yxiit
好問題。分享我的心得：
我的第一個客戶，是工作的時候認識的一個老闆，一直保持較好的關係，我創業的時候發了一個朋友圈，他主動聯繫給支持了第一個業務。
第二個客戶是朋友介紹的，一個多年的朋友，一年見1-2次吧，但是聊得來，知道我創業給介紹了一個客戶。
第三個客戶是以前的一個同事介紹的。
第四個是第一個客戶的朋友。
然後才是一些新客戶，陌生客戶。
心得：1、打工的時候用老闆心態幹活，構建自己的能力，自己的口碑；
2、服務好第一個客戶，生意的最大借力就是客戶見證。
3、永遠主動結交更多朋友，不知道什麼時候就能幫到你。
4、永遠不要只看眼前利益，用長期心態經營人生和生意。
祝你好運
快消品解讀曹慶兵
創業第一次是做乾洗店APP，當時還是16年我在當時通過研究發現乾洗店的利潤很高，客戶粘性強，但是最大的成本居然是房租。後面我做了個APP想利用互聯網接單，然後找乾洗店合作，我們賺差價和物流。上門接單，送貨上門。結果失敗了，團隊不得不解散。後來回來以後和別人合夥開花店，合夥人因為懷孕了，然後業績也不好撤退了。那時候沒有辦法。硬著頭皮堅持下來。後面隨著時間的積累慢慢業績變好了。
總結來看，獲取業務我們試過以下途徑:
1耍客流量.到附近的廠區，KTV超市門口，網吧。大量發傳單。但是前期效果並不明顯，屬於費力不討好。
2因為鮮花店季節性比較強，特別節日的時候需求量可能比較大，但是平時沒啥業務。因此我們做了個進店有禮的活動每個週六做。免費的就送些肥料啊，養花手冊啊，多肉啊什麼的。慢慢客人變多了。但是沒什麼人買。
3情人節的時候訂單突然多了，很多店忙不過來，我們提前就備了貨。當天好像是賣了10000多不算最好的。
4後面我們和婚慶公司合作給他們一些客戶介紹 他們也給我介紹業務
5開業典禮我們做的比較多，因為門面一空出來
我們就會留意，發傳單。後面這一塊成了主要的收入來源。植被這塊反倒只是做個樣子，放哪兒做門面。有時候搬家的也會買些植被。但是主要就是綠蘿和發財樹。後面我們其他都沒怎麼進了。別人上門直接推發財樹送綠蘿。
客戶覺得不吃虧，我們少賺一點。
最近疫情影響我們閒下來了，就下個今日頭條玩一玩。聽說自媒體很多人都玩出名堂了我也想試試。起步晚了，但是決定開始就不會晚。
泰安街1號
本人從事的是財務工作，給小企業代賬，剛開始是到一些市場一家一家談，發小廣告和傳單，當時是13年前後，自己跑腿自己談客戶，過程很幸苦，效率也低，但是隻要堅持肯定有效果的，祝創業成功。
上海註冊公司服務者
首先靠周邊朋友推薦或者引薦客戶，成為第一渠道，其次就是自己上門推銷，開發客戶，當然失敗幾率很大，但是隻要你努力了，總歸會有收穫，祝您拓展業務，蒸蒸日上！
K0185602
創業初期活下來是第一要務，老闆就是最大的業務員，帶領幾個骨幹親自做業務，形成可複製模式，再培養幾個骨幹，讓骨幹再去帶人。
小老闆的私享日記
白手起家創業真的很難，現在80%的創業者，都是從原有行業出來，帶著客戶/渠道等創業的
