醫改溫水,煮了哪些青蛙?300萬醫藥代表轉型勢在必行

每個時代都有風雲變幻,醫藥行業曾經輝煌無比,前景廣闊,待遇豐厚,雖歷經風雨數十載,但卻未曾遭遇如今這麼大規模、動搖根基的變革洗牌。

醫改溫水,煮了哪些青蛙?300萬醫藥代表轉型勢在必行

4+7,醫藥人不會想到,簡單的兩個數字加起來,會對自己的處境造成如此大的影響。隨著3月份中旬開始實施的帶量採購,更多省份相繼加入,出臺方案細則,醫改的溫水正逐漸加溫。

很多醫藥人已經感受到了煎熬的痛苦,政策正在逐漸加壓甚至超過了承受底線,本身艱鉅的從業環境,外加墊支及來自藥企銷售壓力,讓他們的精神和物質情況都處於危險邊緣,醫藥人傳統的生存方式和時代的變遷,悄然發生了錯位。

醫改溫水,煮了哪些青蛙?300萬醫藥代表轉型勢在必行

回扣是醫療、醫藥、醫保領域的“癌症”,但是醫保局目前的四大殺手鐧:第一個,如果廠家敢賄賂醫院和醫生,就不讓這個廠家的藥品耗材上全國統一平臺;第二個,確定藥品耗材全國最高銷售限價,超過限價的部分醫院買單,沒超過的部分,醫院結餘留用;第三個,確定藥品耗材讓不讓進全國醫保目錄;第四個,確定全國藥品耗材醫保支付結算價(支付標準)。

這不但成為治癒“醫療癌症”的神藥,也將圍剿300萬醫藥代表。其實,中國的醫藥代表行業已經“變質”許久,真正意義的醫藥代表是有學術推廣能力的,而現在已經轉變為公共關係代表。政策催化及行業困境,正在強制醫藥代表行業迴歸本質與初心,成為醫療的參與者、協助者而不是投機者。

要麼轉型,要麼淘汰!離開了醫藥行業的溫床,多少醫藥代表能夠生活的更好?形勢迫在眉睫,不乏許多醫藥人還在做溫水的青蛙,遁地的鴕鳥,瞻前顧後中錯失良機。

醫改溫水,煮了哪些青蛙?300萬醫藥代表轉型勢在必行

其實從政策風向可以看出,未來的醫療場景簡化中間環節是必然,而醫藥代表作為中間環節中最尷尬的角色,自然將迎來首波衝擊。但醫藥代表手中最寶貴的資源,卻成為轉型的重要契機,醫生經紀人身份的出現,老醫藥代表可將資源無縫接入,轉化變現。

什麼醫生經紀人?簡單來說,就是協助醫生經營,幫助醫生深挖存量,提升增量,與明星和明星經紀人的關係相似,醫生看病,經紀人分享利益。

國內已出現互聯網平臺,將醫生經紀人業務與醫療場景價值鏈重塑,先行者正在快速跑馬圈地,觀望者身邊的資源正在一點點被蠶食,變革時代已來臨,做溫水中的青蛙還是王子?

如果你也是一名醫藥代表,可以在評論中交流探討,也許未來的出路就在一次機遇的把握。


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