泊頭市稅務局緊密契合疫情防控和經濟社會發展雙勝利需求，打破常規，擯棄界限，“組團”練精兵，打造高素質專業化幹部隊伍，助力企業復工復產。
據介紹，泊頭市稅務局打破工作常規，優化資源整合，以青年幹部為尖兵，成立稅收業務團隊、稅收經濟分析團隊、文字團隊、稅收風險數據分析團隊和執法風險防範團隊等5個專業團隊，明確職責，專人專崗專幹；將品德好、業務精、幹勁足的23名青年幹部優化組合，團隊作戰，形成尖刀效應。同時5個團隊之間信息共享，資源共用，形成既有分工又有合作的嵌入式聯動機制，合力攻克工作難點，實現新突破。
為了切實提高團隊“戰鬥力”，泊頭市稅務局推出每天“e”課，開闢自習室，系統學習新近出臺的階段性減免社保費、185項辦稅事項網上辦清單等內容，不斷優化現有知識結構，提高單兵作戰能力和團體攻堅水平。以開展崗位大練兵、業務大比武為載體，5個團隊各自搭建工作擂臺，從工作效率、完成質量和應對效果等方面，進行常態化自測和競賽。給每個團隊建立工作業績軌跡，定期評選優勝團隊，除了通報表揚，評選結果直接和年終績效考核掛鉤。
據介紹，到目前為止，這5個團隊突出實幹擔當，稅收經濟分析團隊透過稅收看疫情下全市經濟社會發展，尤其對泊頭全市支柱型產業汽車模具產業進行了分析，提出加強科技創新等6條建議，有力有序加快汽車模具行業生產擴能。文字團隊策劃特色黨支部活動，加強樓道黨建文化建設，打造“一支部一特色”新格局，讓黨的旗幟在全力支持復工復產一線高高飄揚。稅收業務團隊創建微信公眾號“沐雨前行”，線上提供多種政策服務。執法風險防範小組通過數字化把脈，幫助70餘戶復工復產企業糾正階段性減免社保費等新政理解偏差100餘個，確保企業應知盡知，應享盡享。稅收數據分析小組運用大數據對代開發票業務資源進行分析報告，有針對性組建涉稅服務小組，提供一企一策、一對一和點對點等精準服務87次，全力支持企業開足馬力生產發展。
（通訊員張雲謙、溫越 燕都融媒體記者李家偉）
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