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單位中有很多複雜的人際關係和一些大家心知肚明的規則，要想在一個單位裡好好升職加薪，其難度不亞於在宮鬥劇裡活到全劇終。很多時候只是一件小事，就能抹殺自己之前的所有努力。
小王是一名職場的新人，才入職兩年不到，但是卻憑藉優秀的業務能力，很受上司的賞識，直接經理離職了，很多人都在謠傳小王要被領導提拔了，為此小王也很開心。
有一天上司通知小王去他辦公室開會，小王找秘書打聽了一下，發現去的沒有幾個人，自己就推脫說有事沒有去，誰不知道上司一旦開始講話，那沒有幾個小時是出不來的。誰知道這個的會議十分重要，竟然是討論公司憑選先進工作的，職位經理也確定了另外一個去開會的同事。
因為太過年輕不瞭解職場的定律，而錯過了自己升職加薪的機會，還抹黑了自己在領導心目中的形象，在單位裡必須要掌握一些定律，才能更好的避開陷阱。
1. 會議的重要性與參加會議的人數成反比：人越少，會議越重要
無論是在學校還是在職場，我們最害怕的就是開會的領導講話，明明說好了是1個小時的會議，卻因為領導說起來沒完沒了，而導致會議時間無限延長，讓自己手裡的工作開始堆積，因此不少職場的人覺得會議就是加班的象徵，能推就推。
會議存在的意義不僅是掌握公司發展的大體動向，還是你融入同事中的一個機會，當大家有了同一件事情需要吐槽的時候，就更能產生共同話題，自然而然的形成親密的關係。對於人數很多的會議，內容其實並不重要，多人傳達的效果也不好，所以不會用來說一些決策性的事情，頂多就是鼓勵一下員工的積極性，說說公司的發展前景還是很好的之類的。
當你開始參加人數少的會議時，比如高層會議、項目會議等等，就證明你開始進入了公司的核心圈子，這種會議上所討論的事情，大多數都是決定著公司或者某個員工發展的內容，坐在這裡的人都是某一方面被領導認可的，如果不知道在這種場景下說什麼，一定要信奉少說少錯，多做多看，散會之後對於領導沒有說讓轉達的事情，一定不能講給別的同事聽，一旦事情出了紕漏，自己的缺點會直接暴露在公司的核心層，嚴重點將會斷掉自己在公司的職業發展。
2. 優秀、先進的人不一定能得到優秀獎
每一個單位裡在年終的時候評選出的先進工作者，所受到的利益是不同的，不僅僅是金錢上的獎勵，還有可能是下一個被提拔的領導。很多人為了在年終的時候拿到這個獎勵，一整年都在拼命的認真工作，但是最後卻發現依然不是自己，是因為領導沒有看到你的努力嗎？並不是，因為工作先進者不知是字面上的意思而已。
一個先進個人的評選，一個公司那麼多的人，所以在評選的時候，需要考慮多方面的原因，首先工作年限是一個考慮的因素，剛入職的人基本上不用想評選先進個人，只有工作兩年以上，才會考慮。其次就是工種的不同，上司首先要考慮自己體系內的員工，比如簽訂的長期合同的員工，然後再考慮簽訂短期合同的員工。
再就是考慮一下員工中有沒有需要提升職位，但是沒有任何榮譽的人，就需要這個獎項來為他年後的提拔做鋪墊。最後就是因為公司的某些事情處理，而受到了委屈的員工，需要一些公司的福利來安慰補償，這個獎項就會被當做甜棗給予那個人。
在公司中對於先進個人的評選，要努力爭取，佛系看待結果，只要做好自己的工作，努力提升自己，讓上司看見自己的能力可以為公司帶來更大的收益，上司自然就會為了留住你而給予你更好的待遇。
3. 越有個性的人，業務能力越強
我們不難發現，幾乎是每一個單位都有一個讓所有人害怕的人，包括領導，很多時候當領導和她的意見有分歧的時候，也是領導讓步居多，但是如果你因為領導的讓步，就認為領導是好欺負的，自己也效仿這個人的工作態度的話，你就可以收拾收拾離開這個公司了。
這個人之所以會如此的嚴肅，乃至於讓領導讓步，是因為她對於工作上的嚴謹的態度，和對公司發展的掌控，相對於工作上的脾氣帶來的麻煩，利益的收穫更大，領導也不介意讓步。一個人對於公司的價值，取決於能夠為公司解決多少麻煩，帶來多少利益，能力越強的人，才可以在公司的眾多工作規定下做自己。
在初入職場的時候，很多的前輩們都說，收斂起自己的脾氣和個性，才能在職場中更好的生存，於是在進入職場之後，就收斂了自己所有的個性，小心翼翼的藏在眾多同事之間，平淡無波的上班。可是在職場中領導看不到你，又如何給你展現自己的機會呢？
個性和職場之間從來都不是衝突的，個性也不是一個貶義詞，而是說在合適的機會展露自己，讓領導看到自己和普通員工之間不同的一面，重新評估自己對於公司的價值。
只有真正沒有任何個性，不敢面對任何的事情和困難的人，才會安安穩穩的守著公司的規則，按照上司吩咐的事情工作，就好像是一個底層的機器人，不允許有自己的情緒，經不起任何的紕漏，泯然於眾人之間。
分析自己的個性究竟在工作中能為自己帶來什麼，如果個性是工作中的完美主義，或者是喜歡開疆擴土的自由，又或者是喜歡和對手搶奪的霸道，這種個性公司的完全可以包容的，如果自己的個性是我行我素的自私和固執，就需要改變一下自己的心態，選擇改變還是選擇平庸都是職場發展的兩個方向。
您對於職場的“魔鬼定律”有什麼看法嗎？歡迎分享您的經驗。
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