前幾年，網上開始流傳世界500強的面試題，難倒了一大批人。舉個簡單的例子：上海有多少輛自行車。沒有任何一個人能夠給出一個百分百正確的答案。
當然出題者並不需要面試者給出具體的數字。這道題並沒有標準答案，它是要通過這樣的一個問題考察面試者的邏輯思維能力，考察你理解一個系統、事物之間相互關聯的能力。比如，我們可以通過上海總的人口數量，騎自行車的主要人群分析進行估算，得出一個區間值。
《教父》中有這樣一句臺詞：“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。”而快速看透事物本質的，就是一個人的邏輯思維能力。
越來越多的企業開始關注員工的邏輯思維能力。很多大企業會讓員工入職前做份問卷，通過這樣一份問卷判斷員工的性格、愛好、思考方式、工作態度等。而這最核心的就是考察員工的邏輯思維能力。這是因為企業在經營決策過程中，無論是作為戰略決策的最高層管理人員,或是作為經營管理決策的中級管理人員,或是作為業務決策的基層管理人員,都會用到邏輯性思維進行判斷、推理和論證。具有良好邏輯思維的人，將發揮更大的作用。
如何去提升自己的邏輯思維能力呢？在此我推薦高杉尚孝的《麥肯錫教我的寫作武器》一書。高杉尚孝，作為全球戰略顧問，日本高杉尚孝事務所代表，曾就職於麥肯錫、美孚、摩根大通等世界一流企業。本書是結合作者的工作經驗，介紹了世界一流公司的邏輯思考方法，幫助你自動養成邏輯思考的習慣。
《麥肯錫教我的寫作武器》
金字塔結構：邏輯思考的核心技巧
職場最重要的一點是效率。將你想要表達的信息快速有效的傳遞給其他人並被對方接受，是考驗你邏輯思維和表達能力的關鍵指標。而金字塔結構是實現信息快速傳遞的必備工具。
所謂的金字塔結構，就是依照層級來配置主題或信息的圖標。
上圖是金字塔結構的一種類型——並列型金字塔（另一種類型為直列型金字塔）。通過這張圖我們可以看出來，我們在傳達信息的時候，將主要信息放在最上層，其次是關鍵信息，最後是次要信息。這個主要信息是所有內容的概括總結，是所有信息的核心點。通過掌握主要信息，聽眾或者被陳述人就能馬上抓住陳述人表達的意圖、主要內容。關鍵信息是針對主要信息進行展開述說，將主要信息的內容進行具體化。而次要信息是對關鍵信息的延展。
金字塔結構的優勢在於可以讓決策者快速抓住事情的核心點，達成初步判斷。而關鍵信息和次要信息是對主要信息的補充，同時也是對決策提供更多的細節支撐，完善決策的具體內容。
對於職場員工而言，掌握金字塔結構，可以讓我們進行工作彙報，製作項目方案，進行問題分析和決策的時候，更加層次分明，條理清晰，邏輯嚴謹，從而養成快速高效的工作風格，為自己的職場生涯加分。
信息的設計：我要表現什麼？用哪種表現技巧
當我們確定用金字塔結構去傳遞、陳訴信息，那麼下一步就是如何對信息進行設計，填充裡面的內容。作者在此介紹了兩種信息設計的模式：由下而上、由上而下。
由下而上就是將位於下層的信息群往上精煉，成為上層信息。按照金字塔結構，就是對次要信息進行概括總結，得出關鍵信息內容；對關鍵信息進行概括總結，得出主要信息內容。
由上而下則相反，它是將信息進行分解，由頂層開始，往底層下降的思考過程。這種方法和公司的組織架構會更吻合。類似於公司的號令會從董事長——經理——主管——一線業務層層下放。而每一層因為具體負責板塊不同，對總的號令進行任務拆分，走到最底層一線業務的時候，可能每個人只需要負責很小的板塊即可。
信息的設計是對結構的補充，是對邏輯思維的具象。在進行邏輯思考的時候，往往是二者同時進行。掌握了信息的設計，我們才能將我們的思考轉化成落地的內容，應用於實際工作中。
MECE的技巧，意義在於“思慮周延”
MECE的全稱是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive。翻譯為：不重複，不遺漏。“不重複”是為了讓人容易理解，“不遺漏”是為了更有說服力。所以MECE是邏輯思考的基本概念。（作者語）
做到不重複、不遺漏，最關鍵是要做出自己的MECE架構。比如，我們做一份年度工作彙報，大體會分為工作成果彙報和存在問題分析。
在進行成果彙報的時候，我們以部門為單位，進行成果彙總；而針對問題分析，我們以職能線為單位進行問題整理。這樣的話，彙報的時候哪些部門彙報內容講了，哪些職能線的問題進行分析，就一目瞭然，不會出現遺漏了。
在使用MECE技巧的時候，我們需要注意以下幾點：
1，養成MECE的習慣。MECE不僅廣泛應用於工作中，現實生活中也可以有效運用。我們可以通過日常生活的訓練，培養MECE使用的習慣。比如，我們我們制定旅遊計劃，可以發現旅遊線路有沒有重複，景點有沒有遺漏的。
2，些微重複無妨，切勿遺漏。相對而言，重複是比較自然，也不容易規避的。對於整個方案不會有大的影響。但是遺漏主題則是致命的錯誤，就像旅遊計劃，錯過最重要的景點將是多大的遺憾啊。
3，設定“其它”主題，以防遺漏。就像前面工作彙報，設置其它主題，將“成果彙報”和“問題分析”以外的內容，放入到“其它”主題裡面，這樣就可以降低遺漏的概率了。
通過金字塔結構的梳理，信息設計進行的內容填充，以及MECE技巧，我們可以寫出一份條理清晰，內容充實，案例詳實的職場文案。同時，在整個文案寫作過程中，我們也在提升自己的整體思維邏輯，培養自己的思考習慣，以期提高自己適應職場的能力。
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