4月8日，伴隨著武漢的“解封”，國內新冠肺炎疫情接近尾聲，大量企業陸續安排復工復產。
在經歷了最為漫長的“春節假期”之後，似乎迴歸常態，但其實這2個月消費形態、營銷方式都發生了變化：
如今，直播電商儼然一派紅海之勢，帶貨網紅的競爭對手，已經不是另一個帶貨主播了。各行各業都在“搶”直播生意，就連平日裡運籌帷幄的CEO和高管們也下海開始了直播賣貨生涯。
海底撈、辣府、小龍坎等9家火鍋店的總裁集體上淘寶直播，4個小時吸引200萬網友圍觀；攜程董事長梁建章古裝直播帶貨還攜手湖州市長髮紅包，1小時直播共吸引114萬人觀看，帶貨2691萬。
企業和個人都在想方設法藉助直播帶貨打開線上銷售渠道，突破營銷困境。
當然不光是短視頻/直播電商、在線教育迎來爆發性增長，生鮮到家、社群電商、在線娛樂…
疫情期間許多消費業態崛起，這也證明用戶的消費行為已經發生變化，而這些變化極有可能成為常態。
而我們如何實現創新並找到新的方法，來提供符合新現實和新行為的解決方案和服務？
《齊叔說》圍繞直播、短視頻、社群等線上化實戰技能，幫助企業解決最迫切的生存問題。
透過現象看本質，《齊叔說》與你一起洞察營銷新趨勢，拆解直播帶貨背後的底層邏輯，洞察行業數字化轉型的機遇和挑戰。
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