收藏!廣汽、徐工等6大集團企業高效協同寶典

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大型綜合集團企業,機構龐大、組織層次多、佈局分散,企業經營向多元化、綜合化發展,通常面臨戰略分散、組織分散、流程分散、信息分散的難題,藉助信息化手段加強集團管控,發揮整合效應,實現規模化發展是其核心需求所在。

作為數字化工作專業服務商,藍凌軟件19年來一直專注於智慧辦公與知識管理領域,先後助力廣汽集團、徐工集團、西江集團等眾多知名集團型企業實現智慧管理與高效辦公的變革。本文精選出6大集團型企業的協同管理經典案例,為更多集團型企業信息化部署提供借鑑。


廣汽集團:打造世界500強數字化辦公新標杆


客戶需求

  • 集團下屬企業多、員工規模大,如何實現高效地信息分享、跨組織跨部門協作?
  • 集團業務廣泛、流程冗雜,如何進一步優化業務流程,助力業務的快速發展?
  • 大型國企,如何全面落實“三重一大”制度,推進廉潔國企建設……
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▲廣汽集團方案詳情

解決方案

廣汽集團攜手藍凌,在其自建OA的基礎上重構數字化辦公平臺,並構建廣汽集團KMS系統,建立三重一大決策系統,深化電子化流程應用,構建流程效率分析平臺,實現集團11萬員工高效協作,進一步提效業務運營。


愛琴海集團:智慧OA提效2000餘人協同辦公


客戶痛點

  • 傳統審批模式效率低:辦公、業務等流程紙質表單審批流轉效率低,週期長;
  • 內外系統缺乏聯動:供應商等外部系統與內部業務模塊之間脫節,數據關聯度較弱;
  • 數據分析難:商業地產場域內可捕捉的數據多,要對商場做更細緻的運營……
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▲愛琴海集團方案詳情

解決方案

愛琴海集團攜手藍凌打造了全員應用的高度協同的智慧辦公平臺,部署流程管理、會議管理、知識管理、合同管理等模塊,實現OA系統與業務流以及項目管理系統互通、企業郵箱系統單點登錄,並通過多維化門戶實現了對外部經銷商、供應商的一體化管控。


雲圖控股:智慧辦公讓100+子公司高效協同


客戶需求

  • 集團下設子公司超100家,如何跨組織跨部門高效協作?
  • 業務項目多、費用支出大,如何進一步提效費用管控?
  • 移動互聯網時代,如何滿足逾10000名員工移動辦公需求……
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雲圖控股方案詳情

解決方案

雲圖控股攜手藍凌構建全新智慧OA平臺,構建了一箇中心(協同管理),四大平臺(全員服務平臺、移動應用平臺、費用管控平臺、決策支撐平臺),統一協同辦公入口,固化集團管控平臺,整合異構系統,實現集團高效協作。


中南置地:藍凌OA提效跨區域協同


客戶需求

  • 大型地產集團,業務系統眾多,如何實現數據互通?
  • 逾16000名員工,如何做好人事管理,讓人才發揮最大效能?
  • 集團知識成果眾多,如何實現科學合理利用,助力企業提升市場競爭力?
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中南置地方案詳情

解決方案

中南置地攜手藍凌,通過集成OMS、SCM等多個業務系統和移動辦公平臺釘釘,搭建一體化流程體系,構建會議管理、新聞中心、知識平臺、通訊錄等多項應用,打造全新的智慧OA平臺,支撐企業跨業務、跨地域高效協作。


西江集團:藍凌OA支撐多元化國企統一管控


客戶需求

  • 大型集團企業如何加強一體化管控,實現跨區域、多項目、多業態規模化、集約化經營?
  • 集團到子公司之間如何實現信息快速上傳下達?
  • 如何滿足近萬員工高效協同、無縫溝通?
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西江集團方案詳情

解決方案

西江集團攜手藍凌,通過接入移動辦公平臺釘釘,搭建一體化流程體系,構建流程管理、知識中心、新聞管理、公文管理、工作溝通等多項應用,打造全新的智慧OA平臺,全面覆蓋集團及下屬公司的管理及業務應用,賦能企業高效發展。


徐工集團:藍凌+釘釘構建智慧辦公雲平臺


客戶需求

  • 推進流程信息化統一管理平臺建設,加速集團的“互聯網+”戰略落地與生效;
  • 圍繞全價值鏈管理,實現業務與管理的全過程實時、透明、一體化管理,為公司智能製造提供有效支撐;
  • 提升協同辦公體驗,實現人員,崗位、流程的高效匹配,激發員工效能,支撐企業創新發展……
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徐工集團方案詳情

解決方案

攜手藍凌,徐工集團基於“辦公移動化、門戶個性化、應用集成化”三個角度,升級構建辦公雲平臺,促進以人/角色為導向的信息聚合,讓管理與業務進一步融合,一站式智慧辦公體驗,高效賦能企業創新發展。

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