編者按：每一次的美聯儲加息和降息背後，都深刻影響著世界各國。80年代的日本，98年的東南亞，08年的歐洲都是前車之鑑，而在2020年中國，衝擊之下，我國樓市將何去何從？
（一）美聯儲為何開啟降息週期？
2019年7月，聯邦基金利率由2.25%-2.5%降至2.00%-2.25%，這是美聯儲自2008年金融危機以來首次降息。
進入2020年，受疫情影響（名義上的理由），美股長牛終結、跌幅抹平3年漲幅，美聯儲預期降息至0開啟無限QE。
那麼為什麼美國停止了加息步伐？
必須考慮加息對美國國內經濟的影響。加息自然會給持有現金的金融集團創造發大財的機會，但是前提是不能引爆美國國內的金融危機，引發社會動盪。
加息這個過程就像是兩個國家的一場拉鋸戰，不斷耗下去，看誰最終能夠將對方耗盡。在這個階段，能看到各式各樣的新聞，有唱衰美國的，也有不看好國內未來的，有主戰派，也有看似主“和”實際宣揚投降和悲觀論調的（殊不知國是沒有資格投降的）。
從結果導向角度看，在拉鋸戰中美國率先無法承受加息之重。
從另一個角度看，之前美聯儲每次0.25%幅度的加息，變相也是對美國經濟本身的一種不確定。在一點點試探中，走向了極限。
歷史上因為加息導致其他經濟體危機爆發的首發為什麼“失效了”？
08年次貸危機實質上遠未解決，各國通過調控延緩危機實質性來臨。從康波週期的研究看，2020年前後恰是衰退週期與蕭條週期相互轉換的階段。這個階段必定要經歷一次大的金融風暴（2008年次貸危機只是康波週期衰退階段裡的一次調整，而這一次衰退後期結束之際，其衝擊將更為猛烈）。
換言之，之前為了解決次貸危機的大放水，包括現在的無限QE，都是延緩危機到來、為西方各國爭取“過冬”的準備時間的一種手段。而這些憑空而來的水，終究要有人買單。
80年代的日本，98年的東南亞，08年的歐洲都是前車之鑑，而在2020年中國，卻出現了不一樣的特點：
（1）中國出口轉內需推動結果超出國際預期。
（2）一帶一路發展思路，使沿線國家的地緣利益逐步劃入中國。
（3）人民幣國際化趨勢漸成，世界範圍內正探索繞過美元結算系統。
美國已然不是10年前的光景了，從川普的貿易戰到近期沙特與俄羅斯之間的原油戰，博弈的結果對美國而言都難言樂觀。
（二）貨幣戰爭下半場，面對日本樓市前車之鑑，我國樓市何去何從？
貨幣戰爭已然進入到了下半場，在降息、放水等一系列政策之後，能夠延緩危機到來的利器已然消耗殆盡。世界也都在等待美國和各個經濟體之間博弈的結果。
對於我國而言，為了實現平穩的軟著陸，人民幣國際化勢在必行——阻擋美國通過量化寬鬆（放水）對外輸出通脹策略。
而人民幣國際化後，可以預見未來M2增速將在當下每年8.5%基礎上大幅增加！
可以肯定的是，這一場危機之下，中國將要面對的已然不是日本式暴跌，而是如何控制因為QE模式開啟導致的樓市價格繼續上漲問題。
這一次，房地產大概率會最後一次充當貨幣的海綿，為經濟轉型保駕護航！
相比股市，貨幣之水最有效容納之所依然是整個房地產產業鏈，同時利用康波週期中蕭條週期抑制房價翻倍式上漲。
但是，在放水過程中房價真的不漲嗎？如果留心近期樓市的朋友，一定會發現，疫情後很多熱點城市不跌反漲，這其中的緣由真的是被人調侃的漲價去庫存邏輯嗎？
後期，在房價上漲帶來的民憤沸騰聲中，房地產稅終將千呼萬喚始出來。樓市將會出現加速分化趨勢：
首先，一二三四線城市稅率不同產生各城市房價增速差異。
其次，部分二線城市房價增速將超過一線，部分三四線城市增幅遠遠落後變相貶值。
最後，房價將不復之前投資屬性表現，開始隨通脹上漲而溫和上漲。
寫在最後：
歷史上的“倒牛奶”的故事正在上演，現金為王在無限QE中失去了本來的意義，為了防止房價快速上漲，我國正在努力頂住各國無限QE的壓力階段性不跟進QE策略。
只是，這個世界是一體的，大水到來終將漫灌到世界各個角落。每一個人現在應該祈禱的是在這場危機中，我國再一次實現“軟著陸”，祈禱房價不重蹈日本覆轍。盼望著暴跌的人們，是真的悲天憫人還是自身一次次錯過了上車機會希望暴跌之後買入？他們是否想過真正到了系統性危機的時候，我們需要擔心的就不是買不買得起房，而是吃不吃得起飯？
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