▪ 社交電商的核心是“社交”而不是電商
▪ “京東x芬香”是對個人圈層資源整合變現的最佳方式
▪ “京東x芬香”的巨大優勢與前景，沒有之一
一、社交電商的核心是“社交”，而不是電商
“芬香”的收益來自於兩部分，一是自己賣貨獲得的佣金（智能助理自動微信群內發商品優惠券信息，所以不佔自己多少時間），二是自己團隊賣貨收益總和的20%平臺補貼（注意這20%是平臺額外補貼給你的，不影響你團隊成員的收益） 。
我們看以下兩個收益案例：
案例1
案例2
所以，絕大多數人不是賣貨高手，且“芬香”會給你在微信群內配置“智能助理”自動發送商品優惠卷信息，並且以後會根據大數據計算根據不同微信群內的用戶畫像，推送針對性的商品，所以並不佔用自己時間，加之商品的超低價和京東的品牌效應，用戶理解成本很低。所以靠“智能助理”自動賣貨就足夠了。
而社交的威力是巨大的，很簡單，因為會“不斷裂變”，如上圖中的示例。所以你的圈層越牛越能影響到更多人，你的發展速度越快！而你不需要任何投入，本質上是對你人脈資源的整合變現。這也是為什麼眾多大佬看懂“芬香”的巨大優勢有迅速入局的根本原因。
二、“芬香”的巨大優勢與前景，沒有之一
前面的幾篇文章中，已經從創始團隊、資本優勢、平臺優勢、晉級機制、成長空間等幾個方面做了說明
一個好的項目還要有一個好的時機點，芬香公司成立於2019年3月，第一期“私董會”市場啟動儀式是在2019年9月，目前才6個月。而目前的合夥人才380多位，導師才2300多位（芬香的會員等級為“超級會員->導師->合夥人”），而這個數量相對於微信每天11.8億的活躍用戶來說，零頭都算不上，所以未來2年內加入“芬香”的都是頭部玩家。
2020最好的社交電商平臺“京東x芬香”，沒有之一，可對標任何平臺。京東的新戰略方向，紅利期第一波。
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