老闆三件事

老闆最重要的三件事:

① 第一件事情叫“做正確的事”一一規劃企業發展戰略；

② 第二件事情叫“用正確的人”一一培養好你的團隊；

③ 第三件事情叫“把事情做正確”一一建立科學的機制激勵員工為企業全力以赴；

一旦你將這三件事情控制住了，你即將管的越少企業越賺錢，你即將慢慢地退出企業，但企業卻不停地運轉賺錢機制，你即將做得越少，賺得越多了！

你是企業的擁有者，而不是企業的經營者，你擁有企業，卻不被企業擁有！