有微詞。
隨著新冠疫情擴散，Quibi潛在用戶基本上都被限制在家裡。這迫使Quibi與Netflix、Amazon、Hulu等成熟流媒體平臺競爭。但相對於Quibi來說，這些平臺可以在任何尺寸的屏幕上觀看，包括客廳的電視。
但Quibi只在手機端觀看。
推特網友Hscully直呼：我本來對這個平臺充滿期待，後來我知道它只能在手機上觀看？在開玩笑嘛？這樣的話，現在免費讓我看我都不看！
當然，Quibi對此也做出了預案，不排除將來會打通設備呈現，但這又與Netflix有何不同呢？
綜上， Quibi擁有了視頻領域的一切資源。不論是雄厚的外部資本的支持，廣大的XYZ世代群體，還是充足高質量的內容產出，都使得Quibi擁有不可小覷的能量。
Quibi確實想要在短視頻領域發力，成為短視頻領域的Netflix。但Quibi面臨的現實社會需要是要求其打通設備壁壘，不應侷限於手機端。
在筆者看來，Quibi未必想要打通各設備端口。
原因在於一旦打通端口，就意味著Quibi要面臨Netflix、Amazon、Disney的直接競爭和圍追堵截；此外，改變原有的僅限手機端的定位，不僅會導致其受眾群體定位的模糊，還會影響其核心Turnstyle技術進一步開發的可能。
對於這場17.5億元的賭注， Quibi是會成為改變視頻領域的黑馬，還是曇花一現，一無所有，或許只有疫情之後的市場才會給出答案。
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